钟涛 陈晶晶
身份证号码34262219900703**** 河南郑州 450000
身份证号码41132619870710**** 河南郑州 450000
摘要：近年来，建筑工程属于系统且复杂的项目，和人们的实际生活紧密关联。在现代化社会当中，由于时代进步与经济发展，建筑项目的地位明显展现出来，然而，在建筑工程项目实际管理过程当中依然存在许多问题，这对施工人员的生命财产安全有十分严重的威胁。针对这种现象，需要采取科学合理的解决措施与处理方法，保障建筑工程项目整体建设作业的质量与效果，促进我国建筑领域的全面可持续发展。
关键词：建筑工程管理；问题；解决对策
引言
建筑工程质量管理是提升建筑施工质量的基础，也是整个建筑施工过程中施工管理的重点内容，具有明显的复杂性和全面性。因此，建筑工程质量管理是至关重要的，加强施工质量管理对提升建筑市场价值有促进作用。近年来，我国建筑工程质量管理引进了先进的管理经验，显著提升了建筑施工质量，但是施工事故仍然时有发生，虽然与高空作业量增加有一定的关系，但与施工质量管理不当也有较大的联系。因此，加强建筑工程质量管理中重点问题的研究工作，有针对性地提出解决措施对提升建筑物的安全性能有积极意义。
1建筑工程管理的重要性分析
在建筑企业实际工作时，做好工程项目的整体管理至关重要。为了保障建筑项目的管理水平与质量，应该提升施工人员的专业素养及综合能力，在保障施工材料合格的前提下，运用先进的设施设备，提高建筑工程项目的整体建设质量与成效。结合成本预算工作，有效整合实际建设情况，这样可以保障工程项目实际建设作业的成本管理，对成本预算情况进行全面合理的控制，使工程项目的资金被控制在科学合理的范围中。在这样的情况下，保证建筑工程项目管理作业的安全程度与合理性至关重要，需要在施工作业前、过程中及施工作业后都强调安全管理，减少安全隐患事故的发生。这方面的安全管理，不仅对建筑工程项目的建设作业有很大影响，还对我国国民经济的可持续发展有着重要影响。除此以外，也增强了各个领域的互动与交流，更好地解决和处理了建筑工程项目具体建设过程当中存在的诸多问题。只有这样，才可以推动我国建筑行业全面可持续发展。
2建筑工程管理中主要问题
2.1施工操作方法不规范
施工操作方法不规范是建筑工程施工中极为常见的重点问题之一，也是对建筑工程施工质量影响较大的因素。例如，不同建筑物因规模、结构、质量要求等差异对建筑材料的规格、型号、质量要求不同，但是较多的施工企业忽视了建筑材料质量检测工作，如在选择钢筋材料时必须进行钢筋的抗弯、抗压试验，在选择混凝土时忽视了对水泥、骨料等进行配比试验，仅根据施工经验甚至随意配比。此外，在混凝土搅拌过程中，未能严格按照搅拌要求进行，使得混凝土的物理力学性质发生较大的改变，最终导致施工质量存在安全隐患。因此，加强施工操作规范化对提升建筑施工质量有积极意义。
2.2管理体系不够成熟
随着时代的进步与社会的快速发展，在建筑工程项目实际建设作业时，需要选择合适的建设材料和设施设备。在这样的情况下，应该制定科学合理的管理体系，如若难以保证该体系的完善性与成熟性，在出现某些问题时，不仅会对建设的安全性与可靠性产生不良影响，还会出现十分严重的质量问题。在建筑工程项目实际建设作业时，建设材料及设施设备的数量和类型非常多，基于此，更加需要成熟和健全的管理体系，防止发生浪费情况。
3建筑工程管理中主要问题的解决对策
3.1规范施工操作方法
