陈长东
云南电网有限责任公司昭通大关供电局 云南省大关县657400
摘要：线损管理是电力营销的主要内容之一。根据调查，我国输电线路运行当中出现的线路破损问题比较严重，对于供电效益和质量会产生一定的影响。供电所是电力管理的最基础的部门之一，需要对线损问题高度重视，找到线损出现问题的主要原因，并采取相应的管理措施去降低线损的影响力。基于此，本文首先简要分析了线损以及线损率的基本概述，随后从七个方面分析了供电所线损管理的有效措施，以此来供相关人士交流参考。
关键词：供电所；管理；线损分析；规范
引言：近几年，我国能源的发电量急速上并引发出了更多的供电需求矛盾，影响了社会经济发展和人们的正常生活。加强线路破损管理工作是供电所生经营的主要内容，线路破损是衡量供电所管理水平的主要标准，也是衡量供电企业经营状况的主要指标。同时线路的破损率直接能影响到供电所的经济效益。线路破损是不可避免的，现如今我国科学技术还不能达到电能的不损耗输送。
一、线损以及线损率的基本概述
线损指的是电网在传输过程出现了电能损坏和高功率损失的情况。根据线路破损原因可以把线路破损分为一下几个方面：管理线路破损、理论线路破损、经济线损。线损与供电企业生产效益有着直接关联，线路破损和供电企业的生产效益有着直接的管。同时线路也是衡量供电企业经济情况的主要指标之一。因此，供电所需要对线路破损问题进行研究，并通过一定的技术和管理手段来加强供电所对经济的管控。
二、线损管理存在的问题
（一）缺乏有效的补偿
近几年，电力企业也在用一些方法去减少电力线损出现的问题。比如说无功补充，但是这种方法却很难得到普及，因为无功补偿所需要的费用比较高。随着社会经济的不断发展，社会生产和生活用电量也发生了极大变化，很多电器设备对无功补偿的需求量比较大，使得电网的功率急速下降而无功功率消耗越来越大。在这种情况下，如果供电所不及时的采取措施和政策有效的补偿无功功率，将会影响电网的正常运行。
（二）技术管理方面存在着缺陷
对于技术线损来说，主要是由两个方面构成的一种是可变性路受损，还有一种就是不变线损。可变线损主要针对的是线路和变压器的损耗。当线路当中的电流增长2倍时，那么线损的电量增长就是4倍，而线损率就是增加2倍。还有一种就是不变线损。
（三）缺案乏完善的线损管理制度
供电行业属于电力领域当中比较重要和规模比较大的行业，供电行业的整体发展和线损管理制度的完善有着决定性的关系。建立科学合理管理机制可以在一定的基础提供项目管理工作的有效进行。完善线损管理制度可以在一定程度上提高企业的供电效益。目前，我国部分供电所并没有制定完善的线损管理机制，导致了线损管理工作很难达到供电要求，导致了供电企业经营过程当中出现了能源消耗的问题。这些问题主要体现在以下几个方面，第一点管理机制比较落后。第二点是管理人员的没有良好的责任意识，使得线损管理工作没有落实到实处。
（四）管理人员的综合素质有待提高
现阶段，供电所还存在着管理人员素质偏低的问题。其，在网络管理工作当中没有进行规范化操作。其主要问题体现在一下几个方面：线损管理人员缺失责任感，使得线损管理制度没有落实到实处，管理措施也不能有效的执行。第二点，管理人员的专业能力不足。
三、供电所线损管理的有效措施
（一）提高线损管理水平
想要提高供电线损管理水平，首先需要对线损管理组织结构进行调整，对于不同的线损管理内容去制定相应的管理制度和管理策略。因此，供电所需要将项目管理内容和现有的管理工作结合到一起，可以促进工作所一体化发展。除此之外，供电所还需要建立专门的管理部门对现场工作进行有效管理。
（二）提高管理人员的综合素质
管理人员直接对线损进行管理，对线损率有着直接的影响。因此，提高管理人员的综合素质可以有效的提高线损管理工作的有效进行。提高管理人员的综合素质可以从以下几个方面进行：首先，供电所需要定期开展活动对管理人员进行技术培训，提高管理人员的专业技能和实操水平，使得管理人员的专业技能和岗位不能很好的匹配。第二，需要对对管理人员进行安全培训，保证线损管理人员在工作的过程当中可以按照操作规范进行施工。第三点，需要对管理人员的道素质进行教育，使得线损管理人员需要有一定的责任心。另一方面，供电所需要完善线损管理人员的招聘机制，在招聘的时候需要对应聘人员的专业技能和工作经验进行考察，并且在员工上岗之前需要对员工进行岗前培训。同时企业的内部还需要实行相应的奖励机制，对于工作比较努力的员工给与相应的奖励，提高员工的工作积极性。
（三）积极进行线路的维护
为了提高线损的管理效率，供电所需要加强对技术的管理工作，有效的控制线路的线损问题。在实际工作中，供电所的技术人员需要对整个线路进行维护。除此之外，供电所还需要电路线路进行维护，强化运行管理。同时，供电所还需要制定线路维护责任制度，把责任落实到员工身上。要求员工需要及时的发现问题、处理问题避免把问题扩大化。同时供电所还需要定期检查，针对线路老化问题检修人员可以对线路进行更换。对于线路绝缘皮皮损问题，检修人员需要及时的维修和检查。
（四）对电网供电区域的合理规划
为了更好的实现线损管理，首先保证变压器在使用的时候不能出现超载的情况现象。保证输电线路的阻力变小，这样不仅可以降低资金的消耗，同时还可以减少线损的现象。一般来说主要是因为供电范围没有进行合理的规划，操作不够规范导致了增加台区的受损率。还有一种情况就是在配电的过程当中，经常会出现频繁变压的情况，为了减少这种情况的出现，检修人员需要做好相应的防护措施。（五）实现专业管理规范化
供电所还需要强化和创新管理理念，首先，明确岗位责任实现一体化管理机制，建立高效运转的工作组织。其次供电所需要建立和完善各项管理政策，加强员工的绩效管理，提高员工的执行力和工作效率。第二点是严格执行作业指导，杜绝什么违规操作的行为。供电所还需要对线路和设备进行普查，按照规定对乡村电网进行改善。第三点，以营销稽查为手段，加强过程监督和结果考察。
（六）规范安全生产工作
供电所要努力制定安全管理制度，实现安全生产规范化。首先，需要把安全理念融入安全风险评估工作当中，加强检修人员的安全培训活动，并采用先进的安全文化指导风险管理管控工作第二点，全面推进现场监督制度，对于大型施工现场也要实时监控，同时还要完善一般作业的管理制度，使安全生产可控、在控。第三点，实施工作负责人风险评估制度，根据工作负责人的安全生产综合素质。
（七）电网建设规范化
电网建设规范化主要分为一下几个方面，首先要完善和优化配电网的网架结构，提高供电的可靠性，降低线损出现的情况，加大电网建设投入工作，逐步推进辖区电网中心建设。
五、结束语
近几年，我国供电所管理线损问题出现的新的挑战和机遇。线损问题一直存在于电力系统的运行过程当中，也是衡量一个供电企业线损管理效率的主要指标。同时，线损管理工作是一个决定电力企业的可持续发展的主要因素。因此，供电所需要应该重视线损管理工作当中存在的问题，并采用科学的措施去提高线损管理的工作效率。
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