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油田企业“党建+安全生产”工作的几点思考

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：李保锋

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，各行业对于能源的需求量日益增大，同时对油田企业的安全生产工作也提岀了更高的要求。

        中国石化中原油田分公司文卫采油厂治保巡检大队山东省聊城市 252434
        摘要：随着我国经济的快速发展，各行业对于能源的需求量日益增大，同时对油田企业的安全生产工作也提岀了更高的要求。因此，油田企业就要从思想和安全这两个方面来全面完善管理工作，充分利用党建工作和安全生产管理工作间的密切联系，发挥党组织和党员干部的榜样模范带动作用，来推动企业各项生产活动稳定和安全运行。本文首先简单分析了油田企业“党建+安全生产”工作间的必然联系，然后讨论了油田企业“党建+安全生产”工作现状，最后探讨了油田企业“党建+安全生产”工作策略，以期为相关工作者的工作提供理论基础和实践借鉴。
        关键词：油田企业；“党建+安全生产”；工作；思考
        油田企业党建工作主要重视员工思想观念的指向，其主要目标是规范员工的工作行为；油田企业的安全生产管理工作则主要侧重对安全制度的完善和落实，重视对员工工作行为及习惯的安全性管理，二者工作的实际效果和目标都来源于员工的思想和行为，二者同步进行方能取得油田企业党建和安全生产管理工作的双赢。
        一、油田企业“党建+安全生产”工作间的必然联系分析
        1.1 党建工作是安全生产工作的政治保证
        在油田企业的日常工作过程中，管理和服从皆是一种工作思想行为，领导者与被领导者之间存在着一定的转换关系，员工个人的思想是员工工作行为的领导，因而员工的思想观念是员工工作的主要领导。对于员工思想观念的培养和矫正，党建工作具有较强的制度和理论优越性，党建工作同样有利于员工思想内核中的安全意识培养工作，二者有机结合则能够充分发挥出油田企业工作的最佳效果，从而为油田企业的日常管理和生产提供重要的思想助力和政治保证。
        1.2安全生产工作是党建工作的开展基础
        在油田企业安全生产常态化的大背景下，党建工作逐步的开展和深入，只有油田企业生产管理的安全性得以保障，党建工作的开展才有足够的时间和空间，这充分说明了安全生产工作是党建工作的开展基础。安全生产工作的主体是企业员工，主要通过企业价值来进行油田企业员工个人价值的实现，其关键的理念就在于员工与企业整体利益的相互依托和互相实现，安全生产工作则是党建工作进行这一理念宣传的实践载体，能够激励企业员工形成强大的思想合力和团队精神力量，在长久的“党建+安全生产”工作中实现企业价值的长期可持续发展。
        二、油田企业“党建+安全生产”工作现状讨论
        2.1党建工作与安全生产工作结合不紧密
        在部分油田企业的“党建+安全生产”工作过程中，党建工作和安全生产工作结合不紧密的问题较为普遍，其主要原因是党建工作和安全生产管理工作的开展原本是由两个部门来分别进行，两个部门间的沟通和交流不顺畅时，就不可避免的会导致两项工作结合不紧密，一定程度上导致了企业管理资源浪费的问题。
        正是由于部门间的联系和沟通不当，“党建+安全生产”工作的实际实践和落实方案与计划就难以得到实质上的确定，党建工作与安全生产管理工作的组织人员职责不明确，活动的实施分工并未确定，一定程度上使得“党建+安全生产”的开展效果大打折扣，难以发挥原本的积极性作用。
        2.2员工受教育水平不均衡
        近年来，石油市场的需求量只增不减，油田企业的发展较为稳定，这一定程度上给部分员工造成了安于现状的错觉，在日常工作的过程中缺少足够的安全意识和工作积极性，在参与党建工作的过程中更为松懈，从思想层面忽略了安全生产的重要性，导致油田企业的开采工作事故频发[1]。

