葛正鹏
身份证号：45262419730220****
摘要：现代社会，市场的竞争越来越激烈，为适应时代的变化，企业也在进行深化改革。现代企业中已大量投入使用生产机械设备，其作用在现代企业中也越来越大，在这样的情况下，机械设备越来越受到关注，是各大企业的关注核心和重点。因此需要结合企业实际情况，并报以极高的责任心与认真严谨的态度，对机械设备中的问题进行分析与探讨，从而更好地解决问题，提高企业当中机械设备检修工作效率与质量，最大程度上实现企业经济最大化效益，促进企业机械设备检修工作良性可持续发展。
关键词：机械设备检修；存在问题；完善对策
引言
机械设备的维护和保养是十分重要的一个环节，这个环节往往能反应出一个公司的治理能力和员工的工作水平素养。机械设备的维护和保养的好坏直接影响到企业的声誉和生产效率从而间接影响到公司的发展。因此本篇文章将重点对机械设备检修中存在的问题进行分析与研究，并提出具体问题完善对策，希望能够有效为企业机械设备检修工作提供建设性意见。
1机械设备检修中存在的问题分析
1.1管理上问题分析
（1）企业资金紧张。对一个企业来讲，在购买机械工程设备和生产原料时，就已花费了大笔的成本资金费用，因此大部分企业在购买完机械设备与生产原料时，就已经造成一定程度上的资金紧张，这将导致企业当中机械设备检修工作不能顺利进行，从而降低了机械设备检修工作质量与效率。一方面，因为机械设备检修硬件设施条件不足，以及相关专业检修人员缺失，企业不能很好地跟随社会发展步伐，机械工程设备检修技术较为落后，很大程度上降低了企业发展的速度。另一方面，近年来由于我国科学技术的发展速度较快，也导致设备在不断地加速更新换代，这样的发展背景造成了大部分的管理层及人员对机械工程设备检修工作报以不在乎、忽视的态度。他们认为科学技术的快速发展会不断地淘汰机械设备，所以没有必要对机械设备中的出现的问题进行检测与维修，这样的负面想法导致了企业直接从源头上阻断了工程设备发展的步伐，阻断了设备检修工作的未来长远发展。（2）检修制度缺乏。在企业机械设备检修工作当中，只有拥有完善的检修制度才能更好地使机械设备检修工作顺利开展与进行，当下多数企业的设备检修并不具备一套完善的检修制度，这在很大程度上将造成多数机械设备得不到完备的检修，不能很好地做到防患于未然，从而影响其发展与进步[1]。
1.2技术上问题分析
在机械设备实际检修工作当中，立足于技术上的问题主要体现在，相关技术工作人员专业能力较为落后，现代化的机械工程设备主要是多学科与多技术相融合的产物，其具有智能化、自动化以及数字化的特点，因此当下在面对较为复杂的设备问题与故障时，大多数机械设备问题主要是由于相关技术工作人员专业能力不足导致的。其次，目前多数企业未能构建出较为专业化的机械设备检修培训制度，因此不能从根本上提高相关技术工作人员的专业能力水平，这也在一定程度上降低了机械设备检修工作的效率与质量。最后，大部分的机械设备检修相关技术工作人员在对产生的问题故障进行检修与解决时，大都是按照自己多年的维修检测经验进行检修，不能较好达到专业理论认知的水平与能力，这在很大程度上造成检修及点检人才流失，导致设备检修工作也就难以为继[2]。
1.3人员素质有待提高
现阶段，我国大多数的企业都是结合自身情况，建立了机械设备检修管理部门，但由于企业中的机构以及人员更新较为频繁，造成了设备检修与管理工作不够专业；此外管理、技术人员长远及专业培训的缺失，进一步使得管理层级人员对机械设备管理认知模糊，导致了其技术水平较为落后、设备检修工作不到位等较为突出的问题反复出现，因此，当前企业应重视对相关工作人员素质的提高，从而更好地促进机械设备检修工作发展与进步[3]。
