童小龙
中国水利水电第十四工程局有限公司 云南省昆明市650041
摘要：地铁在城市交通发展中的地位是其他交通工具无法替代的，其高效便利的特性与城市现代化的生活节奏融合，给人民带来了良好的乘坐体验。但其同时也伴随着施工时间长、工程量大、影响城市规划方向等问题，此外，地铁项目设计之初时，还要充分考虑当地经济的发展速度是否符合国家的计划，因为重大基础设施的要求不只以服务大众为唯一目的，还要寻求一定的回报。论文介绍了地铁工程项目的施工现状，对地铁工程技术管理进行了详细的分析。
关键词：地铁工程；施工管理；问题；对策
1地铁施工管理与施工技术存在的问题
1.1安全投入不足
安全问题永远是轨道交通建设中最为重要的话题，尤其是围绕地铁系统施工的安全。施工过程的安全管理不仅关系到施工人员人身安全的保障问题，更影响着成本资金合理把控问题，可以说，失去安全保证的工程是低效的，甚至会危害施工企业生存。然而，当前有部分施工单位从管理层到基层都对安全的重视程度不足，从而也导致施工单位对相应资金的投入比例较低下，甚至越过了安全保障的红线，使得工程在施工阶段极易发生意外威胁人员安全或者造成设备损失，这不仅降低了工程进度、地铁质量，更阻碍了施工企业的可持续发展，使得企业竞争力在激烈的市场环境中受挫。
1.2 管理意识缺乏
地铁工程的施工区域通常与居民生活区错综交杂，作业过程给周边环境带来了很多安全隐患，如设备运输、隧道开挖、井坑孔洞等操作，都可能会造成安全事故。实际操作中，部分施工单位极易忽略这些问题：其一，缺乏对周边交通有效管制，施工企业与地区相关部门没有完备的管理准则，进而难以完善地实施周边区域的交通保障措施；其二，企业内部管理人员缺乏对安全隐患排查的意识，一味地考虑生产成本控制，不愿意追加额外的安全防护投入；其三，施工人员缺少系统的培训机制，综合素养难以提高，这便造成了专业管理人才的缺失；其四，相关部门部分人员消极的工作态度使得管理制度不能深入落实，不能与施工企业达成良好的协议，使其不愿在作业区域周边投入更多安全管理资金。
1.3 建材设备管理混乱
地铁工程施工过程需要大量的原材料与机电设备，这些硬件设施的质量与性能直接影响着轨道系统的施工质量以及施工进度。当前城市轨道交通行业当中依然存在建材设备管理不完善等以下问题：其一，不按规章制度严格执行机电设备的操作，致使其使用寿命与使用效率大打折扣，造成诸多不必要的资金浪费；其二，原材料购入监管力度不足，个别人员为追求成本利润使用不合格材料施工，给工程的质量安全带来严重隐患；其三，水电存在乱接乱用现象，施工现场电源接取常常随意而为，生活用电与设备用电交叉使用，带来了诸多安全隐患。
1.4现场施工管理不足
地铁系统现场施工能否顺利进行取决于管理人员的综合能力，管理者的行为间接决定了工程质量。就宏观角度来说，轨道交通行业对于专业管理人才的选拔并没有规范的考核标准，施工管理队伍良莠不齐，许多招收进来的管理人员并没有相关资质，在碰到工程问题时，其能力的缺乏便暴露无遗，难以从根本上保证整个项目的工程质量，严重影响了项目的经济效益与社会效益。
2地铁工程施工管理
2.1施工环节
地铁施工过程中，挖掘技术是工程顺利进行的保障，目前我国盾构和 TBM 技术几乎在所有的地铁工程中都得到了广泛的应用。
