王林松
四川良映建筑工程有限公司 625000
摘要：随着经济的快速发展，我国越来越重视绿色经济发展观念，政府等相关部门也提高了对生态环境以及和谐社会的重视，在工程建设的过程中，国家以及地方政府等部门都出台了一系列的环境保护政策和制度，要求相关部门在工程建设中，提高对资源节约以及环保的重视，对工程施工建设做出对应的指导，做好环保施工。基于此，以下对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理；分析
引言
目前建筑工程施工技术在不断地进步，同时社会对建筑工程也提出了更高的要求，传统的建筑工程管理已经无法满足新形势的发展需求，建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，对施工管理方法进行改革与创新，保证提升工程质量，合理降低建筑工程成本。同时建筑企业还应该积极引入绿色施工管理思路，减少施工过程中的资源和能源消耗，并且减少污染，保护环境，促进社会的可持续发展。
1绿色施工管理及管理创新的重要作用
当今社会与经济的发展速度逐渐加快，促进先进技术逐渐落实到建筑工程的每一个环节，推动我国工程项目建设持续往合理且科学化管理方面不断发展，起到关键性作用。所以目前工程项目建设技术想要更长远的发展，必须发展绿色施工管理以及管理创新，这也是其发展的必要需求和趋势，在其朝着这个方向发展中，管理创新以及绿色施工管理的特点起到重要作用。当今绿色建设行业方面，由于该行业的生产空间逐渐发生变化，而影响到有关施工工期也在逐渐及延长，可以看出，建筑工程项目具有复杂性并且很明显，针对这些复杂变化，要制定相对应的方案，这就需要极度重视管理创新以及绿色施工管理。针对目标以及动态进行不断创新，从而达到管理制度和模式上有新的突破，这样更有利于绿色建筑工程的施工管理，达到最好状态。另外，还要对工程项目中的施工人员进行合理安排和管理，最大程度上用最少时间来完成资源的整理工作，以减少污染和破坏环境为前提，从而使现代建筑工程与生态环境更加和谐发展。
2绿色施工中施工管理存在的问题
2.1监管力度不足
我国建筑企业更加重视对工程施工进度进行控制、施工安全、工程质量等方面的工作，企业以及管理人员对绿色施工的重视程度不足，管理人员在日常监管中，忽视绿色施工的相关要求。随着环保观念深入人心，在工程施工管理中，重视程度不断提高。绿色施工监督力度不足主要体现在现场施工中建筑施工需要使用到沙子、水泥等材料，在操作的过程中，会出现扬尘现象，此外机器在运转的过程中，会产生噪声污染，很多活动对周围环境会造成很大的影响，尤其是居住在周围的居民，降低生活的质量。在施工的过程中，还会产生大量的垃圾，管理人员对垃圾的重视程度不够，没有建立完善的质量管理标准，垃圾随处摆放，在风力的作用下，增加了污染的范围。
2.2管理制度落后
为了适应不断提升的施工标准，建筑施工项目逐渐开始进行自我要求和自我提升，绿色施工管理制度也逐渐应运而生，但事实上，建筑施工企业的绿色施工管理制度还处于初步阶段，有的甚至形同虚设，并没有发挥应有的作用。另外，企业中的管理人员也缺乏相应的意识，并没有在管理中贯穿绿色施工管理制度，使得企业中的员工也缺乏绿色意识，技术人员在施工过程中也很少注意绿色环保，施工技术过于传统。再者，在少部分已经实施绿色施工管理制度的企业中，虽然制度有在推广，但在实际的执行过程中缺乏细节指导，致使制度执行效果不大。总的来说，管理制度落后，很大程度上阻碍着企业绿色环保产业的发展，施工管理问题频出。
2.3施工技术落后
很多建筑企业的施工技术比较落后，与国际先进的水平存在很大的差距，施工技术落后，就会对环境以及施工的进度等都会产生较大的影响。建筑施工管理系统的可行性较低，规范性不是很高，缺乏科学性，管理的措施等都存在盲目性和随意性。建筑企业在施工中，忽视施工技术的更新换代，增加对环境的影响。在施工中，扬尘量较大、噪声较大，相关的防护设备比较简陋，没有达到相关的要求标准，增加了环境的负担。
3管理创新及绿色施工管理对策及优化意见
3.1管理制度创新
建筑工程项目管理制度的创新可以为其管理目标的实现提供有效保障。想要确保工程有序和规范的施工活动进行，就需要具有良好的管理机制作为保障，其不仅能够对工程管理人员提供制度依据，还能够对管理人员的行为和态度进行约束。施工单位应该积极吸引专业的管理团队加入到实际工作中，并对管理制度中存在的问题进行改善，积极完善并落实管理制度，避免给管理工作带来不利影响。施工企业还应该加强对管理制度的创新，通过信息化技术，采用多元化的方式促进员工生产的积极性，保证施工工作的规范化和效率。此外单位还可以制定激励机制，来将管理人员的工作和福利进行有效联系，体现出层次化的薪酬变化，这样就能够调动他们工作积极性。
3.2引入工程项目管理的绿色理念
建筑施工企业要推行绿色施工管理理念，就要在企业内部树立绿色工程目标，实行全员动员，学些和理解绿色施工的内涵，改变员工的管理思维。所以，企业技术人员要组织专门人员对项目工程进行研究分析，制定项目开展过程中的绿色控制方案和实施办法，建立完善的绿色施工管理体系和加强绿色施工管理意识培养。尤其是要开展绿色施工管理专业知识讲座，增加底层施工人员对绿色环保问题的认知，加深其对绿色施工的理解，改变传统上以利益为主的施工管理理念。
3.3管理手段创新
在建筑工程的管理中，管理手段发挥着重要的作用，良好的管理手段是工程管理工作水平提升的重要保障。管理手段具体包括管理方法和管理技术，因此需要对这两种途径进行创新。管理方法可以采用样板带动、精细化管理和合理安排作业流程，确保建筑工程的顺利开展，有效保障施工质量，降低施工成本。而管理技术的创新可以通过积极引入新技术和新工艺来实现，例如信息化技术与建筑工程管理系统相关软件的应用，可以及时发现问题，极大地提高管理效率。
3.4改善水资源和建材的利用
在加强绿色工程建设质量管理中，要努力使水资源和建材资源具有较高的回用率，从而大大减少资源浪费。为确保能有效减少工业水资源的不必要浪费，在选择工业水处理工具和供水设备时，应充分考虑节水特点；同时，注重各种工业水资源处理应综合利用。良好监督各种水资源处理的施工过程，可以安装专用水表；选择防水建筑材料和其他装饰建筑材料时，应注意其可再生性；同时，要善于充分利用污水废物。要重新建立废水循环利用系统，对这些具有再生利用价值的水资源要进行分类，循环利用和储存，为污水处理做好准备。
结束语
目前建筑企业面临的挑战很多，如如何使施工项目管理更加有效和相关建设达到环保运用，同时，将建设项目的经济效益和社会效益提升，并提供绿色建筑工程等。建筑企业在考虑这些问题的同时，也要尝试实现管理模式的创新，并且运用科学技术来规范绿色施工管理的重要措施。
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