陈超阳
身份证号码：41042319890506****河南郑州 450000
摘要：我国经济的飞速发展带动了建筑工程的发展，建筑工程对我国的经济发展起到了推动性的作用，建筑行业比较注重建筑工程的质量和效率，传统的建筑工程理念无法适应当前的发展趋势，创新是获得生命力的关键。随着人们环保意识的增强，人们越发的注重绿色健康，这对建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必须要进行创新和绿色施工管理，这样才能够顺应时代发展的趋势，提升企业的综合竞争能力，促进企业的可持续发展。
关键词：建筑工程管理创新;绿色施工管理;方法简述
前言：近些年来，随着建筑工程的蓬勃发展，使得绿色管理深入人心。绿色管理是建筑工程行业发展的必然趋势，对此，建筑工程企业需要认识到建筑工程创新及绿色施工管理的重要性，并且采取可实施的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施，保证建筑工程行业的健康发展。
1浅谈绿色施工管理理念
想要保障建筑施工领域中建设工程的可持续发展，绿色施工管理是重中之重。绿色施工管理的主要理念就是对施工过程中使用的施工技术、施工方法进行控制和管理，避免施工过程中对周边环境产生污染，满足我国目前日益严格的环保标准和要求。同时绿色施工管理理念在保障施工质量的基础上，还能将施工过程中的能耗降到最低，实现节能减排的目的，想要保障建筑工程中绿色施工管理理念落实到位，我们需要注意以下两点问题：（1）建筑工程中绿色施工管理理念的实施，主要的目的在于降低建筑工程施工成本，避免施工过程中能源的过度消耗，同时还能保障建筑工程施工质量和施工周期，实现建筑工程施工进度按照预期目标完成，施工安全符合国家标准要求。同时建筑工程施工人员环保意识的培养也是十分重要的，管理机制进行科学合理的规划，建设完整、系统的管理体系，建筑施工管理中绿色施工作为其根本，一定要明确岗位职责，充分发挥出绿色施工管理在各个部门中的作用;（2）整个绿色施工管理理念中，施工管理的规范化、程序化也是必不可少的环节，施工过程中要实时测量实际数据并进行记录，将测量的数据与预测数据进行对比，避免数据之间存在较大的误差。建筑工程竣工后管理工作并没有结束，我们还要组织专业人员对整个管理工作进行总结，确保建筑工程施工中绿色施工管理理念的可持续发展。
2建筑工程管理问题
2.1管理方法落后
近些年来，我国致力于城市化建设，许多建筑工程都具有规模大、投资多、工程周期长的特点，但是如果没有对工程施工质量进行严格的管理和控制，很容易在施工的过程中出现许多问题。当前，许多建筑工程管理仍然采用的是传统的管理模式，这些方法由于比较落后，因此管理效果也十分不理想。比如说：进行合同管理时，虽然合同内容中说明了施工的范围和施工规范，但是在实际的过程中，很多规定都没有真正的落实，进而无法保障建筑工程的质量。
2.2环保意识较为薄弱
现阶段，随着中国的很多工业部门长时间发展，环境已经受到了严重的破坏，污染问题急需解决。与此同时，污染问题在一定程度上威胁着人们的生命健康，在一定程度上很难推动企业的稳定健康发展。从目前的发展来看，建筑企业还没有意识到环境保护对人类社会的积极影响。鉴于目前建设项目的施工情况，施工人员的环保意识相对较弱。许多建筑企业会选择先进的施工技术来加强环境保护，但是在具体的实施过程中，仍然存在许多无法有效解决和处理的环境问题，例如噪声污染、光污染、空气污染等。
3加强建筑工程管理创新及绿色施工管理措施
3.1采用绿色施工材料
现在我国已经在不断的推行绿色施工理念，所以在这样的背景下，工作人员在保证材料质量的同时，还要对材料的绿色属性有所保障。首先施工企业中的采购部门在对施工材料进行购买的时候，一定要优先选择那些符合国家环保标准的材料，尽可能的选择无污染并且具有可再生性能的建筑施工材料，在最大程度上降低使用施工材料的过程中对自然环境造成的污染。其次相关的施工人员一定要在最大程度上对实际施工现场中，各个已经被废弃的施工材料开展回收工作，提升材料的利用率，并且还要对不能回收的材料进行明确的分类处理，以此减少材料浪费的现象产生。此外，工作人员在对材料进行加工处理的过程中一定要对各个环节进行优化，同时还要对施工材料的应用方式进行及时的创新，在对施工材料进行重复利用的过程中还要始终贯彻节约的观念，这样一来，整个工程的成本就可以在很大程度上有所降低，同时也落实了绿色施工管理的理念。
3.2完善建筑工程管理体系
3.2.1对于目前建筑工程单位管理存在的问题，应该根据实际工作的需要建立完善的管理体系，制定相关法律法规制度，使各项管理工作顺利地进行，做到有法可依。
3.2.2在施工管理环节，管理人员要与时俱进地转变自己的思想和观念，要不断地引进新的管理方法，结合单位具体情况来建立更加高效的管理体系，同时需要组建安全监督管理部门，合理配置人员，实现全面化管理，将各种管理措施都能够落实到具体工作中。
3.2.3建立有效的监督管理机制，充分发挥管理人员的重要作用，确保各项工作都能够在有效的监督管理之下，合理地使用施工材料、设备，促进项目质量，也能够消除环境污染的问题。
3.3注重绿色施工技术应用
在施工过程应当结合施工现场的具体情况对当前的施工工艺和技术进行改进，减少建筑过程中产生的垃圾做好施工材料的回收利用、保存管理工作。比如，在混凝土施工时使用一些可循环的模板，混凝土凝固完成后将其拆除，经过相应处理后循环利用，这样可以有效减少模板材料的使用量。施工单位在进行工程施工时应当注意加强对扬尘的管理，同时还要加强对噪声污染和光污染的控制。施工單位可以对现场机械设备进行必要的改进并且对施工位置和时间进行科学合理的规划，这样可以减少施工对周围居民的影响同时还应当对施工现场周遭的植被进行保护从而维护当地的生态环境。另外节能施工技术还能够通过利用风能、太阳能等新型能源来减少能源消耗和环境污染隆低施工成本从而提升工程的经济效益。
3.4加强创新型人才的培养
人才是企业发展中不可或缺的一部分，同时也是企业发展的原动力，对于建筑企业来讲亦如是。尤其是在如今这个激烈的市场环境中，建筑企业要想占据一席之地，就更加需要培养高素质的人才，这是企业的发展需求，对企业的可持续发展具有关键性作用。部分企业为了省时省力，会不断对外引进优秀人才，这种做法也是值得提倡的，但是相较于对内培养人才，对外引进人才更需要较高的企业成本，从长远角度来考虑，远不如培养人才的收益更高。在培养人才的相关工作中，建筑企业要拿出具体的实施方案，并制定一个合理的目标，这样才可以培养出更多创新型的实用人才，与此同时，要结合时代发展的趋势，迎合建筑市场的需求。
结束语：
综上所述，进行建筑工程管理创新及绿色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制约着建筑企业的发展，必须要进行创新，才能够适应时代发展的趋势，在此同时还需要将绿色施工这一理念贯穿于建筑工程的始终，力求满足市场发展所提出的要求，致力于提升建筑企业的核心竞争能力，促进建筑企业的平稳发展，为我国的建筑行业贡献一份自己的力量。
参考文献：
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