但各地区地质结构组成、地势、地下建筑等因素不同，在施工过程中应根据实际情况对国内外全新的挖掘技术进行创新、吸收和改善，如在重庆 6 号线的建设中，由于地下岩石较多，应用了敞开式的 TBM 技术进行挖掘，不仅提高了速度且对环境影响较小。在施工环节中，有的分项施工工程容易出现较大的质量问题，从而导致安全事故的发生。 针对这一部分分项工程，必须加强其技术管理工作。根据施工合同中的相关条款，对施工工艺质量进行严格把控。鉴于工程的创新发展，出现了很多新材料和新的工艺制作方法。在施工开始前，对其可行性研判，必须采用安全有效的新工艺，不能盲目追求新、求快。另外，很多施工材料是成品或半成品，这种情况下必须对该材料进行严格的技术检验，如果未能达标，应拒绝其进入施工现场。在管理制度方面，应明确项目任务和负责人，做到责任到人，及时处理。随着现代技术的发展，在管理过程中也可利用现代化的技术进行对接，如，智能通信设备、计算机数据分析、实时监控等，减少操作失误从而提升工程质量。
2.2加强质量审核和评估
为了提高地铁项目施工管理的工作水平，需要加强地铁工程的质量审核和评估工作。项目建设质量监督部门需要明确责任制度，定期检查建设项目的质量，保证地铁项目建设符合建设的标准。利用检查工作保证安全施工，提高建设单位面对突发情况的解决能力，保证地铁施工的建设水平。监察部门需要发挥有效的作用。针对地铁施工的实际情况制定严格的监察制度和详细的检查计划，保证地铁施工的安全性，提高地铁项目施工管理的管理水平。同时指定机构和科研院等需要对地铁工程的质量进行评估，保证地铁项目的质量，让地铁的城市服务作用可以得到有效地发挥，让相关部门在施工过程中加强对于质量建设的把控，从而让地铁工程的质量得到保障。由于地下作业的复杂性，相关部门需要重视安全问题，一旦发现问题与相关部门进行及时有效地沟通，对于安全问题要做到早发现早解决，避免危及到后期，使得地铁工程的质量大打折扣。对于地铁项目施工管理的质量管理工作，需要将安全意识渗透到各个部门，培养负责人的管理意识和员工的安全意识，确保后期工作的平稳开展，提高地铁项目施工管理的管理水平，降低安全问题出现的概率，实现质量的评估。
2.3提高相关工作人员的素质
地铁项目施工管理的水平不高的重要原因在于工作人员的素质不高，受到的教育水平较低，不能认识到地铁项目施工管理的重要性，限制了地铁项目施工管理的作用的发挥。因此，相关部门必须展开合理措施，提升工作人员的素质，打造高水平，高素质的管理队伍和施工团队，提高地铁项目施工管理的管理水平。在地铁工程开始之前，对于工作人员进行统一培训，提高工作人员的工作素质和工作水平，提升员工的全面能力，保证地铁项目施工管理工作的顺利开展。同时，相关部门需要健全安全责任制度，加强地铁项目施工管理的宣传力度，让工作人员意识到地铁项目施工管理的重要性，从而提高地铁项目施工管理的管理水平。
2.4强化地铁质量监督
加强整个施工阶段的质量监督，是提升技术容错率、保证地铁质量的关键手段。这个过程中，政府的作用不可替代，相关管理部门应当进一步完善对施工企业的质量监管制度，调派专业技术人员，并依照国家相关技术指标定期对工程质量进行监查审核，督促施工单位安全作业，同时，对于违规或存在严重质量问题的工程要坚决依法处办，杜绝安全隐患。其次，企业内部应当严抓质量管理，从开工到竣工的整个阶段，技术人员都必须对隧道结构的整体安全性进行监督，坚决惩处违规操作、私利买卖现象。
结束语
在地铁施工过程中，不仅需要引进、创新、吸收国内外先进的施工技术，还应加强在工程作业过程中的管理工作，提高施工人员的技术能力、安全意识和基本素质，更重要的是要注重施工过程中的责任感，地铁工程安全关系着万千百姓的生命，施工人员应增强社会责任感，为社会提供更好的基础设施。
参考文献
[1]刘冠.地铁工程施工的安全环保管理问题与对策建议[J].绿色科技,2019(16):200-201.
[2]谌明聪.地铁工程施工安全管理问题论述[J].门窗,2019(03):63+65.
[3]毛一.地铁工程施工安全管理问题解析[J].中国建设信息化,2018(24):76-78.