建筑工程的施工操作方法是在不断优化的过程中发展起来的，形成了一套具有可行性的操作流程，即施工工艺。施工工艺的先后顺序、规范性等均影响着施工质量。为了切实提高建筑工程施工质量，必须规划施工操作方法，其管理措施主要包括如下几点。①加强施工前的准备管理工作，包括建筑材料的选材、质量检查等方面，如对不同型号的钢筋进行抗压、抗弯试验，选择符合工程项目设计要求型号的钢材；对水泥和骨料进行配比试验，选择性能更优的方案。②加强混凝土搅拌管理工作，通过管理制度提高混凝土搅拌管理效率，严格控制搅拌时间等重要参数。③制定严格的施工流程操作制度，通过建立奖惩制度，对规范操作质量达标施工人员进行奖励，对不规范操作或者质量不达标的施工人员进行资金处罚，通过奖惩制度提高管理效率。
3.2建立管理制度
在提升有关人员对管理工作质量的实际重视程度以后，需要制定科学合理的管理制度，保障其管理体系及机制的健全性和完善性。根据具体的工程项目建设情况，明确实际建设目标，将先进的施工技术充分运用其中，制定质量管理机制。在这样的情况下，有关人员也需要到建设现场了解与掌握实际情况，明确建设过程中使用的施工方法与施工技术，在之前管理制度的前提下，制定相应的质量监督机制，将其展示给施工人员并予以落实。只有这样，才可以有效提升建筑工程项目实际建设作业的质量及成效。因此，在建筑工程项目具体建设作业时，应制定科学合理的管理制度，并将其充分落实，这对提升工程项目的整体建设质量与实际成效有着至关重要的作用。
3.3加大施工质量的控制力度
首先，必须转变传统的畸形的管理思想，不能错误认为“工期既是金钱”，在管理工作中只单纯追求竣工进度，忽视了对工程施工质量进行严格管理控制的重要性。必须积极运用现代化的建筑管理理念，正确认识建筑工程质量管理的重要性，从而有效提高对建筑工程质量的控制力度，确保建筑工程的施工操作符合相关标准规范要求，有效提高建筑工程的质量，避免因为质量问题而返工。在这种情况下，不仅能有效提高建筑工程施工质量水平，保证按期完工，甚至有效缩短工期，节约成本，显著提高建筑企业的社会效益和经济效益。因此，必须加强对建筑工程施工质量的管理控制，合理安排施工工序，保证各个施工环节的紧凑性；规范施工技术，严格按照相关标准要求进行施工操作等，这对促进我国建筑行业的规范发展和可持续发展，具有重要意义。
3.4培养专业施工人员
专业的施工人员是保证工程顺利开展的关键要素。在建筑工程过程中存在施工人员专业性不强的特点，所以应该注重对专业施工人员的培养，提高施工人员的专业性，使其能够拥有高超的技术和知识水平，并且能够实现施工人员的最大化价值，促进施工工作的落实。并且增强施工器械使用的规范性，降低对器械的磨损，以及相关技术的有效落实，是提高施工效率的有效条件。通过树立专业的管理意识，立足于建筑工程施工的现状，制定出符合建筑工程发展的工作规划，保障施工质量管理水平的有效提升。
结语
在当前的建筑工程项目实际建设过程中，其管理作业所关联的范围比较广，并且十分复杂，管理内容比较多。因此，加强管理对提升建筑工程项目的整体建设作业水平有着不可忽视的作用。在各个建筑物实际建设作业时，不仅要避免出现安全隐患问题，还要保障施工人员的生命财产安全，制定科学合理的管理体系，构建完善、高效的管理制度。在开展建设作业前需要加强对施工材料的管理，在建设作业过程中也需要加强对施工技术与施工人员的管理，做好相应的记录工作，加强对建设作业的监督。只有加强建筑工程项目各个环节的管理作业，才可以有效解决与处理其存有的众多问题，不断对其进行完善和健全。在新时代的大环境下，做好建筑工程项目的管理作业至关重要，不仅可以解决其建设时存有的一系列问题，还可以为建设作业的顺利开展打下坚实的基础，推动我国建筑事业的稳定发展。
参考文献
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[2]胡波．建筑工程管理中存在的不足及解决方法[J].智库时代，2019（15）：259-260．
[3]张薇．浅谈建筑工程管理中存在的问题原因及解决方法[J]．工程技术（文摘版），2016（10）：207．