宋晓帆
身份证号码：41072419910714**** 河南郑州 450000
摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展,市场竞争愈发激烈,要想在如此激烈的竞争中取胜,相关企业必须采取一系列有效手段提高工作效率,缩短工作周期,降低资源与人力的浪费,从而提高企业的综合竞争力。不容置疑,注重并不断提高施工过程中的机械设备管理是提高企业竞争力的有效方法。
关键词：公路施工;筑路机械设备;管理思路
1公路工程中筑路机械设备管理的内容
1.1机械设备的合理采购与更新
为了满足不断提高的施工需求，施工单位需要不断提升自己的技术设备水平，为此需要相关部门密切的关注国际国内的最新动向，结合自身需要，充分地考虑市场的需求、操作的难易、场地环境条件的限制等多方面的因素，科学地进行设备的采购与更新。
1.2机械设备的安装与调试
设备的安装主要包括设备基座的安装、安装的前期准备、安装设备三个部分。机械设备的调试是保证设备正常运行的重要环节。机械设备的安装与调试是设备管理的重中之重，直接关系到以后机械设备的使用及维护等环节，正确的安装与调试能够很大程度上提高工程的完成速度。
1.3机械设备的维修与保养
机械设备的维修与保养是保证施工顺利进行，按时完成计划任务的重要保障。
1.4机械设备的安全管理
施工人员的安全应当被摆在施工过程的首位，施工现场应当采取足够的措施充分保证施工人员的安全，这就要求相关单位应尽力清除机械设备所造成的安全隐患，在此前提下应当尽力保证机械设备的安全。机械设备的安全管理是能够确保安全施工的重要举措。
1.5机械设备的信息化管理
人类已经进入了高速的信息化时代，施工企业应抓住机会实现本企业工业化与信息化的融合，进行筑路设备的信息化管理，以期更加高效合理地管理机械设备，此举能够极大程度地提升自身的综合竞争力。
2当前筑路机械管理存在的问题
2.1管理意识，互相推诿责任
一般情况下，筑路工程都有着工期长、范围广以及人员多等特点，使得在管理上存在着诸多的不便，以致最终出现管理薄弱的现象。同时相关人员管理意识薄弱，管理部门和施工部门对机械设备管理责任互相推诿，导致筑路机械设备管理成了无人问津的问题环节，更不用说管理机构与制度的完善问题了。
2.2机械装备落后，设备购置盲目
随着社会的不断发展，人们的各方面需求也在不断提升，作为施工企业为迎合时代发展需求也必须不断提升自身技术装备水平，引进一些国内外先进机械设备。然而在购置机械设备上，许多企业不能够根据企业发展的实际需求合理购置，没有科学、合理的发展与购置计划，对市场的发展需求不能正确预测，导致购置设备无法满足项目施工要求，产生了巨大的浪费。此外，一些企业盲目追求生产率，大量购置大型设备，没有充分考虑包含施工产地、资源、市场消耗能力以及环保等诸多因素的限制作用，使得设备运转费用较难维持且设备利用率低，造成极大的经济损失。
2.3机械设备的使用、保养责任不清，态度马虎
当前，一些维修人员对待维修态度马虎，一些设备的故障责任定位不清，在使用人员与维修人员间相互推诿。这样的现状严重的降低了设备的使用效率以及使用寿命，从而也大大的增加了设备的使用费用。
2.4设备维修“滞后”，浪费严重
当前，许多施工企业的保养措施还没能有效的实施起来，维修也仅仅是针对发生故障后的维修，对于预防性维修还没有实施起来。如果一些设备故障能够得到早期的发觉与预防，则会大大的降低一些不必要的人力、物力与财力的浪费。
此外，在维修中的浪费现象也十分严重，一些维修人员为了图省事，对一些仍有很大修复价值的旧件就随意报废，或者出现不考虑设备整体性的维修，仅仅是应付了事的态度，造成严重浪费并影响维修效果。
