赵治纲
河南黑色生态科技有限公司 河南省 新乡市 453700
摘要：化工产业的发展和人们生产、生活有着密切联系，化工产品也广泛应用在人们生活中。化工企业在近些年来发展较快，企业规模也在不断扩大，暴露出的安全问题也愈发明显。化工生产中要落实技术管理工作，将化工任务使用专业技术的方法解决，从而提高产品质量。积极落实安全工作，形成循环性的工作流程。本文对化工生产技术管理与化工安全生产关系进行分析，以供参考。
关键词：化工生产；技术管理；安全关系
引言
我国生产、生活中所使用的许多产品都属于化学制品，发展化学制品在我国经济、生活中占有举足轻重的地位。加强化工生产中的技术管理，是保证化工产品质量，提高生产效率的重，要手段，与此同时，要加强化工安全生产管理。但在某些因素的影响下，技术管理与安全生产之间的矛盾日益突出。为有效平衡二者的关系，要全面推进化工行业的发展，必须加强化工技术管理和安全生产工作。
1化工安全生产的重要性
化工安全生产是任何活动最重要的前提之一，让生产更加安全才能够使生产活动更加稳定，在企业层面以及社会层面不难发现，一个企业如果想要获得更多的发展，并且稳步前进，那么就必须要保障企业的生产活动等相关事故尽量接近于零概率，不然有可能会给整个企业带来非常巨大的影响。而在社会层面，因为整个社会都比较倡导核心主义价值观，因此化工企业需要维持和平稳定的发展。任何生产活动在进行的时候，必须要符合社会发展过程的基调，要尽量提升安全程度，让工人以及管理者都拥有一定的安全意识，使企业获得稳定发展[1]。
2化工技术管理与化工安全生产的关系
2.1消除安全隐患
整个化工生产的过程都是非常复杂的，前后之间工序繁多，每一道工序都很有可能会产生安全事故。因此，对化工技术方面的管理必须加强，同时要合理分析每一个不同的步骤，了解其中有可能会产生的安全隐患，采取更加合理的措施，将安全隐患及时排除。并提出一定的解决策略，让每一道有可能会产生安全隐患的工序，都可以更加顺利稳定的进行。只有这样，才能够充分保障整个化工生产都是安全的。在对化工生产的安全检测把关的过程中，要尽量提高标准，严格的排查有可能会产生安全隐患，尽量使安全隐患能够消灭在初始阶段。减少有可能会产生化工安全事故的概率，让员工的生命财产安全得到保障，同时也要促使企业财产更加安全。
2.2化工生产技术管理贯穿化工安全生产
随着经济的发展，人民生活水平得到了改善，我国对化工产品需求量不断增加，一些化工企业引进国外的先进生产技术，不断更新化工产品，从而更好满足居民需求。从目前情况可看出，化工生产技术管理贯穿在安全生产中，化工生产技术在使用时，需要确保技术安全可靠。分析生产技术系统，观察是否和目前需求相对应、安全指标是否符合标准。化工安全生产工作，若想落实相关的条文制度，只依靠主观的态度无法改变，需要在客观上改善生产技术管理，进而完成良性循环的工作流程。
3阐述化工生产问题
3.1工作人员素质有待提高
人们生活质量在提升，对于化工产品有着更严格的要求，化工企业在生产和销售各种化工产品时，一方面要满足当代人对产品的个性化需求，一方面要保证质量，从而推动化工企业发展。化工生产中，工作人员需要有着专业的素质，专业技能也要符合标准，从而保证在生产中发挥出应有的作用，保证产品质量。从实际情况可看出，目前工作人员的素质有待提高，专业技能不符合标准，甚至缺乏安全意识，通常会按照自己的意愿进行生产操作，增加了安全风险。
3.2尚未完善设备
化工生产需要各种技术设备，技术设备使用程度和效果影响着生产质量、效率。从目前化工生产情况可看出，我国的生产设备尚未健全，一些设备老旧落后，无法保证安全。
某些企业虽然引进设备，但由于专业人员掌握设备的熟练度差，无法熟练操作，影响设备使用。工作人员在维护设备上也存在欠缺，无法及时保养设备，导致频繁发生安全事故。
4化工安全生产与改善生产技术管理的措施
4.1明确指导思想
①化工企业必须始终坚持安全监督、把控质量的指导思想，通过进行安全思想与操作流程培训的方式提高生产一线的工作人员的安全责任意识，从而保证每位工作人员在充分掌握生产环节流程的技术上运用科学合理的管理思想对安全风险进行有效规避；②相关领导需提前明确生产现场的负责人，负责人需做到对整体生产环节进行严格、科学的把控，从而明确各负责人的管理思想与职责权限，切实落实化工安全管理工作。
4.2营造安全氛围
安全生产和企业的发展是有直接关系的，安全生产并不仅仅只是一个部门的工作，而是和企业的整个生产过程有着非常密切的联系。企业内部的所有部门都必须要能够始终坚定安全生产的生产意识。相互之间进行协调，从而使安全生产的工作能够落到实处。在进行化工生产的过程当中，所有的部门员工必须要足够稳定，并且拥有一定的安全意识，使安全生产类的责任有所提高，并且在生产的过程当中始终保持危机意识在进行安全工作的时候，要能够严格的按照相关规定。让安全工作可以充分地落到实处。也要尽量的发挥出优势，顺利的展开安全生产类的活动，尤其是在工作岗位上，要拥有责任心，对企业内所安排的一些安全类的工作，必须严肃认真的对待，只有这样，才能够真正的实现不产生事故的目标。
4.3大力推行化工生产安全责任制
安全性是化工生产的永恒主题，加强责任制管理，既能提高员工的责任意识，又有利于约束员工的不安全行为。在生产管理上，可以把生产责任落实到每一个岗位、每一个操作人员，并向每一个部门的负责人下达安全指标，保证化工企业各级人员能够有效落实生产安全检查和安全管理。此外，还应根据化工生产的特点，制定相应的行为规范，并制定各种操作的标准。企业员工的行为准则可以约束员工的行为和习惯，在准则的指导下，企业员工可以事先明确生产中的风险因素，保证化工产品的安全生产。三是全厂实行安全责任制，各级管理者要对本辖区的安全事故负责，对于发生的安全事故，要严格执行事故管理制度，对有关人员进行责任追究，一方面可以提高职工的安全意识，另一方面也有利于化工生产的安全。
4.4监控技术和人工技术的使用与管理
提出化工企业应运用监控技术对整个生产过程进行监控，所以，要根据监测结果，判断当前生产中是否存在不稳定、不适宜的情况，如果发现不适当的地方，要及时处理，消除人为因素带来的安全隐患。化工企业应对工人的专业技术、综合素质等进行考核，考核合格后，即将工人纳入技术管理，要求工人重视生产安全，做到自我管理，减少技术操作失误发生的几率。
结束语
综上所述，在化工企业中，安全生产和生产技术管理间联系密切，两者相互依偎，因此工作人员也要认识到两者的重要性。从完善安全管理制度和规范流程等方面提高化工生产技术管理水平，提升产品生产效率，保证化工生产安全，推动化工企业有着更好的发展。
参考文献
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