关于企业机械设备的维护及保养研究邵志伟--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

关于企业机械设备的维护及保养研究邵志伟

发表时间：2020/11/24 来源：《基层建设》2020年第22期作者：邵志伟

[导读] 摘要：随着生活水平的提高，人们对于日常生活用品的品质和种类的要求也随之提高。

        临涣焦化股份有限公司安徽省淮北市 235000
        摘要：随着生活水平的提高，人们对于日常生活用品的品质和种类的要求也随之提高。实际上，人们的日常生活用品几乎都是由企业生产活动提供的。企业产品在生产过程中必然会使用到机械设备，在提高企业产品品质和种类的基础上，机械设备的工作强度自然也会随之增加，在长时间高强度的运转之下，设备很容易发生故障，为确保企业生产活动的正常进行，对机械设备进行日常的维护保养是很有必要的。
        关键词：企业机械设备；维护；保养
        引言
        企业与其他的企业不同，在企业发展的过程中，机械设备一旦出现问题就会影响到企业的经济利益，严重的甚至会发生安全事故，所以，企业对机械设备的维护保养也越来越重视。机械设备在投入使用后会受到多种因素的影响，对设备内部的零件造成损坏，而且还会导致产品的质量也越来越差，会造成严重的能源消耗问题，不利于企业的发展。这就要求了企业在发展的过程中要对不同的机械设备对原有的维护保养管理方式进行不断改进，研究出最适合机械设备的管理方法，不断提高维护保养管理水平。
        1现代工程机械管理与维护保养的重要作用
        （1）可以延长机械设备的使用期限。现代工程的涉及面在不断地扩大，工程的建设施工环境也具有不确定性。部分工程会在高海拔温差大的地方，也有些建设工程在海洋领域这就造成机械设备长期处于潮湿、腐蚀性较高的作业环境中，机械设备在外界环境相对恶劣的条件下施工，这无疑会降低设备的使用寿命。加强最工程中应用的机械设备的养护管理工作可以减轻这些因素对机械设备使用寿命的影响。（2）降低机械设备故障对整个工程进度的影响。工程进度的快慢以及在工程施工过程中，机械设备的工作效率和性能对其都有制约作用。机械设备作为整个建设工程的重要硬件设施，坚决不能忽视的其重要性。做好机械设备的日常管理和维修工作，可以使机械设备在保证正常运行的情况下，根据工程实际运行情况调整设备的工作量。对机械设备进行科学合理的维修养护能够避免这些机械设备出现严重故障，从而使设备的工作效率得到有效地提升，相关的运营维修和管理成本也会减少，在降低工程投资的成本的同时，工程企业的经济效益就会增加。（3）提升机械设备安全使用的水平。当今机械设备随着工程项目难度的增加，工程机械设备的体积越来越大，其智能化程度也在提高。在工程施工过程中机械设备的功能无可取代。但是有些设备还是需要进行人工操作，因此工作人员必须重视设备的维修养护工作。相关的管理人员做好设备检修记录的监督，使建筑工程企业形成一整套设备体检制度，增强设备在日常运行过程中的安全性，以此避免机械设备给工作人员带来的伤害。机械设备和工作人员都正常运行是保证工程无障碍施工的必要条件之一。
        2机械设备常见的故障
        2.1腐蚀
        腐蚀是一种在生产过程中常见的问题，主要非为两个种类：一种是冲蚀磨损，这主要是一些松散并且很小的颗粒对机械设备表面造成的破坏，是造成机械设备零件报废的主要原因；另外一种是渗漏问题，主要是设备内部零件松动出现肉眼看不到的缝隙，对机械设备的损害是最大的，很有可能因为检查的时候检查不出来而出现多种故障。
        2.2疲劳损坏
        疲劳损坏是指设备使用时间过长，超出了设备本身所能承受的压力，主要是由低于材料强度极限的交变应力所造成的一种材料损坏现象，因长时间得不到休息导致温度与压力周期性的发生变化，这种故障一般出现在压力容器与管路两地方，最后都会以裂纹的形式被检查出来。
        2.3结垢
        这种现象在机械设备中是最常见的，结垢后的部位会严重阻碍机械设备的传热，导致结垢的那一部分形成一个热阻值，传热效率不高。在实际工作的过程中，要想满足工作传热的效果，一般工作人员都会增加传热的面积，但是这样虽然可以快速传热，但是却因增加面积企业进行了更大的投资。这种现象也会导致设备使用的寿命减少，从而增大生产投资的成本与能源消耗，严重的话会导致安全事故的发生，造成员工的生命安全问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3进行机械设备维护保养的方法
