明挖现浇管廊施工过程成本控制--中国期刊网

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明挖现浇管廊施工过程成本控制

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：张竹鑫

[导读] 摘要：文章先简要介绍管廊特点，针对管廊自身工程特点对影响管廊施工成本大的几个方面提出了成本控制的技术与管理措施，希望能对管廊施工成本控制有所帮助。

        通号工程局集团城建工程有限公司山西太原 030000
        摘要：文章先简要介绍管廊特点，针对管廊自身工程特点对影响管廊施工成本大的几个方面提出了成本控制的技术与管理措施，希望能对管廊施工成本控制有所帮助。
        关键词：管廊，成本控制，认价
        1.引言
        管廊，即在城市地下建造一个隧道空间，将电力、通讯，燃气、供热、给排水等各种工程管线集于一体，设有专门的检修口、吊装口和监测系统，实施统一规划、统一设计、统一建设和管理，是保障城市运行的重要基础设施和“生命线”。管廊是目前世界上比较先进的基础设施管网布置形式，是城市建设和城市发展的趋势和潮流，是充分利用地下空间的有效手段。通过建设地下综合管廊实现城市基础设施的现代化，达到对地下空间的合理开发利用已经成为国内外共识，管廊建设日渐引起重视。
        2.管廊施工特点
        管廊素有小地铁之称，线路长施工管理难度大，对防水技术要求严格。管廊常见施工方法有明挖预制拼装法、浅埋暗挖法、顶管法、盾构法、明挖现浇法。其中明挖现浇法利用支护结构支挡条件下，在地表进行地下基坑开挖，在基坑内施工做内部结构的施工方法，其具有简单、施工方便、工程造价低的特点，适用于新建城市的管网建设。
        3.管廊成本控制重点
        管廊埋深一般3米左右，土方开挖深度达到8米左右，土方开挖回填量大，受地下水影响大，基坑支护成本大，土石方及支护工程控制是整个工程成本控制的重要环节。主体为钢筋混凝土，工程体量大，钢筋混凝土原材价格对工程成本影响大。由于管廊埋于地下且廊内电器设施对防水要求高，施工过程中防水环节控制不严的话势必会导致后期漏水治理成本加大。廊内安装设备种类多，设备材料价格占比大对成本影响较大。
        4成本控制措施
        4.1在进行任何一项工作之前都要明确该工作对应的收入情况，根此明确涉及该工作的分包水平及物资采购情况，做到心中有数，这就要求要对预算编制做到合理合规，特别是EPC模式下施工预算的准确与合规显得尤其重要，切忌盲目套用不适用定额造成收入偏高情况导致进行施工队伍及物资采购过程中提高底线。最好能提前与造价咨询单位及相关业主指定审计单位提前沟通以确认相对准确的收入。只有收入明确的情况下才能对分包及物资采购做到心中有数。开工前做项目策划明确利润率水平，依据为当地分包水平与材料供应情况。这就要求开工前要做大量的测算与询价工作，相关工程数据的参考也是必不可少。根据测算情况与项目经理签订目标利润率责任状，编制项目责任成本目标，实际施工中要对比实际成本情况及时做出调整以便发现问题保证目标利润率的实现。
        4.2施工方案的安排对成本的控制至关重要。在管廊施工中工作面线性分布，要规划好施工段落先后顺序，控制好施工节奏，避免无支护开挖或开挖后主体施工力量不足导致基坑晾晒泡底情况发生。施工节奏掌握不好定会形成不必要的机械人员闲置费用，增加机械进出场费及加大材料成本。
        4.3管廊施工范围呈线性分布，类似道路工程，施工现场管理难度大，对施工便道的安排要尽量依靠现有道路或便道后期可做长远道路规划使用以便节约临建成本。要提前规划钢筋加工场位置以减少二次搬运，及时和监理及业主确认钢筋场内运输距离及超高垂直运输距离便于后期计价顺利进行。避免出现成本实际发生对上收入缺迟迟得不到确认造成损失。
        4.4管廊施工土方量大。

