小型水利工程建设与管理问题分析

发表时间:2020/11/24   来源:《科学与技术》2020年7月20期   作者:张金宣
[导读] 小型的水利项目的创建能够高效的提升水流域的完善水平
        张金宣
        新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区河湖管理中心(水利管理站)          新疆乌鲁木齐市 831400
        摘要:小型的水利项目的创建能够高效的提升水流域的完善水平,为水流域的环境提供安全保障。本文将就小型水利工程的建设以及管理问题进行分析
        关键词:小型水利工程;建设与管理;问题分析
        如今,小型的水利项目的创建以及治理慢慢地受到相关单位的看重。各个级别的财政单位创立了小型水利基础设施建设资金,为小型水利项目建设贡献了预算保证。可小型的水利项目建设场地多、工程量较大、范围也比较的广泛。和别的建设项目来比较,小型的水利项目位于交通不便的偏远地区,水利工程的建设以及实施管理有着一部分的不足。因此建立小型的水利项目模式管理,可以帮助相应水利项目的经济效益最大化。
        一、小型水利工程建设管理中出现的不足
        由于经济、自然条件和技术因素的限制,小型水利项目在启动前缺乏系统的规划,建设小型水电站的资金来源很多,由于管理部门不同,资金来源不同,系统规划实施难度大。
        (一)管理体系不完善
        小型水利工程因投资小,配置管理人员少,必然造成管理体系不完善。由于投资小,造成建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等建设参与方重视程度不够,在资源配置上不强,这必将影响工程的质量和工期,影响整个工程的经济效益,增加了水库小型水利工程的风险概率。
        (二)小而全且单项工程量小
        对一个小型灌溉水库而言,小型工程所包含的项目与专业和大型枢组工程几乎是相同的,所不同的仅是标准、规模而已,但某些单项的工程量却小得多。从建设管理的角度来看,具有另一种难度。比如专项施工的基础处理、高临边坡处理之类,大型工程虽然规模大技术要求高,但可动用先进的大型设备,由专业队伍进行施工;如果工程量达不到一定程度,就做不到这点,而改用简化的办法,由非专业队伍来施工,其质量就难以得到保证。
        (三)施工作业人员素质不高
        小型水库水利工程施工人员普遍综合素质不高,具体表现在:施工人员质量安全意识、制度规则意识不强,操作过程中不遵守操作规程,违规操作、习惯性违章事件频发。施工人员专业能力水平不高,工程质量问题较多,返工、修补等增补工序较多。


        (四)设计深度不足,设计变更多
        小型水利工程前期费用少,勘察设计深度不足,当实际水文、地质等条件发生变化时,必然会导致方案变更和漏项增量,造成施工方案的调整、设备配置及技术工种的变化,工程投资控制难度大。
        二、小型水利工程建设与实施管理举措
        (一)加强规划管理。注重管理有效性,在建立水库工程形象建设规划体系的基础上,在建设前期做好充分准备,建立小型水利工程总体发展和规划引导体系,根据当地发展实际建立长远发展规划,把规划作为小型水利工程建设发展的重要依据,确保工程项目的建设和管理。
        (二)完善管理体系。为了保证小型水库水利工程得到更好的使用,工程中的相关管理人员可以结合施工情况,建立相应的管理体系,并不断完善,从根本上保证工程中的建设管理工作能够顺利进行。也可以集中小型工程,强化项目管理,尽量减少小弄水利工程单独建设,将多个小型水利工程集中在一起实行统一管理,选优配强项目管理人员。
        (三)落实小型水利工程责任制度。落实各个环节的责任到人,包括竞标、质量监督、资金管理等多方面内容,确保各个岗位职责分明、人员清晰,一旦出现问题,第一责任人能够及时反应并积极处理。制定严格的监督管理制度,保证各个环节按照标准开展工作,从而确保现场工程建设质量,形成完善的合同管理体系,避免工程转包或分包。根据工程实际,由相应专业技术人员组成验收小组,强化工程质量验收。
        (四)加强验收和资金管理。加强小型水利工程施工过程中各个环节的验收工作,严把质量关,从工程材料进场验收、工序验收、单元验收到分部分项验收和竣工验收,质量合格后方可进行下一步工作;加强合同管理,严禁分包,实行专款专用,严禁挪为他用,确保工程有序开展。
        
        (五)引进培养专业人才,提升技术能力水平。管理者的管理水平,决定了整个机构管理能力的强弱,从而对工程整体质量造成影响。 小型水库水利工程管理工作对于专业能力的要求较强,因人员配置少,需要综合型专业能力的管理人员,因此,管理部门应加强对专业人才的培养力度,保证有充足的资金投入,增加人才的稳定性。还可以适当的增加编制,引进高素质人才。不断加强专业人员培训力度,加强其责任意识,着力培养综合型专业技术管理人员,必要时水利部门可以聘请专家和权威人员,对设计方案、施工图等与质量直接相关的要点,进行研究论证,并对有关质量和安全的要点提出警告,以加强小型水利工程的监管,保证工程质量,发挥工程效益。
        结束语:由于小型水利工程的特殊性,其设计和管理还存在一些问题和不足,严重影响了小型水利工程效益的发挥。有必要对小型水利工程的建设进行分析。结合小型水利工程现状,深化管理体制改革,加快人才培养储备,以更好的适应小型水利工程建设发展的需求。
        参考文献:
        [1]黄婧.小型水库水利工程建设与管理问题分析[J].技术与市场.2020(02)
        [2]郭海英.试析小型水库水利工程建设与管理[J].四川水泥.2020(03)
        [3]杨帅.水利工程建设对生态环境的影响及分析[J].建材与装饰.2020(01)
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