王永舟
中石化胜利石油管理局纯梁采油厂 256504
摘要：新时代背景下，伴随我国国民经济的日新月异，为了满足我国人民生产生活的实际需求，电力事业得以飞速发展。所以，我国对电力事业的发展提高了重视，电力事业的发展推动了电力工程的发展。为了更好的满足电力事业的发展，让电力工程为社会提供更优质的服务，势必要紧抓电力工程施工安全管理和质量控制措施，有效提升工程实施的安全性，为工程的施工质量提供保障，才能实现经济效益最大化的为人民提供服务。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制
前言：伴随社会的不断变迁，我国各个行业获得了高速发展，所以，对于电力行业提出了更高的要求。为了充分满足人们对于电力系统的要求，应重视电力工程的质量提升。更好的适应我国现代工业的发展，全面提升工程施工人员在电力施工中的安全质量意识，势必要增强施工质量的管理，进而推动我国电力建设行业的发展，创建文明社会。对于电力建设行业的发展而言，应加强质量控制与安全管理工作，才能推动我国电力建设行业实现健康稳定发展。近些年来，我国电力行业在具体的施工中发生了许多不利的影响因素，严重影响了施工安全进度，同时影响了电力工程的施工质量。总的来讲，电力行业的质量控制与安全管理直接影响着我国电力行业的未来发展。
1电力工程安全管理方法在工程中的实际应用的案例分析
1.1工程介绍
110kV春风变电所位于新疆自治区克拉玛依市前山涝坝自然保护区，其位置在准格尔盆地西北沿沙漠林地沙丘丘陵地带，遍地杂草与灌木，此工程是由中石化新疆新春石油开发有限公司投资，中石化石油工程设计公司胜利设计院设计，山东胜利建设监理股份有限公司进行监理，胜利瑞祥电气工程公司负责建设，2018年5月，工程正式开工，并在2019年4月顺利完工。工程设计的整体规模为2×20MVA，整体用地面积2250平方米，工程的整体项目内容包含：110KV变电站GIS开关室、35kV开关室、10KV开关室、生产综合楼、110kV构支架基础、电缆沟、主变场地基础、独立避雷针基础、事故油池、35kV电容池基础等，设计风格以及构筑物的设置方面和典型的110kV变电所相类似。
1.2安全管理保障体系
110kV春风变电所工程在安全管理工作的开展过程中，执行项目经理负责制。项目经理同时兼任安全健康和环境管理小组的组长，并且对工程的安全与环境管理负全部责任。在具体的施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针并明确落实。严格遵照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及各种安全管理制度，针对施工现场强化安全管理，加强对现场施工人
图1安全管理小组网络图
员的安全教育培训，广泛宣传普及安全知识，明确落实安全责任及义务。为了加强工程安全管理工作的明确落实，公司还专门成立了安全管理领导小组，如图1所示为安全管理小组网络构成图。
2 电力工程施工管理存在的问题
伴随电力工程规模与数量的与日俱增，其施工安全问题不断凸显，对电力工程的施工进度和施工质量造成严重影响，究其原因，是因为缺乏完善的安全管理责任制，安全管理责任无法明确落实。在进行电力工程的施工时，施工单位、建设单位业主、监理单位通常会将重点放在施工进度和经济效益方面，忽略了施工安全管理，而安全管理责任制度的缺失，给电力工程施工企业施工安全带来了安全隐患。大部分人员严重缺少安全意识。对于如今现场施工安全管理而言，严重缺失安全意识已经成为常态，缺少实用性和吸引力。现场施工团队的老龄化日益严重，整体素质差异性很大，而安全意识和自我防护意识的严重缺失，在具体的施工中无法及时发现安全隐患并进行排除，还存有违反施工操作规范的状况，进而导致安全事故。施工设备和器具管理的不足。施工安全隐患存于施工器具的管理中。譬如：管理者并未严格遵循“四步法”展开施工，并未认真且详细的对施工现场的安全设备和器具进行严格检查，这些安全隐患的出现，都会为工程施工进度和质量造成影响。施工单位管理者对于施工安全缺少正确认识，通常过于看重经济利益和事故的进度，忽视施工安全问题，导致出现安全事故，为施工进度和施工质量造成严重影响。
