邱锡刚
身份证：51100219810604****
摘要：建筑工程造价的管理质量不仅可反映出企业的总体管理能力和技术含量，而且是对工程整体投资的前期预算，其预算质量直接影响后续施工的质量。与此同时，如果想要实现目标，需按照实际的施工状况科学整改并且合理管理工程造价的方案，展开动态管理并实时监测工程造价，保证其合理性，最终促进工程的顺利完成。基于此，以下对建筑工程造价动态控制进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；造价动态控制；探讨
引言
随着我国经济改革的深入，建筑业在整个经济中的比重不断上升。工程造价对建筑企业的经济有重要影响，由于工程的特殊性，工程造价具有多阶段、差异性、动态性、涉及专业广的特点。在传统的工程造价管理中，涉及到的各单位或者工作人员之间对于造价信息不会互通有无，做不到互相交流共享信息，进而导致建设方、设计方以及施工方之间的信息不对称，遇到问题时难以做到快速协调，且容易发生责任推诿及逃避的现象。
1建筑工程造价动态管理的概述
1.1房屋建设工程造价动态管理概念
房屋工程在具体建设过程当中需要有效分析工程造价，同时还需要从不同的观点来对工程造价管理中所存在的问题进行分析，而变化管理便是工程造价的动态管理。通过在具体的房屋建设过程当中，应用工程造价动态管理理念，可以结合工程施工中所存在的相关变化因素，有效的纠正所发生的错误行为，从而确保能够科学合理的发挥出人力、物力以及财力等因素的重要作用，并有效的控制工程造价，使其能够保持在最低范围内。而通过相关分析可以发现，在房屋建设工程当中影响工程造价的主要因素具体包括量变因素、价变因素以及定额收费的具体变动状况。
1.2重要价值
面向建筑工程项目，要积极实施动态化造价管理和控制工作，能够实施科学化、体系化安排成本控制工作。工程项目施工作业中涉及到多方面内容和环节，施工周期较长，会容易受到外界动态因素的影响，实施充分全面预测和规划工作，避免市场变化因素给造价控制工作带来损失和浪费问题。积极采用多种工作方式和手段，实施动态化管理与控制工作，合理降低工程施工成本，不断提升建筑工程项目的效率和质量。开展建筑项目造价控制，增强动态化管理和控制，有效减少工程造价变化给工程安全和质量带来的不良影响，提高造价水平，同时可以提升建筑行业市场运行秩序的规范性，促进整个行业长远健康发展。
2工程造价动态管理存在的问题
2.1主动性不强
建设项目中，事前没有主动控制，导致事后的被动控制;有些项目由于人员素质不高，以致有些项目内容不编制、不报批等现象较为常见；有些因规划调整、功能调整、用地用海政策、应急项目及不可抗力因素等，导致已施工预算未报批现象。在施工过程中，缺乏对其施工变更的审批程序，使竣工结算与施工预算脱节。这不仅增加了工作量，而且增加了建设工程成本，造成工程造价超预算。施工过程中变更项目应完善报批流程，图审审查，变更预算审核后再实施。
2.2项目招标问题
在控制工程造价的过程中，最关键的环节之一便是招标，合法并合理的招标文件对工程招标的质量和后续合同的签订有着十分重要的意义。如招标的文件自身不合理，则会对施工的总体进程产生巨大的影响，严重的还会出现索赔的情况。此外，因为现代工程都需要在短时间之内完成大量的任务，然而因为时间的原因会影响设计的质量，进而使得在招标时期就会存在工程量误差的现象，影响工程量清单。
2.3保守的管理理念
目前，我国在工程造价管理和控制方面还存在一些陈旧的观念，对工程造价的认识还不够深刻。市场普遍都存在盲目性和滞后性的缺点，所以，资源的合理配置不能完全依靠市场来进行。这样，就要求政府在市场经济体系中发挥其作用，合理干预项目成本，从而保证市场的稳定，控制建筑工程的价格。但是由于一些计划经济的制度，使得一些地方政府对于建筑的市场价格过多干预，或者是干预的方式太过于陈旧，进而严重的阻碍了工程造价的管理。随着我国市场经济的发展，国家对市场价格的调节已转变为市场调节，对市场价格的管理是动态管理。
3建筑工程造价动态控制探讨
3.1建筑工程设计决策阶段
由于建筑工程施工的复杂性，所以在此过程中实施造价动态控制是很有意义的。首先需要注意的是对于工程建设初期的设计工作以及相关的决策工作。设计人员在进行项目设计工作时，严格按照实际情况进行设计，确保设计方案在后期施工过程中的可行性，并且还要考虑施工过程中可能涉及的任何一个环节。任何一个建筑施工项目，其主要的要求便是美观性以及实用性。针对原则分析时发现，主要依靠设计人员在进行设计阶段的关于风格与造型的充分考量，在此基础上再强调工程的实用性，严格杜绝施工过程中出现不必要的施工环节。
3.2构建完善造价动态管控体系
首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见，为管理体系的构建提供极大支持，保障管理体系的良好运行。
3.3建筑工程施工阶段
在此过程中，首先需要对施工项目的实际情况展开分析，其中选择较有实力的监理、施工单位。便要对施工材料进行合理的采购，在对施工材料进行挑选时，需要将工程质量与进程作为第一衡量点，不能太过于看中眼前的利益，如果挑选质量比较大，或者性价比不高的材料时，会严重影响后期的施工质量。在注重施工成本控制的同时，还要针对现有的项目施工相关规定加以采纳，选派有经验的选购人员，按照实际的需求进行材料购买，其中需要注意的是，做到货比三家。选择性价比较高的材料，最大化节约施工成本。
3.4科学的编制预算
施工单位需要有效的优化设计方案，虽然设计阶段当中的成本费用仅占工程投资费用的很小一部分，但对工程造价所产生的影响却十分重要。施工单位需要重视设计方案的完善，从而在源头处来有效的控制工程造价。而在设计工作当中，相关方案十分多样，虽然一些方案的施工比较容易，但其造价成本也相对较高。这需要相关施工单位能够结合自身的实际情况来合理的进行分析，并准确的选择设计方案，确保投资预算的可行性。相关设计人员可以结合设计方案和图纸等内容来有效的编制预算，从而确保能够有效的对工程造价进行控制。
结束语
针对建筑工程项目的造价管理及控制是确保建筑工程各方面工作顺利开展的重要手段。因此，应高度重视动态管理，进而积极结合动态管理理念和时代对于建筑工程的要求，进行深层次的研究，进而确保工程施工的总体质量，为企业创造更高的经济效益。
参考文献
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