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提前编制土方专项施工方案，明确开挖前的准备、防护措施以及应急预案，这样就能保证工程质量、进度，尽可能避免安全质量事故。针对土方量大的情况，一定要安排好土方调配方案，严格控制内倒与外运的土方比例。提前与业主确定弃土场位置及消纳容量，及时与业主及监理做好运距确认工作。在土石调配中，影响土石方调配成本的最大的是机械费用，因此需要我们在施工过程中选择最经济、最合理的机械化施工方案，这样才能够节约成本，在不同的方案组合之下，成本是有很大的差别的，所以在对应现场的施工条件选择时候尽量的选择大中型的机械，其能够对降低工程造价起到积极的作用。雨季施工要严格控制土方开挖节奏，避免出现基坑被泡影响工程进度。
        管廊施工土方开挖及主体施工过程中要做好降排水工作，降水井采用专业分包方式交由专业队伍施工，过程中项目要严格控制抽水台班数量。基坑外要做好截水措施，避免雨季大量雨水涌入基坑。降水一定要在开挖前2-3天进行，避免因降水工作耽误土方开挖及后续施工进度。
        4.5管廊主体为钢筋混凝土结构，工程体量大。材料费用是最为活跃的部分，一般能占总费用60 %以上，为了保证工程质量和控制工程造价，应当特别注重材料费用控制。对于用量大的钢筋、水泥等可以采取招标采购的方式直接与生产厂家订货，减少中间环节，降低材料价格。严格控制物资采购单价，对主材信息价与市场价进行对比分析，提前进行市场调查后组织招标采购，通过公开招标合理降低采购单价。施工过程中严格控制材料使用量，将材料损耗率控制在合理的可控范围内。加强对主体结构分包队伍的物资盘点核算工作，对超耗部分要根据合同约定进行处罚。主体结构劳务分包严格执行公司下发的分包限价，如有个别需要突破限价一定要有合理理由，切忌没有根据的进行分包定价。
        4.6管廊作为地下工程，防水施工不容忽视，防水施工质量的好坏直接影响后期维修成本，一定要避免施工完成后长期处理漏水问题导致投入不断持续的情况发生。防水施工队伍一定要符合资质要求，严格检测施工所用防水材料，所用材料经有资质的实验室出具合格报告才可用于工程实体，施工过程中要对进场材料进行抽检，确保用于工程实体的材料与防水队伍投标时候提供的样品指标一致，避免出现偷梁换柱以此充好造成质量隐患。按规范要求完成施工，确保管廊防水达到设计要求，避免后期处理漏水问题成为长期问题后患无穷。选择防水施工时候可以直接与知名防水材料厂商直接联系，大的厂商都有自己的施工队伍，这样材料质量得到保证且可避免代理商中间加大成本。
        4.7管廊内安装设备专业及种类多，要严格控制设备采购价格，及时与业主及监理单位明确设备型号规格为询价工作做好准备，根据设备的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各方面信誉等，进行深化细致的市场调研，掌握设备市场价格，对各个品牌的材料逐一询价，查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。对潜在供应商发出询价函，进行货比三家，此种方式中潜在的供应商也需经过市场调查，选择有信誉的供应厂商，且均需满足询价材料的质量、供应、安全、售后服务等各方面的要求，在收到报价单后，本着同等材料比质量、同等质量比价格、同等价格比信誉的原则，进行综合评判，选择符合各方预期、各方均认可的材料价格。询价工作完善后进行公开招标确认设备供应商与设备型号规格。信息指导价中缺项的，需要由监理和业主及造价咨询单位进行确认，以最终结算审计单位确定的价格执行，最好能在采购前积极沟通业主做好相关设备的认价工作以便对比采购价格做到心中有数。
        5结语
        管廊工程有它自己的工程特征，一定要根据工程特点提前进行项目策划将成本管控措施与对应的施工方案与成本管理系统有机结合，这样才能切实将风险降低，使工程在可控范围内顺利进行，最终达到公司的经营目标。
        参考文献：
        [1]喻萍.地下综合管廊工程施工阶段成本控制的重难点[J].安徽建筑 2018（3）
        [2]于琳、刘雅楠.钢筋混凝土造价控制策略研究[J].建筑工程2014（4）
        [3]冼洁仪.地下综合管廊成本影响因素与控制对策探讨[J]经济管理综述2019（2）