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工程项目管理中计算机应用技术的应用分析管伟

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：管伟

[导读] 摘要：近些年来，随着我国科技水平提高和信息化时代的到来，计算机技术和水平进入了一个新的发展阶段，但现阶段我国的计算机应用技术的发展还不够成熟。

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        摘要：近些年来，随着我国科技水平提高和信息化时代的到来，计算机技术和水平进入了一个新的发展阶段，但现阶段我国的计算机应用技术的发展还不够成熟。工程项目管理需要进行整体项目建设的规划和协调，包括项目进度、成本消耗和质量安全的问题，在工程项目中发挥着重要的作用，而计算机技术可以通过技术管理完善项目的管理流程。但其管理仍需进一步改革，尤其存在信息化社会环境下管理水平不足的问题，国内也缺乏成熟的计算机信息管理系统，所以对计算机应用技术在工程项目管理中的应用探索有着重要的意义，本文针对其管理策略即应用发展展开详细论述，以期待对项目管理信息化建设有所帮助。
        关键词：工程项目管理；计算机技术；应用
        引言
        信息化时代到来之后，计算机技术得到了极为广泛应用，同时得到了迅猛发展，工程项目管理的过程当中，应用计算机技术能够显著提高项目管理质量和管理效果。目前需要相关人士全方位了解计算机应用技术在工程项目管理过程当中现实状况，并且针对于其中各方面内容进行更加深层次研究，这样才能够保障工程项目管理工作质量以及工作效率。针对于计算机应用技术进行分析及涉及到了相对较为繁杂内容，主要包括了多媒体技术、计算机网络技术、计算机辅助技术等等。现实生产生活当中，上述技术已经得到了良好的应用，不难发现，目前应用计算机技术已经成为了一种时代的潮流，同时也是实现科技生活重要一大趋势。在目前的工程项目建设施工过程当中，也需要充分的利用好计算机技术，通过应用计算机技术能够在很大程度上的促使工程项目管理效率和管理水平得到提高。
        1计算机应用技术概述
        随着项目管理信息化建设的持续推进，对计算机应用技术的需求显著增长，要求相关人员切实提高对计算机技术的应用能力。工程建设规模增长的同时，项目管理所涉及内容更为复杂，而计算机应用技术可帮助项目管理者全面覆盖几乎全部管理工作，并且还可提高项目管理的时效性，及早发现管理缺陷。这无疑凸显了计算机技术应用的必要性，项目管理也必然向着信息化方向发展，可极大提高进度、成本等的管控效果。通常而言，伴随工程规模化发展，其项目管理持续时间更长，管理及投资所存在风险更大，为了充分提高管理效益及质量，必然要充分提高计算机技术应用水平，较为常用的如BIM为代表的工程项目管理软件，使项目建设与管理得到极大提升。同时，计算机应用技术具有常规管理所不具备的高效性、便利性与时效性，对传统项目管理形成有效补充，管理效率与质量提升巨大。此外，计算机应用技术，还能对项目数据进行有效的分析与评估，及早的发现管理缺陷，还能给出相应处理对策，解决好项目管理各项难题。
        2工程项目管理中计算机应用技术的应用
        2.1动态化的管理体系的应用
        工程项目管理中的计算机应用技术，是与各个阶段的项目工作有紧密联系的。在实践阶段需要建立动态化的管理体系，做好对各个阶段的项目管理信息内容的搜集与应用，利用计算机对这部分数据信息进行分类整理，根据分析结论来确定最终的项目同城整体进度，这一动态化的管理模式对项目发展有关键影响作用。本身项目建设现场就会存在一定的变动，如果有变更问题也需要及时做记录并反馈相应的信息内容。当各类数据信息有效搜集应用起来，在有效了解项目管理改革环节之后，各类数据信息都在此阶段实现动态的提取，工程管理阶段能够将其他的实践性问题有效处理。在施工建设期间，将项目成本控制与工程质量管理有效推进，是达成社会效益、经济效益双赢的有效举措。
        2.2自动化办公软件的应用
        工程项目管理中最关键的工作是对大量的信息、数据以及文字资料完成科学精确的计算，而自动化办公软件作为计算机应用的基本技术，在很大程度上解决了这个问题。

