曹凯
身份证号码：41021119881210**** 河南郑州 450000
摘要：随着我国城镇化速度的加快，我国的市民人口逐年增加，为了保障社会的良性运行和市民的美好生活，市政工程的项目逐年增加，但与此同时的管理问题也随之而来，工程的管理体现在日常生活当中，如处理不好，将会给城市居民带来困扰，因此，政府要全心全意为人民服务，就必须做好市政管理。
关键词：市政工程;建设;管理
引言
市政工程是一项与城市居民生活关系密切的工程，是一项非常重要的工程建设内容，其目的是为居民提供更为便捷、有序、卫生、整洁的生活。当前，我们国家的物质文化水平快速提高，各项科学技术也发展迅速，作为与人们生活息息相关的市政工程施工技术也需要不断进行优化。好的市政工程能提供给人们舒适、健康的生活，但是差的市政工程建设，不仅影响人们的生活质量，还可能对人们正常生活造成影响，甚至还会有一些安全和健康隐患。因此，优化市政工程施工技术，更好、更快的建设高水平的市政工程项目成为目前人们研究的重点。
1市政工程建设项目中的施工技术内容和原则
1.1市政工程施工技术内容
在市政项目建设中，根据工程专业类别的不同需要采用不同的施工技术，通常情况下，市政工程施工技术包括了工程的施工勘察、工程测量、道路工程施工技术、桥涵工程施工技术、给排水施工技术、强弱电综合管廊工程施工技术及城市绿化等一系列内容。市政工程施工技术直接关系着工程的施工质量，关联城市的生活品质，优化施工技术有助于减少施工对人们的出行影响，加强环境保护，推进绿色施工发展具有十分重要的现实意义和长远意义。
1.2市政工程施工技术设计原则
通常情况下，市政工程必须做到设计在先，施工后，杜绝三边工程，尽量避免不合理的行政干预，防止不尊重科学规律的政绩工程。进行施工设计时，应根据项目的整体施工难度来确定工程的施工进度和施工工艺。在确定工程的施工技术方案以后，必须要将设计的施工方案交由相应管理部门全面审批，只有通过审批后的施工技术方案才能够进行施工。在设计过程中，设计人员一定要确保所有资源的最大化利用，在确保项目施工质量的同时尽量缩短施工工期。在确定施工方案后，项目管理、技术人员一定要根据审批后的施工方案来制定正确的施工计划，并且根据工程的实际情况选择最佳的施工作业班组，确保施工技术设计方案的实施从而确保工程的施工质量。
2我国市政工程施工管理中的问题
2.1一些市政工程隐蔽工程和附属工程的施工质量需提升
软土地基与回填土解决不到位，令地面产生纵向缝隙并破损。混凝土路面施工未养护到位，令路面成型后产生起砂或脱皮问题。钻芯取样试件形成蜂窝状。并且因为未对市政工程的附属工程给予应有的重视，人行道基础处理不充分，使得人行道道砖铺砌产生松动或塌陷。盲道下坡道和路口衔接距离较大，与设计规范不符。
2.2工程的管理体制不完善
大量施工企业内部的生产责任制未完善，部门与部门之间在管理方面的协调性不足，导致在企业进行施工时，由于缺乏健全的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致大量事故的发生，致使人员的伤亡以及财产的损失。另外，一些建筑工程中，还存在一人兼顾多职务的问题，导致出现规章、违规的生产操作，导致个人违法行为的不到制止和纠正。施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。
2.3资料管理的工作并不完善
在对市政工程项目进行管理的过程中，施工技术材料是很重要的一类材料，不但可以为施工人员提供相应的参考并且在对施工项目进行检查的过程中也可以起到参考的作用，非常具有价值。但是施工技术材料整理难度较大，存在说明书不全、资料中存在很多错别字、施工人员所绘制出的图样与实际测绘数据不相符等很多问题，着就对资料管理产生了很大的影响，阻碍了市政工程施工技术优化的相关工作。
3市政工程建设项目进行有效管理的策略
3.1优化施工资质
市政工程施工具有较强的独特性，不管是哪一个施工环节，如果施工管理不到位或者是施工技术没有落实到具体工作中，都有可能引发各种事故的发生。施工期的技术管理直接影响着使用期的技术管理和生产操作，因此在工程施工中一定要加强施工期的技术管理。因此，对工程实施与生产运营管理人员与施工资质的确认是工程施工前需进行首要任务。参与投标的施工企业至少必须满足建筑总承包二级以上的资质等级，施工单位也必须具有独立法人资格，管理人员必须有强烈的责任性，并且根据不同阶段的施工特点，采取不同的技术管理方法。
3.2加强工程监理职能
对市政工程建设来讲，监理难度较大，不但项目过多，并且任务较重。在市政工程的建设中，除却会运用道路工程的专业内容，还涵盖到排水、园林、地下管线等方面。通常状况下，专业人员仅能够掌握本专业内容，较难担负其他监理工作。源于此，工程监理工作应当加强对监理人员的培养，令其可以具备更多的专业知识，完成一人多能，在担负基础工作后，随着专业知识的不断丰富，提升其应急处理能力，加强监理职能，为市政工程的建设做好铺垫。
3.3强化对施工技术的管理
想要对市政工程的施工技术进行优化，就必须要对施工技术的管理力度进行提高。市政工程应该成立专门对施工技术进行管理的部门，专门对施工技术来进行设计以及相关的优化，特别是在优化的过程中必须要对市政工程项目施工的实际施工内容进行充分的把握，科学的选择创新技术来对设计方案的效率进行提高，与此同时要通过考察以及相应的检验来确保其可行性，以免在实际施工的过程中出现更改设计方案的情况对施工造成影响。同时在实际的施工过程中要对施工技术的监督管理进行加强，对每一项施工技术在实际操作过程中的效果进行监督管理，对施工现场的施工技术问题要进行及时的解决，管理人员必须要对施工人员进行监管、对工程施工的实际质量进行检验。此外在进行验收的过程中要重视技术验收工作，相关的技术资料必须妥善的保管起来，并且将实际法施工中所遇到的技术问题以及积累的经验进行总结，将其真正的吸收已达到优化市政工程施工技术的目的。
3.4将施工材料管理工作做好
施工材料的質量对市政工程的质量具有直接的影响，所以应当管理好材料。考量市政工程需要较多的材料，可以通过较为灵活的方式进行采购。并且，为了严格掌控材料的品质，应当将业主、监理、监测、施工等方面的职责进一步明确，施工单位应当将建筑材料的出入库台账做好，创建一个较为专业的范畴，执行分类分区管理的方式。检测单位严格把关，决不可让违规材料入场。监理单位应当强化本身的监管职责，加大现场施工的监管力度，保障施工与管理的有效性。
结束语：
市政工程的建设有着深远的社会影响，所以对质量的把控一定要严格。要想真正的做好质量控制，要提升管理团队的整体素质，对整个流程有明确的规定和标准，合理的安排施工规划。工程管理还要紧紧的跟随社会的发展，不断的改进工作内容，确保管理工作不是纸上谈兵，让市政工程的质量控制深入到项目的每一个环节每一个角落，保证人人有质量意识，为人民创造更好的生活质量，共同构建更加美丽的家园。
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