宋磊
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摘要：在房屋建筑工程项目中，施工技术和现场管理方法直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。所以，建设单位一定要积极引进先进的施工技术，全面加强现场施工管理，保证施工项目的有序展开。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对房建工程施工技术及现场施工管理研究提出了一些建议，以供参考。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工；管理措施
引言
社会经济的推动下，建筑行业整体水平也有了大幅提升，市场经济体制下，挑战与机遇并存，要想发展，就要不断创新，不断优化原有施工技术，结合工程实际状况，不断完善内部管理体制，保质保量完成建筑项目，为社会发展做出应有的贡献。
1、在房屋建筑工程技术管理的必要性
1.1保证施工质量
市场经济的推动下，人们生活水平不断提高，对精神生活品质也有了更高追求，因此对建筑物品质有了更多的关注。企业要想顺应时代发展的需求，就要不断优化内部管理体系，提高现场施工技术，只有这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，坚持走可持续发展道路。施工工艺的不断完善，可大大提升内部人员的综合素养及行为规范标准，使得建筑项目朝着预期的目标顺利进行。
1.2可以提高企业的综合管理水平
企业的发展阶段，市场竞争力和现场施工工艺及技术水平成正比，各项工作顺利开展，工程质量就有保障。因此，企业的发展壮大，必须要制定科学完善的管理制度，不断优化现场施工工艺，实现资源的高效利用。
2、房建工程施工技术
2.1地基施工技术
充分了解与掌握地质情况能够在地基工程前期勘察当中取得显著效果，全面分析施工地质条件和质量间的适应程度，探究地层结构也可以在相应程度上满足施工要求，依据具体的图纸要求规划施工。岩土工程重点要求勘察工作，结合地基工程的设计图纸确定和其相关的信息数据，进而找到施工中所存在的问题，根据问题选择具有针对性的处理措施。通常情况下，勘查地质结构能够通过分析地质特征确定建筑负荷与结构，一般包含桩基的稳定性与地基规模。因此，在勘察环节时需要根据具体的施工规模设置不同的勘察点，有助于确定勘查范围足以覆盖地基受力层。
2.2浇筑混凝土施工技术
在房屋建筑工程的施工现场，浇筑混凝土的过程中，通常会有少量水从混凝土表面溢出，溢出的水分会影响混凝土整体质量，也会干扰房屋建筑工程的质量。浇筑混凝土的初期，水泥会因不断深入的浇筑释放出热量，进而升高混凝土内部温度，停止浇筑时，温度会随之下降，忽高忽低的温度差会使混凝土内部出现比较大的拉应力，造成混凝土出现裂痕，这种裂痕会威胁到房屋建筑工程的安全性。所以，在浇筑混凝土时需要使用一些特殊方法降低被浇筑物体的温度，减少拉应力的产生，等到混凝土浇筑结束后，完善被浇筑物体的保温工作，确保混凝土质量。
2.3防水施工技术
建筑防水施工是保证房屋建筑工程质量的一个重要部分。水会严重影响建筑的体质量,对建筑起到腐蚀作用,所以在水常常出现的地点要特别注重防水施工。在经常下雨的地区要好屋顶的防水施工,选用合格的防水材料,加强现场施工过程管理,对经常漏水的地方要重视,提高建筑的防水性能。同时做好屋顶排水工作和管道建设,使建筑内不易出现积水漏水现象。
2.4建筑框架施工技术
建筑钢结构也是房屋建筑施工中常见的施工技术，特别是钢结构，其拥有较大的跨度和兼容性，可以同钢筋混凝土组合形成质量更高的房屋框架结构，因此在房屋建筑工程施工中得到广泛使用。在房屋钢结构的施工中，必须严格按照建筑施工标准，展开施工焊接，还要求对施工中所使用的各种高危钢结构设备进行定期的维护检测，避免发生安全事故。
2.5房屋建筑工程中的模板施工技术
模板施工技术是房屋建筑工程中保证结构质量的关键环节，能够直接影响房屋建筑工程施工进度以及混凝土质量。模板施工技术在主体结构施工中占比较大、施工时间相对较长。因此，施工单位在实际施工时，需要从工程质量、进度、成本等多方面进行分析，在保证房屋建筑工程整体质量的前提下尽量减少资源浪费和成本支出。由于本工程结构较为复杂，并且层数较多，需要在胶合板模板周边进行拼接，在建筑模板外侧设置方木做立档，所设方木规格标准为5mm×10cm，间距应保持在30cm左右，通过逐段拼接的方式保证模板固定稳定。另外，针对工程中的复杂部位，如楼梯预留孔洞，模板需要采用多层夹板。为了进一步提高该工程施工质量和施工效率，需要保证梁、板、柱模板和支撑材料配备足够，从而为后续施工奠定良好基础。在模板配置过程中需要遵循以下要求：保证工程结构、各部分尺寸在刚度、承载力、稳定性等方面满足工程需求，同时模板构造需要具有简洁性，能够装卸方便。并且保证模板接缝处具有密封性。实际施工中，需要在模板表面与混凝土的接触位置涂隔离剂。在模板支撑设计过程中应注重模板变形等不良现象，针对性采取措施预防。
3、建筑现场施工管理要点
3.1强化施工质量管理
工程质量是影响后期使用的重要因素，因此要从各个环节加强管理，为质量保驾护航。第一，从工程选材环节加强管理。原材料的性能直接影响着工程质量，因此供货商选择非常关键，原料进厂前要严格完成抽样检测工作。原材料入场后必须要制定严格的存放管理制度，做好工程质量的前期维护工作。第二，加强现场操作工艺管理，在建设阶段涉及行业广，技术类型多样，为了取得最佳效果，要认真研究，强化现场管理，保证其合规性。
3.2提高管理的认识水平，打好施工管理思想基础
首先，要明确管理就是生产力，将现场施工管理工作做好，能够保障企业效益的不断提升，生产活动和管理这二者是不能分离的，作为生产发展客观要求的管理，在面临较大生产规律、较高科技水平的背景下，就需要高水平管理为支撑。提高效率的基本前提就是秩序，一旦缺失秩序何谈效率的不断提升，而在不具备较高效率的情况下，自然而然的效益也会逐渐价格年底，此时则说明通过管理能够保障效率，生产力的重要体现就是管理。其次，重视现场和市场的联系性，将现场管理做好、才能够为企业赢得更加广阔的市场提供保障。建筑企业获取市场并占领市场的前沿阵地就是施工现场，随着日益增加的建筑市场竞争压力，也更加严格了甲方对乙方投标资格的审查，此时必不可少的一项内容就是考察工程现场，而一个脏乱差且缺乏秩序和有效管理的施工现场很难赢得甲方认可，从这一角度进行分析，能够发现的是现场和市场的紧密相联性，因此在房建工程项目开展时，应立足于市场为出发点，从现场施工管理方面加强力度，如此才能保障企业更广阔市场的获取。
结束语
综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效地措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
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