3筑路机械设备管理优化措施
3.1机械设备管理技术的完善与创新
针对我国现阶段筑路机械设备管理工作中存在的问题情况，施工单位负责人与相关管理部门应积极采取相应的完善措施，在筑路机械设备的管理与巡查过程中积极开展技术创新工作，充分利用我国现阶段的新型应用技术，发挥新技术的应用优势，以此提高筑路机械设备的管理水平。
筑路机械设备管理人员在实践工作中应积极对固有的设备管理技术进行创新，通过利用我国现阶段的新型管理技术，进一步提升筑路机械设备管理工作的质量。在实践工作中，工作人员应根据筑路工程施工建设的实际运营情况，在筑路机械设备的管理工作中制定出更加科学化、合理化的图片影像资料方案，利用图片影像资料方案对筑路机械设备进行巡查与监管，并且将这些资料数据记录成表格，为之后的筑路机械设备管理提供有效参考。
3.2优化固有的筑路机械设备管理制度
针对我国现阶段筑路机械设备管理工作中存在的问题情况，施工单位负责人与相关管理部门应积极采取相应的完善措施，通过优化固有的筑路机械设备管理制度的方式，采用绩效考核制度及智能点评考核制度，充分提升筑路机械设备管理制度的先进性与科学性，使筑路机械设备管理人员在实践工作中能够受到正确的约束与引导，有效提高筑路机械设备管理工作的质量。
筑路机械设备管理人员作为工程施工实践工作中的先锋军，在日常工作中应对筑路机械设备可能存在的损坏、问题现象进行调查及监管，切实有效的提高筑路机械设备运转的安全性。通过对我国部分筑路机械设备的监管情况进行探究与调查，单位负责人员及管理部门在优化筑路机械设备管理制度的过程中，应根据传统筑路机械设备管理工作容易出现问题情况，制定针对性的管理制度创新方法，在实践环节主要采用绩效考核制度以及智能点评考核模式，在切实有效的加强单位管理制度的同时，利用绩效奖励以及点评提升的手段，使筑路机械设备管理人员在加强自身监管力度的同时，能够获得充分的物质保障，以此逐步提升筑路机械设备管理人员的工作积极性。
3.3加强筑路机械设备专业人才的培养
针对我国现阶段筑路机械设备管理工作中存在的问题情况，施工单位负责人与相关管理部门应积极采取相应的完善措施，通过加强筑路机械设备专业人才培养的方式，实现工程施工设备的阶段性管理，并且有效提高企业机械设备的利用率。
加强筑路机械设备专业人才的培养，首先应提高机械设备管理的思想素质，通过对机械设备管理人员的专业技术水平与现代化思维进行培养，在培训活动中不断加强新知识与新方法的培养与训练，帮助机械设备管理人员掌握更多不同的管理方法，以此满足机械设备管理操作的具体要求，进一步提升工程项目施工的工作质量与工作效率。
3.4加强筑路机械设备的集中化管理
针对我国现阶段筑路机械设备管理工作中存在的问题情况，施工单位负责人与相关管理部门应积极采取相应的完善措施，通过加强筑路机械设备的集中化管理，在机械设备的采购与租赁过程中实现科学化的管理与控制，并且优化机械设备的配置，以此保证机械设备管理工作能够有效开展，进一步提升机械设备管理的工作效率。机械设备管理人员还应对部门的机械设备进行统一化干礼，做好设备使用情况及问题数据的统计工作，注重机械设备常用数据的收集，为今后的机械设备管理工作提供可行性参考。
结束语：
综上所述，随着我国公路建设的不断发展以及科学技术的进步，筑路机械设备逐渐呈现经济性和先进性的特点，因此筑路机械设备管理在公路施工中的作用越来越突出，尤其是在大型公路建设项目中，必须要做好机械设备管理工作，充分适应设备应用的要求和施工需求，从管理机构、管理人员、设备采购、管理制度等层面上保障筑路机械设备的性能，充分提高公路施工的质量和效率。
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