李乐
身份证号码：41290119780123****河南郑州450000
摘要：建筑施工过程关系着建筑物的品质，还影响着施工现场周遭居民的日常生活，建筑人员理应对建筑施工过程中的施工管理提高重视。另外，随着社会环境的发展，人类社会的可用能源与资源正在逐渐减少，为了保证人类未来的可持续发展，人们对于各个行业的发展都提出了新的要求。基于此，本文对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行深入研究，以供参考。
关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工管理
引言
伴随着时代的飞速变化，建筑工程的管理以及创新是当今社会关注的热点问题，许多建筑企业都在探索发展相关的道路与方向。建筑工程管理的创新与绿色施工有利于推动建筑企业不断地成长壮大，在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用，推动建筑工程的顺利进行，保障建筑工程项目的品质与效率。
1建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性
1.1提高建筑工程企业经济效益
随着经济的发展以及人们生活对建筑物日益增长的需求，近些年来我国建筑工程企业数量不断增加的同时，规模不断扩大。因此，建筑工程企业的市场经济越来越激烈，为了使建筑工程企业能够满足市场经济发展的需要，必须对建筑工程管理模式进行创新，能够使建筑工程管理打破传统的管理模式，在建筑工程管理中不断降低建筑工程项目的成本和投入，实现资源的合理利用以及再分配，提高建筑工程企业经济效益，促进建筑工程企业的可持续发展。还可以通过对建筑工程管理的创新，解决管理中的一些问题，能够在很大程度上提高建筑工程工作质量和保证工作效率。
1.2实现资源合理利用，保护生态环境
建筑工程的施工环节是重要的环节之一，施工过程不仅周期长并且非常复杂。比如不可避免的涉及到一些拆迁问题或者旧楼的改造以及翻新，这些施工活动都会造成大量的固体垃圾，如果处理方式不当或者不及时，不仅会影响当地人们的正常生活，还会对环境造成极大的污染，不利生态环境保护。在施工中实行绿色施工管理能够使资源实现循环利用，对一些固体垃圾进行回收利用。一方面可以实现资源的重复利用，降低施工成本，提高建筑工程企业经济效益;另一方面可以使固体垃圾有一个好的归宿，有效的避免资源浪费，对当地的生态环境起到保护作用，降低生态环境的负担，为当地居民的生活创造良好的生活环境。
2建筑工程管理中创新模式
2.1管理观念创新
管理观念对行动具有指导意义，建设企业管理观念的创新就是思想的创新。想要保证工程管理工作的高质高效进行，就需要加强工程管理理念的创新。首先管理人员应该充分认识到管理创新的必要性，保证建筑工程绿色施工的顺利进行。其次单位需要对工程管理人员进行有效地教育，对管理理念创新重要性和必要性进行强调，从而让他们从主观方面对工程管理理念进行积极创新；此外单位还要加大资金的投入力度，对相关管理的人员实施专业性的培训活动，促进他们在管理实践中进行灵活运用和管理创新。
2.2管理制度创新
建筑工程项目管理制度的创新可以为其管理目标的实现提供有效保障。想要确保工程有序和规范的施工活动进行，就需要具有良好的管理机制作为保障，其不仅能够对工程管理人员提供制度依据，还能够对管理人员的行为和态度进行约束。施工单位应该积极吸引专业的管理团队加入到实际工作中，并对管理制度中存在的问题进行改善，积极完善并落实管理制度，避免给管理工作带来不利影响。施工企业还应该加强对管理制度的创新，通过信息化技术，采用多元化的方式促进员工生产的积极性，保证施工工作的规范化和效率。此外单位还可以制定激励机制，来将管理人员的工作和福利进行有效联系，体现出层次化的薪酬变化，这样就能够调动他们工作积极性。
2.3管理手段创新
在建筑工程的管理中，管理手段发挥着重要的作用，良好的管理手段是工程管理工作水平提升的重要保障。管理手段具体包括管理方法和管理技术，因此需要对这两种途径进行创新。管理方法可以采用样板带动、精细化管理和合理安排作业流程，确保建筑工程的顺利开展，有效保障施工质量，降低施工成本。而管理技术的创新可以通过积极引入新技术和新工艺来实现，例如信息化技术与建筑工程管理系统相关软件的应用，可以及时发现问题，极大地提高管理效率。
3加强绿色施工管理的有效措施
3.1完善绿色施工的管理体系
施工单位需要根据建筑工程的实际情况对绿色施工管理体系进行完善，并及时进行优化和创新，使绿色施工管理体系能够有效落实，并保证其具有一定的科学性。首先施工单位需要对施工管理中涉及到的工作制定针对性的管理制度，保证其满足绿色施工管理目标。管理制度应该对不同阶级的岗位进行责任划分，使得不同人员负责不同的工作任务，并确保责任到人，使得现场的施工活动能够做到专人负责，保证绿色施工的有效落实。此外还应加强绿色施工的监督管理工作，全面落实管理体系，保证建筑工程施工过程不会对环境造成有害影响。
3.2采购和使用绿色施工材料
建筑材料是建筑工程的基础。管理人员应把绿色施工理念落实到项目的施工过程之中，采用绿色建筑材料，构建真正的绿色施工模式。建筑工程施工过程中推广使用环保材料，并严格控制施工材料的采购和使用账务管理，保证施工材料的配置科学合理化，不造成施工材料的浪费。只有把绿色施工理念落实到项目的施工过程之中，采用绿色建筑材料，才能构建真正的绿色施工模式。在绿色材料的采购过程，管理人员应严格依照管理规定购买材料，并加强储存与使用方法的监督管理，防止损毁与污染导致的材料浪费，使其能在施工过程中更好地发挥环保作用。
3.3提升资源、能源的利用率
建筑企业应该充分重视资源与能源的合理应用，同时需要降低污染的排放，促进资源利用率的提升。在施工过程中应该保证所有工作人员都能够具备较强的绿色管理理念，同时具有一定的的资源管理意识，加强能源的应用，并且有效节约不可再生资源。此外施工单位的管理人员还应该对绿色施工技术的应用状态加大监督管理，定期开展设备功能和运行状态的检测，保证设备可以正常的运行，促进能源资源利用率的进一步提升。
3.4引入先进绿色施工管理技术
先进管理技术例如计算机技术、通信技术、传感器技术等能够有效促进绿色施工管理的进一步实现。其中计算机技术能够提升数据处理的效率与准确性，通信技术能够为数据的流通建立调整通道，传感器技术现能够代替现场施工人员采集施工现场的各项数据，并且数据的采集没有周期性的限制，形成持续的数据流，帮助管理人员对施工现场进行实时监控。这些先进绿色施工管理技术能够有效提高施工单位绿色管理的实施水平，保证绿色施工管理的有效落实。
结束语
总而言之，建筑工程管理创新和绿色施工管理能够减少资源浪费，实现对环境的保护，对于整个工程的建筑质量及其可持续发展意义重大。施工单位只有不断进行管理模式的创新，并积极利用和落实绿色施工的管理方法，才能够最大程度上减少资源的浪费，降低工程建设施工对周围环境所造成的损害，提升工程的建筑效益和效率，促进建筑工程的绿色可持续发展。
参考文献
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