2机械设备检修中问题解决对策分析
2.1在机械设备检修中使用先进的检测技术
在实际的机械设备检修工作当中，仅仅只是依靠人工进行检测是不全面的，要想使得机械设备检修工作质量得以有效保障，就必须要在机械设备检修中使用先进的检测技术，并将先进技术与人工进行正确合理的融合，才能更好地发现机械设备中出现的问题及产生机理。后续再进一步结合“5W法”“鱼刺图”等工具方法进一步剖析，充分查找产生问题的深层次原因，掌握问题与故障的严重程度，制定完备的问题与故障解决措施。通过建立与完善设备检修制度或管理模式，更好地促进、提升检修工作的质量与效率。此外，还需重点根据机械设备检修问题与故障内容，制定合理的检修计划、配备专业检修人员等等，目的是为了更好地为设备检修工作的顺利开展与进行奠定坚实基础，创造良好条件，有效降低设备停机所浪费的不必要的时间[4]。
2.2制定维护保养制度
就好比国家需要法律一样，没有法律，讲再多道德也无具体作用。在企业中，若不建立维护保养制度，任何提倡加大维护保养力度的建议、增大维护保养力度的宣传都只是无用功。要合理的安排维修保护的时间表，一定不能因为工期紧就减少维护保养的次数，因为工期较松就增加维护保养的次数，这样不仅坏了规矩，还对机器没有太大益处。机器的寿命和好坏很大程度上由维修的水平决定。公司应该建立健全的保养制度，企业要建立定期维护、检查（抽查）制度，做到“维护并重，预防为主”，
2.3完善与建立奖惩机制
要想充分发挥出人力效应的最大化优势，最重要也十足关键的还是要对人的内在潜能进行发现与挖掘，进一步提高人力资源配置工作效率。基于此要有效结合实际情况、需求差异，制定出具有较强针对性的激励机制，从而更好地实现人员合理化配置，使每个人员在不同的工作岗位上充分发挥出其最大化优势，在工作岗位上实现专人专用；完善与建立健全企业中的奖惩机制，结合员工实际工作情况，以奖励、鼓励为主，激发员工工作热情，更好地促进企业机械设备检修发展。此外，要有效激发员工的无限工作潜能，引导员工发挥出工作优势，从而促进企业与员工共同进步与发展，其中要遵循专业对口配置岗位原则，使得员工能够完全的发挥出技术能力，并将所学充分应用到工作实践当中，实现自身价值；另外还要秉承员工学历、岗位对称原则，有效地对工作人员进行工作岗位合理配置，使每个人员发挥出其最大化的工作能力。最后还要根据配置人才类型结构原则进行机械设备检修工作，这样才能更好地实现人力资源合理配置，将“一专多能”的技能型人才安置在与其能力相匹配的工作岗位上，从而更好地促进机械设备检修工作顺利开展与发展[5]。
结束语
综上所述，机械设备维修是企业想要运营下去的几个重点之一。是从物质方面确保了企业的正常发展，如果想要能够正常运行、高效运行的设备，同时能够持续保证设备的正常与高效，就必须确保管理层规划的正确性，管理层必须高度重视机械设备维修的问题，建立有关的制度，对维修相关技术人员统一管理，制定属于自己公司的维修保养流程与计划，才可以使得公司始终在发展的快车道上。
参考文献
[1]仇伟,王起彬.机械工程设备检修中存在的问题研究[J].山东工业技术,2018(19):9.
[2]霍文博.电力检修机械设备维修管理重点及方案探讨[J].科技创新与应用,2018(22):183-184.
[3]罗兰,刘志刚.化工机械设备检修中的常见问题及解决措施[J].化工设计通讯,2018,44(06):97.
[4]段瑞雨.机械工程设备检修中存在的问题及完善对策[J].冶金与材料,2018,38(03):44+46.
[5]王浩宇,张敏.机械加工设备的预防性维护分析[J].山东工业技术,2018(12):53.