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煤矿安全管理存在的问题及其解决办法

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：梁正坤

[导读] 摘要：近年来随着我国社会经济的快速发展与不断进步，我国煤炭行业发展逐渐快速起来，并且在我国煤炭工业中各种各样的先进的机械设备广泛应用在煤炭工业当中，另外煤炭企业安全水平直接关系到煤炭企业的生产安全，并且直接关系到我国煤矿职工的人身生命安全。

        贵州省瓮安煤矿有限公司贵州瓮安 550400
        摘要：近年来随着我国社会经济的快速发展与不断进步，我国煤炭行业发展逐渐快速起来，并且在我国煤炭工业中各种各样的先进的机械设备广泛应用在煤炭工业当中，另外煤炭企业安全水平直接关系到煤炭企业的生产安全，并且直接关系到我国煤矿职工的人身生命安全。另外随着我国综合国力的不断增强，我国人民的生活水平也正在逐渐提高，相对的对物资的需求量也在逐渐增加。因此为了有效满足我国日益增长的物质与文化需求，以及更好地促进我国国民经济的发展与进步，眼下必须要提高经济建设的发展速度与提高经济建设的发展质量。
        关键词：煤矿安全管理；存在问题；防控措施
        煤矿作为我国发展的重要资源，在我国国民经济建设社会发展方面中起到十分积极地促进作用，但是当下尽管煤炭资源十分重要但不可否认仍然存在一些安全问题，并在一定程度上威胁着工人的生命安全。众所周知我国是能源消耗大国，并且在经济高速发展的今天，我国对能源消耗要求也在不断攀升，即便在一定程度上我国能源形式逐渐丰富多元化起来，比如太阳能还有电能等等一些新兴的能源作为代表，但是另一方面使用成本的增加以及相关技术的一些客观因素等等，会使得传统的一些不再生能源不再成为促进我国国民经济的常规能源。因此本篇文章将重点对煤矿安全管理存在的问题进行分析与研究，并提出具体的问题防控措施策略，希望为我国煤矿发展提供建设性意见，详见下文叙述。
        1 煤矿安全管理存在问题分析
        1.1 员工文化素质薄弱且思想认知不足
        近年来我国煤矿企业发展速度越来越快，相应的煤矿企业员工队伍知识水平也在逐渐提高，但是不可避免的仍然有很多煤矿企业，特别是一些小型的私营的煤矿企业存在一种员工队伍素质普遍不高的问题，在小型的私营煤矿企业中大多数的工人都是煤矿附近的农民，因此在小型的私营煤矿企业中工人普遍呈现一种文化水平低以及年龄普遍偏大还有就是在正式入职工作前并未受到过专业的安全管理，只是在进入煤矿工作前受到过师徒手口相教，年龄大经验多的老师傅认为经验胜过安全工作行为规范，这种情况导致煤矿安全管理存在一定程度上的安全隐患，他们只是认为拿证上岗视为敷衍，只要会干活就可以了，导致安全培训成为虚设，导致煤矿安全管理很难达到预想效果。
        1.2 煤矿企业对安全管理重视程度不够
        大多数的煤矿企业发展过程中往往只重视眼前利益，从而导致没能对煤矿企业员工有一个长期的以及规范的安全管理规划，严重错误思想甚至认为煤矿脱产安全管理只是在浪费时间，并且还会在一定程度上增加煤矿企业的工作负担，并且对于送培也只是形式上的一种任务完成形式，这使得煤矿企业没能深刻地意识到煤矿企业的安全管理的重要性。尤其是煤矿企业重点岗位优秀骨干员工，经常会出现这样一种情况也就是安全管理期间会出现领导打电话请假让回去工作的，并且煤矿企业也并没有将安全管理作为煤矿企业发展与生产的首要条件，大多数的煤矿企业知识关心是否能够顺利拿到证，出现这样的思想这就意味着煤矿企业管理者身上存在一些意识问题，同样的反映在员工身上也是一样的，从思想上不重视安全管理，那么则发挥不出安全管理在煤矿企业中的优势作用。
        2 加强煤矿安全管理措施分析
        2.1 建立健全安全管理体制进行科学化管理
        对于煤矿企业来说安全管理工作具有复杂性与全面性的工作特点，大多数煤矿公司没有完善的安全管理系统，也没有监督员工的实际采矿活动。这影响了煤矿的安全，并已成为一定的安全隐患。以往通常情况下多数煤矿公司只培训违规人员。虽然批评教育和经济处罚面对面可以起到一定的作用，但是这些方法中的大多数都可以解决表面症状，而不是根本原因。除此之外一些管理人员常常粗鲁无礼，使员工感到困惑，以归属感为由，并通过相应的处罚不满意和缺乏预期的结果。因此，管理员工需要灵活的管理{1}。例如，当生产不稳定时，经理必须将员工安全放在首位，而不是立即批评员工。