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在对工程项目资料中的文字和图片进行处理时，除了常用的办公软件，也可以依据工程的具体要求来应用AutoCAD等软件制定施工的计划方案，制定报表和文件资料。另外，能够随时录入信息，保障工程项目的动态管理。自动化办公软件的应用的优势在于报表和表格的制作成本低，节省时间，保障工期，易于修改，容易发现数据纰漏并及时实现反馈，方便对工程的监督和管理，从而解决管理难的问题。
        2.3网络信息技术的应用
        工程项目管理经常需要多方探讨和沟通，尤其是大型的工程项目，涉及到政府机构和企业单位等多个参与方，这时候，及时的交流和沟通就显得尤为重要。在网络化的条件下，多方参与的合作和讨论才能在交互式信息平台建立的情况下顺利进行，大家可以提出自己的意见，并由管理人员进行记录和总结，针对问题进行集体的讨论，然后统一反馈，做出对工程项目的改进和完善，实现对工程项目更好的管理。另外，在工程项目实施的过程中合理使用网络信息技术，可以使生产设备和生产过程更加智能化，对问题的发现和解决更加及时。
        2.4工程项目管理软件的应用
        在工程建设领域，项目管理信息化建设正在起步，面对复杂繁多的管理内容，需要合理选用项目管理软件，最为先进的便是BIM应用软件，可较好的服务工程建设与项目管理。若仍延续传统项目管理手段，其所造成的不仅是人力损失，更对项目整体进度与管理效益提升极为不利，甚至出现管理上的各类疏漏，造成项目效益损失。作为项目管理企业，应当采购相关工程管理应用软件，借此能涵盖项目管理各项内容，极大的方便计划制定、工程计算、设计变更、人力管理等内容，同时还可利用管理软件，实施监测工程进度，以便合理调配施工资源，使工程管理更加紧张有序，此外，工程造价、质量管理也可应用项目管理软件。通过建设信息化的项目管理软件平台，可使管理效率、成本以及精益化程度显著提升，对项目建设效益提升也极为有利，这也代表着工程项目管理未来发展方向，有重要应用价值。
        2.5多媒体技术的应用
        随着计算机技术的发展，计算机的软件、硬件种类也越来越多，应用到工程项目管理中的计算机技术种类也有所增加，在这其中，多媒体技术在工程项目管理中得到了十分广泛的应用。现阶段，我国计算机技术的硬件设施已经充分满足工程项目管理的需求，因此，越来越多的工程项目管理单位开始尝试开发计算机技术的软件设施，将一些工程项目管理中的内容通过多媒体以实物的方式呈现出来，从而大大提高了工程项目的管理效率，也能够让工作人员更加直观地看到工程项目中的内容，有利于工程项目的开展。但是，在应用多媒体技术的时候，也要充分考虑到相关的潜在风险，因为多媒体技术属于一种开放型软件，容易存在一定的安全风险，所以，在实际使用的时候，应该加强对风险的防范，从而确保工程项目能够顺利地开展。
        结束语
        综上所述，工程建设向着规模化发展的同时，其项目管理也呈现复杂化趋势，对信息化管理有更高要求，迫切需求计算机应用技术的应用普及，逐步推动项目管理效益的提升。然而当前计算机应用面临着人员素质及软硬件应用方面的不足，严重阻碍项目管理信息化建设的步伐，为此要重视多媒体、网络技术、项目管理及办公自动化软件等应用，切实发挥计算机应用技术的优势，解放管理人员的工作难度与压力，以管理促效益，不断提升工程建设管理水平。
        参考文献：
        [1]徐延强，杨亚萍.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].计算机光盘软件与应用，2012（03）：13+15.
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        [3]李万明.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].网络安全技术与应用，2015（04）：45-46.