3电力工程施工安全管理的有效措施
3.1创建完善的安全制度
“没有规矩不成方圆”出自《孟子》的《离娄章句上》，所以，在电力工程的施工建设中，应创建完善的安全制度，为电力工程施工的顺利进行提供保障。其实，不管是电力项目还是其他行业，均要严格遵循适宜的规章制度，就像我们遵守国家法律法规性质一样。即便我们会受到法律约束，可也会获得真正自由。因此，我们为了实现真正的安全，离不开良好的工作环境，除此之外，创建完善的安全管理体系。我们要加强制定完善安全操作规程、规范，安全制度的创建与完善，使员工对自身违反安全操作规范有清晰明了的认知，并明确应承受的惩罚。除此之外，我们还应积极参与安全管理体系的开发与管理，对于安全管理体系的建立与完善至关重要。除此之外，员工参与建立的体系，具备更强的实用性和民主型，在具体的工程施工中，实施将会变得更容易一些。
3.2明确管理人员的职责和义务
即便部分员工具备较强的工作素质，还需要具备较强的安全意识，对于此情况，我们依旧需要恪尽职守，不可懈怠，所以不仅要创建完善的安全系统，还应该加强安全宣传。而加强安全管理工作至关重要，就要加强工作人员实际工作内容与安全责任的明确性，并给与他们适当的权限实施自我管理。以往的管理人员无法明确权力责任义务，所以很容易出现管理不到位的状况，进而导致混乱的管理状况。还会频繁发生管理者权利权限过小或是管理者滥用私权的状况，所以，我们势必要严格划分管理者管理的权限和职责分工，在针对他们实施保护的基础上，还要具有适当的约束性。我们应该让管理者明确自身的管理内容与管理期限，还要对自身管理工作的重要性提高认识。
3.3 主次分明重点突出
施工过程首先组织全员危害识别和风险分析，识别身边的危害，落实防范措施。从领导层、管理层、操作层三个层次，从管理上的缺失、人的不安全行为和物的不安全状态三个方面，全面开展隐患排查治理工作。做好《雨季八防安全措施》和《冬季六防安全措施》，结合生产实际，重点做好防触电、防中暑、防冻伤、防中毒、防交通事故和防工伤事故等安全生产工作。强化带班干部HSE责任意识，在工作中努力抓好四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日、恶劣天气等）得安全管理。 二是抓好关键部位（高处作业、施工用电、临边有感应电等）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全，对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
4 电力工程施工的质量控制措施
针对我国电力工程施工管理存在的安全质量问题，为了保障电力工程的质量合格，应充分结合电力工程施工的具体情况，针对可能发生的质量问题加强控制，进而保障电力工程的施工质量和安全。在电力工程项目决策部分，为了确保工程项目的质量，应有效结合电力市场需求和项目规划建设要求，严格审核电力工程的选址、施工建设可行性、计划等相关内容，保证其可靠性；在电力工程施工设计部分，应针对施工设计图纸的内容和现场施工环境实施详细的比较合适，保证施工设计的精准性，还要重视施工设计过程中技术标准和可行性的检验，保证其在施工过程中的可行性。在具体的施工部分，应注重严格遵照设计展开施工，施工人员应熟悉相应国家标准和验收规范，保证施工满足设计要求，防止出现问题。进行电力工程的施工应重视对所有施工过程的监控，保证所有施工材料满足设计标准，施工顺序应遵照设计开展，加强施工控制的预留，防止发生返工等对施工进度和质量产生影响的因素出现，同时应重视施工过程中的检验和工程的质量监督，及早发现问题，及时采取有效措施进行处理，防止影响电力工程的整体使用。
结束语：
总的来讲，我们的生活质量不断的提高，对于电力拥有了更好的要求，所以，电力行业的需求日益提高，才能充分满足现代化发展需求。从电力工程建设的角度来讲，我们不但要加强安全管理工作，还应该针对电力工程实施质量控制，进而明确整体施工质量。
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