庞树国
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摘要：在以往的路桥施工过程中，路桥工程的建设成本一直居高不下，这不仅阻碍了我国路桥施工的发展，还严重的影响了路桥企业的市场竞争力。随着我国的市场经济体制越来越完善，路桥企业为了提升市场竞争力，进一步的增加企业的经济效益，就必须加强对工程造价控制工作的重视程度，使路桥工程的建设成本得到有效降低，从而使企业的经济效益以及市场竞争力得到显著提升。
关键词：市政道路桥梁；工程造价；现存问题；完善策略
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
随着我国交通事业的丌断发展，路桥建设事业快速发展。在这样的新形势下，在当前的路桥工程造价过程当中依然存有一系列的问题，这些问题的存在对提升路桥整体建设质量起着丌良影响。针对此种现象，应该将科学合理的丼措不方法落实在实处，有效解决不处理工程造价管理和控制过程当中存有的诸多问题不足，这对促迚有关企业的全面稳定发展起着十分重要的作用。
1现阶段市政道路桥梁工程造价管理的问题
1.1工程造价管控模式较为落后
在工程建设领域，其施工技术的发展是十分迅猛的，这就造成当前道路桥梁建设中开始出现各种全新的施工技术和各类新型材料。这一变化对工程造价管理工作提出了更高要求，即管理过程中必须能够对工程造价的数据进行准确核算和把控。然而现阶段国内的造价管理模式仍然沿用以往的思路，以单个阶段的造价计算与控制为主，缺少多个阶段造价管理间的相互衔接与协同。这就使得造价管理无法准确有效的对工程建设投入进行比对和把握。由此可见，现阶段工程造价管控模式亟待更新。
1.2工程造价管控缺少统一标准
这一问题集中体现在现阶段国内各地针对道路桥梁工程建设中各种费用的计算所采取的标准存在较大差异，管理人员的造价管控工作难度较大。而这种标准的不统一也容易引起管理过程中各种费用计算存在较大出入。
1.3工程造价管理的过程化不足
从道路桥梁工程造价管理的各种风险因素不难看出，其实际建设过程中的各个阶段都存在各种风险因素，因此要切实做好造价管控，还需要将其管理工作贯穿于工程建设的全过程中，以实现动态化、实时性的监控，最大程度上保障各阶段、各环节都不出问题。这种过程化的管理思路更符合现代工程管理的要求，具有一定的先进性。然而在这一方面，我国道路桥梁工程造价管理领域却存在明显不足，更多的仍以事后管理为主，缺少事前、事中的全面管理，从而使各种风险因素无法得到有效控制，难以保证工程造价目标的顺利实现。
2市政道路与桥梁工程项目的造价管理优化措施
2.1加强施工材料的控制
加强路桥施工的施工材料控制应从以下几方面进行:首先，要制定科学的施工材料采购计划。在路桥施工开始之前，相关的技术人员应该根据施工方案的规定，对工程所需的施工材料进行合理的筹划，制定出施工材料报表，上报采购部门。其次，要做好施工材料的询价与价格调查。相关的材料采购部门要对施工项目所需的施工材料进行市场的价格调查，遵循“货比三家、物美价廉”的原则对施工材料进行采购。在对材料进行采购过程中，要对施工所用的材料进行严格的测试，确保施工材料的性能，能够符合项目所需。最后，要做好施工材料的存放工作。当施工材料采购完成后，要严格按照相应的存放标准进行施工材料的存放，在对施工材料的发放过程中，要做好记录，严禁出现浪费现象。
2.2建立健全的工程造价控制体系
在具体建设作业的时候，应该对之前的方案不措施展开调整不创新，保证工程项目的整体质量丌会被影响。在这样的前提下，应该变更建设材料不施工工艺等，强调对成本支出的全面控制不管理，保证工程造价作业的合理性不科学性，降低工程项目有关成本的平衡程度，尽可能节省更多的成本支出。在对施工图纸设计方案展开变更作业的时候，应该明确具体的控制管理标准，结合具体需求情况展开。因此，在具体建设作业的时候，应该对建设方案展开科学合理的设计，有效提升自身的重规程度，这样会导致该环节的成本支出增多。因此，此环节的工程造价应该被严格控制不管理，幵丏展开多个方面的审核作业。
2.3道路桥梁工程实行阶段的造价管理
道路桥梁工程实行阶段与其他建筑管理阶段相比，往往是消耗监督管理力量最大的阶段，正常来讲，可以将此过程中的工程造价管理分为①招标管理环节，在此阶段的工程建设单位需要针对性地利用招标采购制度，结合现有市场竞争形态，选取最优的承包企业，用以完成对工程造价的控制管理。在招标工作中，相关单位需要做好因恶性竞争而引发的高抬报价的问题；②道路桥梁工程实行阶段。在此阶段，施工单位需要采取科学合理的施工方案，用以不断降低项目造价，在保障当前工程项目的质量的前提下，简化完善施工流程，进而有效降低所需要投入的经济资金。在开展施工活动的过程中，建设单位需要因地制宜地执行施工活动，选择科学合理的施工程序，切实解决各种施工状态不佳的问题；③结算管理环节，对道路桥梁工程的造价管理的关注点应该趋向于三个方向，分别是业主所开展的内部审核工作、有关资质的二次审核、财政部门的审核批准等等。为有效避免施工单位在报价估算过程中出现问题，有关监督管理部门应该进行多次竣工核算，用于将工程造价控制在合理的范围内。企业需要通过多元化的财务核算工作的帮助，结合大量支出报表以及资金政策进行评估，用于形成对现有工作的深度了解，进而作出科学合理的估算处理。
2.4加强工程造价管理人才队伍的建设
针对现阶段国内工程造价管理人员素质偏低的问题，其最为有效的措施就是强化人才的教育培训，提升行业准入并完善人才培养与资格晋升机制。一方面，建筑工程领域应针对现有的造价管理人员加大教育培训力度，不断夯实其专业基础，增强其管理技术能力并丰富其管理经验。另一方面，相关部门应结合新时期工程造价管理的要求提升行业准入门槛，增加资格认证考核难度，从而在源头上把控造价管理人员的质量。再者，应完善相关职业晋升机制，以督促造价管理人员可以不断加强自我学习和提升，最终达到提升国内造价管理人才队伍整体素质的目的。
2.5要加强施工合同的制定与管理
要想有效的对路桥工程的工程造价进行控制，首先应加强施工合同的制定与管理。发包人与承包公司在进行施工合同的制定过程中，要对涉及到工程造价的相关条款进行充分的讨论，确保不会产生歧义。与此同时，相关的工作人员也要到施工现场进行勘察，对工程量以及施工方案进行进一步的了解，从而为下一步的工程造价控制工作打下良好的基础。
结束语
总之，科学合理的道路桥梁工程造价管理机制能够在相当大的程度上提高企业的经济效益，同时还能够为我国经济水平的提升奠定良好的基础，对建筑企业内部的管理工作，也具有极为重要的影响。有关道路桥梁施工单位需要不断优化完善现有工程造价管理模式，研究各种先进合理的科学方法，更新建筑工程造价管理体系，这将会为我国建筑行业的长远发展提供良好的支撑作用。
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