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加强红线意识管控创新思路——以第二油矿保卫队为例杨明

发表时间：2020/11/24 来源：《基层建设》2020年第22期作者：杨明

[导读] 摘要：第二油矿保卫队对辖区内的治安状况深入研究，充分利用各队（站）和保卫大队、公安机关的资源，建立了基于构筑高效防范体系辖区治安平稳受控的管理模式，努力实现辖区治安形势可控，为油田的可持续发展构筑基础。

        大庆油田第四采油厂第二油矿黑龙江大庆 163000
        摘要：第二油矿保卫队对辖区内的治安状况深入研究，充分利用各队（站）和保卫大队、公安机关的资源，建立了基于构筑高效防范体系辖区治安平稳受控的管理模式，努力实现辖区治安形势可控，为油田的可持续发展构筑基础。
        关键词：红线意识；管控；企业发展
        前言
        目前，油田员工整体红线意识在不断提升，总体趋势向好。但是受社会对美好物质生活的追求的影响，个别员工因收入差距的增大，心里产生不平衡的情绪，片面强调获得感而放松了红线意识的管控。因此如何管控好红线意识，有效化解员工的心里情绪和矛盾，提升法制意识、责任意识，这是构筑油田治安防范的有效屏障。
        一、疏导情绪，化解矛盾打好红线意识管控“阵地战”
        随着国企改革的不断深入，工资收入差距拉大后，一些员工产生心理不平衡的现象，为了能发泄这种心理情绪会放松自己的红线管控意识，继而发生损害企业的行为而触碰法律红线，也就有了保卫治安的防范基础。油田保卫的思想政治工作除了把握正确的政治方向外，现阶段转化为疏导敏感岗位员工的心里情绪和化解心中矛盾为主要任务。只有心情开朗了，矛盾化解了，工作的积极性也就高了，心中的红线意识也就树立起来了。
        1.注重闲暇时间的群体聊天夯实红线意识基础
        员工的思想建设在国有企业的发展中占有重要地位，现阶段的思想政治工作不局限于开会传达式的教育，而是转变为走群众路线的与员工之间的没有上下级之间的聊天。这种聊天主要是利用闲暇时间不局限于某一地方或在微信上与员工亲民式的沟通，把他们当做好朋友的聊天，营造聊天氛围而不是自上而下的开会或谈话形式，让他们放开心情说出心里话。聊天内容可以是探讨社会的热点问题、生产问题、企业的发展形势等问题，让他们发表自己的看法和见解，而不是堵塞他们发表看法和见解。只有他们的心情舒畅了才能说出心里的真正想法，更容易接受正确思想的引导，对事物有个正确的判断，心中的矛盾也就自然化解了。
        2.注重思想动向的个体谈心管控红线意识根基
        一支作风过硬的队伍，不但重视整体素质培养，更重视个体的引导。具有消极因素的个体通常在语言上牢骚多、不满情绪多、负面感染力危害大，在行为上通常是工作积极性差、工作标准低。在这种情况下，要对这种消极因素进行主动式的个体谈心，深入发掘他们消极思想的根源，了解他们的思想现状。重点要及时掌握他的思想状况，清楚他在想什么、干什么、需要什么，对他进行能力关怀、情感关爱、心理关注、成长关心、利益关切，调动他的一切积极因素。
        3.注重提升员工的责任意识筑牢红线意识底线
        在油田综合治理中责任意识占有重要地位，培养保卫、站库、电工等敏感岗位的责任意识是维护企业利益重要举措。员工责任意识的提升单一的灌输式的教育远远不够，更要紧紧依靠制度的完善和坚强有力贯彻执行制度，实施“三长联动”责任监督措施。改变以往自上而下的监督负责制，而是实施具有双向监督责任的负责机制。在监督机制持续完善的情况下，严格落实岗位责任制，把形势讲明、任务讲清、制度讲透，全面加强细节管理与过程控制，提升以班组为单元的责任意识。针对个体特点进行对标定位，做到有的放矢，引导其做好本职工作。使员工与企业同呼吸、共命运，有效筑牢红线意识底线。
        二、算经济账，感恩企业打好红线意识管控“防御战”
        随着人们生活水平的不断提高，对收入的要求也越来越高，总是期望有更多的收入用来不断提高自己的生活水平。在正确的人生观、价值观的导向下本无可厚非，但是在扭曲的人生观、价值观的导向下就会剑走偏锋总想占单位的一点便宜，尤其是处在油田综合治理敏感岗位的员工出现错误的价值导向，为了提高自己的“收入”而做出不感恩企业的违法违纪的事情，给企业带来损失，给家庭埋下悲剧的隐患，给社会造成不良影响。如何算好经济账，感恩企业让员工感恩企业，是打好红线意识管控的重要环节。

