浅析国有企业中如何有效调动支部兼职党务工作者积极性

发表时间:2020/11/24   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:王晓君
[导读] 摘要:当前在国有企业党建要求及水平不断提升的形势下,国有企业党支部中产生大量的兼职党务工作者,兼职党务工作者的双重身份,让其在企业中除了需要有额外的劳动付出外,甚至有时还会影响其本职工作的完成,兼职党务工作者的工作积极性及工作效果不尽如人意。
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        摘要:当前在国有企业党建要求及水平不断提升的形势下,国有企业党支部中产生大量的兼职党务工作者,兼职党务工作者的双重身份,让其在企业中除了需要有额外的劳动付出外,甚至有时还会影响其本职工作的完成,兼职党务工作者的工作积极性及工作效果不尽如人意。本文从兼职党务工作者本身和组织建设两个角度对在国有企业中如何有效调动兼职党务工作者做好支部工作进行分析和探讨。
        关键词:国有企业 兼职党务工作者 党建能力建设
        一、调动支部兼职党务工作者积极性的意义
        国有企业中党支部是党在国有企业中最基本的组织,是党在国有企业中的战斗堡垒,是落实党的路线、方针、政策的重要力量,是党团结、联系群众的纽带。自党的十八大以来,全面从严治党被确定为国家建设“四个全面”战略布局的主要组成部分,全面从严治党被提升到前所未有的高度,国有企业党建水平也逐年提升,伴之而来的是国有企业中增加大量的兼职党务工作者,尤其在支部组织建设中,支部书记、支部委员兼职比例居高不下。
        在国有企业支部中,兼职党务工作者就其身份来讲有双重性,一方面是国有企业的职工,另一方面是基层支部党务工作人员。虽然近年来也一直在改变企业基层党组织干部被虚化、边缘化的情况,但现状是,作为企业员工,个人可以根据绩效贡献来获得在个人企业中薪酬及职位的上升,但作为兼职党务工作人员,除了需要有额外的劳动付出外,甚至某些情况下,还影响其作为企业员工的本职工作任务完成。这往往就让部分兼职党务工作者形成工作不走心,流于形式的工作作风。在不断追求人员精简高效的国有企业中,增加大量专职党务人员显然不现实,如何在现有条件下调动兼职党务工作者积极性,更好的发挥其主观能动性,做好支部工作,是我们应思考的问题。
        二、兼职党务工作者如何做好支部工作
        为什么兼职党务人员做不好支部工作?如何能做好支部工作?我想这个问题的思考和回答应该从兼职党务工作者本身以及党建组织建设两个角度去探讨解决。
        (一)注重兼职党务工作者自身建设,做到 “三明确”、“三到位”。
        从兼职党务工作者本身的角度,主要是做到“三明确”、“三到位”。
        “三明确”就是工作职责明确、工作标准明确、角色定位明确。在目前国企党务工作人员兼职比例居高的情况下,“明确”应该是在有限资源下打好党务工作基础、提高工作效率和质量最好的也是最容易操作的方法。工作职责明确就是在支部工作中,支部书记、支部委员、党务专员等分工合理且明确。建议支部内部党务工作者具体分工明确且成文,并在支部活动室墙上张榜公布。工作标准明确就是支部能清楚的知道工作的方向和要求是什么、工作完成的标准是什么样的。

建议加强对兼职党务工作者的培训和宣贯,定期进行优秀支部经验分享交流,让兼职党务人员明确知道支部工作好的标准是什么;角色定位明确就是注重加强兼职党务工作者思想意识教育,帮助兼职党务工作者形成对支部工作的正确认知,在经营工作和党务工作之间找一个平衡点,认识到个人在支部工作中发挥的价值以及支部工作在组织中的重要性。
        “三到位”就是理论学习基本功到位、党员先锋模范作用到位、工作重心和工作方法到位。理论学习基本功到位是指加强对兼职党务工作者党的政治理论、规章制度等培训学习,并为支部创造环境,促进其将所学理论同实际工作结合、将党建工作与经营工作不断融合。党群工作部门可以定期组织党务人员进行学习交流,就当前重点学习内容进行指导和培训,分享工作中的经验和成果等;发挥党员先锋模范作用到位是指除党性修养要做到先锋模范外,组织在选择党务人员时,要选择爱岗敬业、绩效优秀的员工,让组织中的绩优员工成为党务工作者,让党务工作者成为组织中的绩优员工;工作重心和工作方法到位指要根据各企业党建发展的不同阶段,明确当前工作重心,是基础建设还是成果巩固,是深耕细作还是成效跃升,不能眉毛胡子一把抓,更不能盲目攀比。兼职党务工作者在工作中要充分发挥支部战斗堡垒的作用,学会利用好支部学习研讨、谈心谈话等多种方式方法,将经营工作和党建工作有效结合,避免组织活动和生产经营两层皮。
        (二)加强组织建设,做好支部党务能力提升。
        从党建组织建设的角度,重点是做好支部党务能力建设。管理都是相通的,我们经常讲组织能力建设杨三角,在党务能力建设方面同样适用。实际工作中,兼职党务工作者反映最多的三个问题就是“不会干”、“不愿干”以及“组织环境不允许他干”。进一步分析,这三个方面正是组织能力杨三角中所说的员工能力、员工思维和员工治理。
        我们的培训、学习、文件精神传达辅导等等其实解决的主要是兼职党务工作者会不会干的问题。党务工作本身并不难,难得是不知道怎样去做,尤其是在党建工作还处于打牢基础的阶段,不会干的矛盾会更加突出。但其实在三个问题中,“不会干”的问题也最容易解决。“前面有人计划安排,中间有人组织培训,后边有总结提升”,抓好三个阶段,目标明确,分工明确,会不会干的问题会很快得以解决;对于兼职党务干部愿不愿意干的问题,这是这三个方面中最根本的问题,我们可以从兼职党务工作者自身党性提升的角度去要求,但我认为更有效的是需要从组织环境打造上去思考。我们一直在说党建工作不能弱化、虚化、淡化、边缘化,但实际情况是,兼职党务人员在组织中的考核激励跟党务工作做的如何基本没有关系。兼职党务工作人员的工作也需要被组织认可和激励。企业在绩效考核、薪酬激励、选人用人时明确优秀党务工作者优先,既是摆脱党建工作弱化、虚化、淡化、边缘化的重要手段,更是调动兼职党务人员积极性的有效方法;对于允不允许干的问题,目前党建工作越来越重要,工作要求越来越多,这个是大家的共识。在企业业务发展中,当新的战略、新的组织目标产生时,都不可避免的要进行组织调整和流程再造,以适应和聚焦新的战略和目标的实现。在党建工作重要性和工作量均不断增加的情况下,企业也应从提供相应的组织保障、机制建设、人力及时间资源等方面去考虑如何支撑党建工作的开展。比如公司党组对支部进行划分时,应充分考虑各支部党员的数量平衡问题,同时应考虑将业务部门和职能部门有效结合;比如在没有办法增加党务人员编制的情况下,在支部中设置轮值专员助理等岗位,既让每一名党员都参加了解本支部的组织工作,也有利于兼职党务工作者以一个更好的状态参与到党建工作,不断提高支部工作的质量和效率。
        参考文献:
        【1】杨国安《组织能力的杨三角》,机械工业出版社,2015年6月
        【2】李文卓《关于兼职党务干部的角色认知与作用发挥的思考与实践》,中国煤炭新闻网,2018年10月
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