        3.1建立维修保养机械设备的高素质人才
        机械设备的维修保养是由人来完成的，所以拥有一支强大的维修保养团队是搞好机械设备维修所必须的。现代社会的企业之间的竞争主要竞争的是科学技术和人才水平。只有建立了高水平的维修保养团队，才能在各公司的竞争之间胜出。第一，一切要由实际出发，机械设备维修也不例外。拥有高素质的团队也需要深入生产线，了解到其公司生产的模式和机器运作的各种细节，才能制定出适合自己公司的维护保养方案。第二，优化团队的结构也十分重要：团队中必须有掌握学术知识的“团队大脑”为团队出谋划策，建立维护方案；也需要工作多年的维护保养老手，作为团队的“定心丸”；最后，需要年轻工作者，为团队注入青春活力。第三，奖惩机制需要分明。应根据维护保养的效果制定奖励和惩罚来提高工作人员的积极性，限制工作人员的惰性。当拥有了一支强大的维修保养团队后，你在企业的维修保养机械方面就比别人领先了一步。
        3.2润滑管理
        工业在生产过程中机械设备都会因为运行而造成损耗。为了减少设备运行中的张力摩擦，应对其进行润滑管理。在机械设备的润滑管理中，主要是对润滑剂的选择以及后续的管理工作。润滑剂有很多种类型，不同种类的润滑剂作用有所不同，所以要根据设备的具体种类以及具体使用目的来判断选择。润滑剂也不能混用，否则不但可能起不到润滑作用，还有可能对设备造成额外的伤害。润滑剂的储存和后续管理也是一个大问题，不同润滑剂储存的条件不同，同时要对润滑剂展开定时检查：部分润滑剂使用频率较低，有可能会存在失效的可能，一旦发现润滑期超过保质期或者失效，就要及时处理，确保所用润滑剂可以保证机械设备的安全。
        3.3制定维护保养制度
        就好比国家需要法律一样，没有法律，讲再多道德也无具体作用。在企业中，若不建立维护保养制度，任何提倡加大维护保养力度的建议、增大维护保养力度的宣传都只是无用功。要合理的安排维修保护的时间表，一定不能因为工期紧就减少维护保养的次数，因为工期较松就增加维护保养的次数，这样不仅坏了规矩，还对机器没有太大益处。机器的寿命和好坏很大程度上由维修的水平决定。公司应该建立健全的保养制度，企业要建立定期维护、检查（抽查）制度，做到“维护并重，预防为主”，在笔者看来，必须执行在一段时间内确保有一到多次维护的维护制度，同时，维护保养的流程不能随意更改，必须有个具体的维护保养体系。
        3.4完善日常管理工作
        为了提高机械设备的使用率、降低故障率，应将机械设备的维护与管理纳入到企业日常的管理工作之中，加强对机械设备的故障排查工作，从而将故障扼杀在萌芽状态。在日常管理中，首先要加强对机械备件的管理，定期定时其进行检查和维护，以免机械设备在发生故障、更换备件时无法找到合适的备件，进而延误生产。另外，在采购原材料时要加强与机械设备制造商的交流，与设备商谈好条件，保证对生产工程的材料支持与技术支持。最后，机械设备主要从属于生产技术部，应明确生产技术部部门人员的职责，将责任落实到个人，一旦发生故障将由专人进行合理维修与故障处理。部门内还应制定完善的竞争机制，加强落实岗位职责，提高对机械的维护与检修。
        结语
        机械设备维修是企业想要运营下去的几个重点之一。是从物质方面确保了企业的正常发展，如果想要能够正常运行、高效运行的设备，同时能够持续保证设备的正常与高效，就必须确保管理层规划的正确性，管理层必须高度重视机械设备维修的问题，建立有关的制度，对维修相关技术人员统一管理，制定属于自己公司的维修保养流程与计划，才可以使得公司始终在发展的快车道上。
        参考文献：
        [1]邱自东.现代工程机械设备的管理及维护保养探讨[J].内蒙古煤炭经济，2020（21）：159.
        [2]孙荣生.工程机械设备的维护与管理创新应用[J].科技视界，2019（29）：227-228.
        [3]刘金璐.现代工程机械设备的管理与维护保养[J].南方农机，2019（17）：119.
        [4]王追.浅谈工程机械的维护保养与管理[J].清洗世界，2020（12）：36-37.
        [5]赵文水.略论车辆机械设备管理与维修对策[J].现代制造技术与装备，2019（1）：98，100.
        [6]唐铭，余汶泽，张晓伟.机械设备的管理与维护保养的重要性[J].西部皮革，2020，39（22）：73.