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关于新时期下建筑工程施工质量管理策略研究

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：李光浔

[导读] 摘要：随着我国经济发展与建筑业成长日益成熟，作为我国的支柱性产业之一的建筑业，有其鲜明的实际重要性与时代意义性。

        身份证号码：45040419650520xxxx
        摘要：随着我国经济发展与建筑业成长日益成熟，作为我国的支柱性产业之一的建筑业，有其鲜明的实际重要性与时代意义性。其中建筑物的工程质量尤为重要，在工程施工中质量管理的作用在于保障工程的稳固性与安全性，结合现阶段我国建筑施工中存在的质量问题，采取积极有效的措施，运用科学、合理的管理手段，制定“保质量促生产”的工程施工质量管理条例，高标准地落实好质量管理工作，为我国的建筑业蓬勃发展奠定坚实基础。
        关键词：建筑工程；施工管理；原则；问题
        1新时期建筑工程施工应当遵循质量管理原则
        1.1质量第一原则
        对建筑工程建设而言，要实现较高施工质量，须严格遵守施工质量管理原则，而质量有效、用户至上则是其中首要原则。在建筑工程施工管理过程中，质量控制永远是第一位置，须负起保障建筑用户生命、财产安全的责任。
        1.2标准化规范化原则
        建筑工程施工对于相关参与人员有着较高技术、职业素养方面的要求，这样才能为提高施工质量提供保障。无论是施工技术人员还是管理人员，或者是监理人员，在展开施工或者施工管理工作时都须严格遵守相关技术规范、管理标准，基于工程施工实际，严格进行标准化、规范化施工管理，才能确保较高的施工质量。
        2新时期我国建筑工程施工质量管理问题分析
        2.1建筑质量管理制度不完善
        很多施工企业对施工管理比较松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题，但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善，有的企业对建筑的规范要求也是形同虚设，无论是建筑过程的材料管理，还是责任制度上都得不到把控，导致安全事故频频发生，对房屋建筑质量的影响颇大。
        2.2施工管理人员方面
        将建筑工程从设计概念到设计图纸再到施工具现，及后期投入运行，都离不开人的作用。人员对于建筑工程产生的影响作用程度，取决于其是否直接或者间接参与建筑工程建设，直接接触表现为对建筑工程进行设计施工、监理、验收、后期管理等，间接作用表现在对施工材料、设备等采购、管理。此外，人还是建筑工程最终的使用与运行维护者。可见，人员因素对于建筑工程施工质量的重要性。然而，在建筑工程施工过程中，由于存在施工过程中对设计布局进行随意修改，或在施工时未严格按施工标准、规范落实，对建筑结构造成破坏，或施工人员专业水平不高、对于施工工艺流程不熟悉，会导致施工质量问题。
        2.3建筑材料管理存在的问题
        建筑工程所使用的材料关系到建筑完成后的具体质量，建筑材料质量的缺失容易在建筑过程中造成严重的工程问题。同时，建筑材料有着不同的特性，需要采用有针对性的储存手段，如钢材需要遮盖防潮，避免锈蚀氧化，如果储存方式不当，会严重影响建筑材料在工程建设中的使用效果。如果建筑材料出现质量问题、储存过程中出现损失、建筑过程中受到损坏，要及时更换材料，保证工程建筑材料的质量问题不会影响整体建筑质量。
        3新时期建筑工程施工管理完善性策略分析
        3.1对施工质量管理理念予以创新
        （1）建设企业须优化管理理念，对创新思维的必要意义和积极作用进行充分的了解，引入高素质管理人才，以此优化管理体系，并对之后的管理思维予以适当的优化，全面提高工程管理理念。（2）对管理机制予以优化，对企业工程管理思想予以推广，积极完善管理知识，同时借助更具前沿性的措施手段对建设企业的管理流程予以优化，使管理流程更具合理性。（3）建筑企业须对后期进行合理的规划、分析，同时予以总结，将建设企业的管理理念与创新思维进行有机的结合，使管理理念顺应时代持续发展与进步的各项需求。