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管理层表示，采矿和采矿业务非常困难员工必须为员工创造一个舒适的环境，以确保他们的热情和安全商业。整个煤矿是一个相互联系的整体，即在员工生产中必须建立相应的煤矿管理系统来规范员工生产。完美的煤矿管理系统要求煤矿的组织，机构职能，人员和劳动流程和不同类型工作的操作标准。管理层应加强对生产工作的监督监视和检查并实施个人责任制，以形成全面、明智和便捷的系统确保采矿作业安全的条件下确保煤矿作业正常运行的管理系统线。
        2.2 加大对矿井资金与技术投入力度
        在涉及煤矿安全的事故中，采矿机械的长期腐烂也是最重要的因素之一。机器的安全性保证了煤矿安全生产的物质基础。因此合理的投资投资用于机器升级的资金和安全技术领域的研究旨在改善并确保盈利确保安全的重要措施。一方面煤矿公司必须努力争取国家采矿技术研究科研单位的支持，创新技术提高煤矿公司的防灾抗灾能力。另一方面，煤矿公司需要增加资本投资，更新机器改善矿井的通风系统，控制瓦斯和其他安全设备，以确保矿工的生命生产过程中的安全性和煤矿安全事故的预防{2}。
        2.3 加强监督彻底排除安全隐患
        在煤矿开采的整个过程当中，矿业公司必须具有相应的优势。以先进的科学生产技术。在改革创新过程中，必须大力加强矿业管理。加强安全监控，有效减少违法违规行为，及时发现煤炭生产问题，例如在煤矿公司，需要确立安全生产责任用制度实行个人责任制，每个建筑区域必须有专门的责任人。能够充分提高监督管理水平，有效实施煤矿安全发展管理。安全隐藏的危险与不安全行为和管理疏忽导致不确定事件或事故的发生级别管理和控制是指根据风险级别引入不同的控制级别管理和控制方法；煤矿管理机构必须根据风险级别报告，制定和分类监视文件覆盖风险的管理，报告和处理是对生产和运营过程的全面监控。同时有必要组织专家和技术人员定期进行安全检查以真正做到这一点，转到“预防问题发生”。
        2.4 规范培训员工建立奖惩制度
        针对于矿业公司来讲只有加强安全保障，才能提高员工的安全防范意识意识，增加培训强度，改变员工的工作。并将他们分为在这种背景下，工作要提高创新效果，建立和完善员工的工作制度。改变从业人员的资格认证方式，对员工进行特殊培训，体现他的人性和情感，并努力提高员工的安全意识{3}。培养良好的工作方式和良好的职业道德。煤炭安全性分析科学地制定煤矿安全管理体系的总体管理体系存在很多问题度。加强煤矿安全管理体系建设，提高煤矿生产的可靠性，集体讨论解决与煤矿工人有关的人身安全问题，记住要专注于现实。一切都要立足现实，制定科学管理系统。关注问题的长期性质，并在实际监管中发挥积极作用矿业公司有必要不断完善内部激励机制。不做公司的管理工作，也可以提高员工的生产力，极性可以通过奖励和科学的评估方法来实现，在评估评估的同时改进相关工作极性，提高整体质量，提高分析和处理问题的能力，并提高责任心含义，公正性和有效性，避免组织错误。
        3 结束语
        综上所述，煤矿公司必须始终将以人为本的安全理念放在第一位，确定实施安全生产责任制，提高煤矿生产过程的安全性，加强人员和安全管理，监督生产设施安全。只要生产安全，我们将继续提高生产效率。未来更多新技术将被纳入煤矿生产的安全管理中，这将为中国的快速发展做出贡献取之不尽，用之不竭的支持。
        参考文献：
        [1]马登玖.煤矿安全管理存在的问题及其防控措施研究[J].科技创新与应用，2019（01）：195-196.
        [2]赵斌.煤矿安全管理存在的问题及其防控措施研究[J].科技创新与应用，2018（18）：191-192.
        [3]王新，李玉玺，芮作杨.煤矿安全管理中的常见问题及其防控措施[J].内蒙古煤炭经济，2013（12）：155+159.
        作者简介：梁正坤，男，汉族，籍贯：贵州省瓮安县，工程师（民营）。2007年7月毕业于中国矿业大学采矿工程专业，本科学历，从事煤矿安全管理和技术工作。