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        1.强化感恩企业的教育功能
        在国企工作工资收入之所以具有稳定性和优越性，是因为除了国家的正确把舵外，也是全体员工共同努力创造出来的优质环境。每名员工在创造价值的同时，企业也给了我们丰厚的回馈。而且这种回馈具有长期的稳定性，每名员工都应具有强烈的自豪感。如果为了蝇头小利做出侵害油田的违法事件，那么将会失去企业给我们的回馈。因此，我们首先通过给员工计算工资目前和长期收入与身陷囹圄后的比对，失去的利益远超过获得的非法蝇头小利，同时家庭也失去了主要经济来源，更是断送了现有的高质量生活水平。
        2.强化奖惩制度的激励功能
        团队的奖惩制度的不断完善，不但可以让队伍保持良好的精神状态，还在奖和罚两方面经济的兑现，在经济上规避违规违纪违法事件。让员工深刻认识到工作做了并且做好的就会有奖励，做了且没有做好会或者出现违规违纪违法时有重罚，帮助员工算好这一笔经济账。过去虽然有过奖惩制度，但不够完善。我们对这个制度进行了专业化、精细化的创新改进，着重突出了奖惩制度的激励功能。引导员工自觉地把个人利益同企业的利益、眼前利益与长远利益有机的结合起来，掌握实现个人利益的正确途径。
        3.强化家庭助廉的辅助功能
        在敏感岗位工作员工的红线意识强不强，单位具有教育的责任，家庭成员的辅助引导也起着关键的作用。往往是父母、妻子、孩子劝诫起着决定性的辅助作用。因此我们全力开展半年一次的家庭助廉全体活动和每季度特定人的家庭助廉活动。对他们的家庭成员讲明形势、讲透政策、讲清规矩，与保卫队签署家庭红线管控意识承诺书。让家庭成员有着共同认识，一旦红线意识失去管控，家庭面临危机、钱袋子受损失，必须管控好红线意识是维护家庭和睦幸福的大前提，也是管好自己家钱袋的必要因素。
        三、学习法规，珍惜自由打好红线意识管控“攻坚战”
        为进一步打好红线意识管控的“攻坚战”，强化治安岗位员工的红线意识，我们突出问题导向，着重解法律法规知识欠缺、企业条规概念模糊，我们积极创新思路，活化教育方法，深入开展法规学习、案例分析等一系列的活动。通过学法规、懂法规、守法规、用法规，促进治安岗位的员工对红线意识的知敬畏、懂规矩、存戒惧，构建治安形势平稳受控的红线意识基础，确保党员干部在思想上、政治上、能力上、作风上都有新的提升。
        1.注重法律法规学习懂规矩
        对法律法规威严认识的不足，主要是源于对法律法规知识的匮乏与淡薄，简单的认为偶尔“犯事”会有办法大事化小，小事化了。久而久之形成一种侥幸心理就会有今天拿单位一个螺丝钉，明天就会拿单位一个阀门，最后酿成大错。最后身陷囹圄失去自由，后悔晚矣。为此，让员工心中有规矩，我们开展了常态化的法律法规学习。在每次早会上讲解一条相关法律知识，每周一次的企业规章制度学习，每月一次的规避法律风险的研讨会，每季度一次法律风险点源分析会。让大家明白什么是规矩，如何遵守规矩，心中更要懂得规矩。
        2.注重典型案例学习知敬畏
        法律法规和规章制度的学习，虽然能在心里有个基本认识，但还不能触动他内心深处的敬畏规矩的这根弦。为了触动这根弦我们开展了相关典型案例分析，分别以巡逻班组、效能监察人员为单元学习反面典型案例，深入剖析和讨论案件发生的深层次原因，并谈出自己应该吸取哪些教训。进行学习和研讨相结合的方式增强大家的管控红线意识。为了达到最好效果，我们每半年一次的监狱参观活动，让犯人现身说法，让员工感受自由的可贵，遵守法律法规的重要性。
        3.注重党员党性分析存戒惧
        党员在一支队伍中起到先锋模范的作用，行为的好与坏影响着周围群众的判断。因此，我们注重党员的教育，引导党员懂规矩、讲规矩、守规矩，自觉立足于岗位在工作中充分发挥党员先锋模范的作用，提高党员模范遵守法律意识，带动整个队伍遵纪守法的风气。为了促进党员的先锋模范作用，以强化党支部作用的发挥为基础，进行思想沟通交流、党性分析、条规学习等活化教育措施，突出红线管控意识，增强党员自觉遵纪守法意识。
        参考文献：
        [1]庞洪辉.夯实红线意识强化安全责任[J].机电安全，2016（11）：6-6.
        [2]范海洋，陈政，连新东.不忘初心强化安全生产底线思维与红线意识[J].建筑安全，2020，v.35；No.383（04）：63-65.