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        3.2加强施工质量管理及控制意识
        领导和管理人员都应正确认识施工质量管理及控制的作用和意义，明确施工质量管理及控制工作的地位，将提高施工质量管理及控制工作水平提上日程，并加强对这方面的领导和指导，以充分发挥出其实际效用。
        3.3充分明确施工质量管理工作人员职责
        在建筑工程施工质量管理过程中，管理工作人员之间协调配合，对于提升整体施工管理质量而言有着十分重要的推动与保障作用。因此，施工单位须完善施工质量管理相关制度，尤其是要在制度中明确各个管理岗位职责，在具体执行方案中落实到具体个人，并充分发挥监督机制与奖惩制度作用，提高管理人员工作的主动性与积极性，促进管理队伍协调统一发展，提高项目施工管理质量。
        3.4加强施工技术、施工方法管理力度
        在施工之前，必须认真做好施工方案的组织实施，并组织设计、施工、监理单位对施工方案进行三方会审，确保施工方案中施工技术、施工方法高度合理。然后以施工方案为依据进行施工组织设计，编制施工作业指导书，确保施工技术、施工工艺得以按照既定流程进行，保质、保量完善施工任务。在实际施工过程中需要建设起完善的交接班制度，切实根据国家出台的建筑工程质量检验评定标准定期对部分项目工程开展质量检验工作。对于部分极易出现质量问题的工序或工程，常会使用到比较复杂的供需检测方式或技术，因此务必要在交工前做好质量检验工作。工程竣工后，要求技术负责人员能根据竣工资料的编制要求来将各类材料实验资料、施工记录及隐蔽工程记录进行收集与整理。
        3.5提高机械设备质量管理力度
        首先，在选取各类机械设备的过程中，须优先选取性能优质、运行效率较高且更具稳定性的机械设备，并且须对机械设备的革新予以高度重视，借助性能更为优质的新型机械设备确保工程施工质量和进度。其次，须积极借助合理的机械设备维护手段，进行定期检修和常规维护管理的同时，减少机械设备故障问题发生概率。如果是无法避免的故障问题，则应对机械设备予以及时有效的维修，以确保建筑工程施工质量与效果。对于施工现场有不同作用的机械设备，需采取对应的管理方法。比如固定资产型机械设备，包括加工机械、吊装机械、混凝土搅拌机等，需要投入专业的人力进行维修、故障识别；而对于胶轮车等低值易损耗机械，则可由使用者自行管理。
        3.6严格管控施工材料的选购与投入
        加强工程施工材料的选购与投入是工程质量管理工作中的重中之重。在施工材料的采购方面，应该指定派遣专人对各大建筑材料市场进行调研。与那些信誉度高、厂商规模大、质量保障过关的材料供应商进行长期合作。另外，在材料的采购中也要进行货比三家，在保证质量的基础上，选购经济适用的材料，为施工企业的成本节约做出贡献。其次，在施工材料投入现场使用前，通过相关仪器技术对该材料进行质量检查，坚决杜绝质量不合格的材料投入施工现场使用。最后，应该注意加强施工材料的摆放和保存两方面，其中对材料的摆放应该在不影响现场施工的情况下，依次有序地标准摆放。保存方面指派专门的保存人员，严格做好材料的出入记录，认真预防好材料的防火防潮防水工作。确保优质材料投入施工现场，为日后竣工的优秀工程质量打下坚实基础。
        3.7加强施工人员培训，提高人员职业素养
        在建筑工程施工中，通过对施工人员加强培训，可以更好地对建筑工程施工质量进行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程质量意识定期向施工人员进行科普，让施工人员意识到工程质量的重要性，从而更好地提升建筑工程施工质量。另外在建筑工程施工中，需要引进一批先进的质量管理人才，加强对施工质量控制，保证建筑工程施工顺利进行。
        4结束语
        随着社会的不断发展，建筑工程越来越多，为了更好地对建筑工程质量进行控制，需要完善建筑工程施工质量管理体系，对建筑材料进行控制，从而更好地保证建筑工程质量，促进建筑行业的发展。但是在实际施工中仍存在许多问题影响着建筑工程施工质量提升，这就要求相关单位须基于对施工原则的遵守，深入分析当前工程建设施工存在的问题，进而采取针对性措施进行解决，更好地推动建筑工程建设质量进一步提升。
        参考文献：
        [1]张弛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略[J].城市建筑，2020，17（23）：169-170.
        [2]莫志元.新时期下建筑工程施工质量管理策略研究[J].建筑技术开发，2020，47（17）：122-123.
        [3]姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2020（09）：100+102.