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        三、油田企业“党建+安全生产”工作策略探讨
        3.1创新工作理念
        在油田企业的“党建+安全生产”过程中，相关工作人员要积极创新工作理念，灵活化“党建+安全生产”工作的方法和开展模式，开拓党建工作融入到安全生产工作和安全生产工作与党建工作完美结合的新思路和新方法，顺应时代和经济发展的要求，从思想层面来促进企业整体思想水平的全面提升和发展。
        一方面，相关工作人员要综合围绕安全生产的工作中心来进行党建工作的组织和开展，抓好党建工作这一大好机会来进行安全生产理念的宣传和普及，可将安全生产工作的实际需求和要求纳入到党建工作的方案设计过程中，将党建工作渗透到安全生产工作的日常进行当中，以此来实现“党建+安全生产”工作开展的全覆盖和高效化。
        另一方面，相关工作人员还要充分重视党员干部和管理人员的先锋模范作用，充分重视党员和领导班子队伍建设，并且将他们的日常工作考核和布置融入到“党建+安全生产”工作中，促进“党建+安全生产”工作的常态化和实效化发展，并且将日常考核与工作布置的标准进行灵活性设置，适当提高对党员队伍和领导班子队伍的考核标准，以此来促进“党建+安全生产”工作的深入人心和快速发展[2]。
        3.2强化日常教育培训
        相关工作人员可采用分层级的形式来进行日常教育培训和考核，可将油田生产班组教育培训划分为班组、班组长、管理干部和技术人员这四个层级，分别对这四个层级的人员进行集中的培训、考核和意见询问。
        在考核过程中，相关工作人员还要适当的完善奖惩机制，根据实际的考核得分情况来进行适当的奖惩管理，做好奖励和惩罚的调配管理。油田企业的日常培训党建考核分制为百分制，得分大于等于95分的员工划分企业的骨干人员，对于骨干人员进行奖金的加奖和外出学习机会的分配，可以增加奖金份额10%和分配一次外出学习机会为考核奖励；得分大于等于80分小于95分的员工划分为积极人员，对于积极人员给予5%的奖金份额奖励；得分小于等于79分的员工划分为重点培训对象，采取惩罚5%奖金份额的形式来进行处罚；得分在60分以下的员工进行处罚10%奖金份额的处罚，以此来全面调动员工的工作积极性和工作热情，加大对党建工作和安全生产管理工作的重视，从而全面提升油田企业员工的思想高度。
        3.3建立健全责任制度
        在“党建+安全生产”工作的进行过程中，相关工作人员要站在二者结合的角度上来进行岗位责任制度的建立和健全，全面培养相关工作人员的责任意识，做到“党建+安全生产”工作全面同步部署、开展和落实[3]。
        首先，“党建+安全生产”工作可以党支部为基本的组织单位和场地，分别明确原本党建工作人员和安全生产管理工作人员的相应职责和责任，采取一岗双责的责任形式来进行“党建+安全生产”工作的层层把关和实际开展，并且以岗位安全责任协议的形式来约束管理人员的管理行为，从而全面提升“党建+安全生产”工作实际质量和效率。
        其次，相关工作人员还要强化“党建+安全生产”工作现场管理，可委派专人进行工作实践与考核的监督和督促，保证“党建+安全生产”工作开展的实际质量和效率，确保考核工作的公平公正性，以此来全面推进“党建+安全生产”工作长的高效化和明确化发展。
        四、结语
        综上所述，党建工作和安全生产管理工作都是油田企业日常管理的重要环节，二者的目标和任务都有较强的统一性和协调性，因此相关工作人员要全面统筹“党建+安全生产”工作的实际开展和运行，坚持以人为本的原则，创新工作理念，强化日常教育培训，建立健全责任制度，推动企业员工整体思想意识水平的全面提升，为油田企业的长期可持续发展保驾护航。
        参考文献：
        [1]孔海洋，孙晓，李承伟，冯潞丹，张琨，张志强.利用安全文化建设创建“安全+”班组[J].电力安全技术，2020，22（08）：75-78.
        [2]姚劲松，杨虎臣.党建引领促发展现场亮旗保安全[J].前进，2020（08）：43-44.