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分析新势下石油政工管理的创新发展

发表时间：2020/11/24 来源：《基层建设》2020年第22期作者：张旭

[导读] 摘要：随着社会经济飞速地发展的，我国步入了进入新时代，日益激烈的市场竞争大大改变了人们的思想和活动。

        徐州中石油昆仑燃气有限公司江苏徐州 221000
        摘要：随着社会经济飞速地发展的，我国步入了进入新时代，日益激烈的市场竞争大大改变了人们的思想和活动。传统的政工管理在新时代的石油市场经济中面临更多的挑战。政工管理的工作必须适应新情况的相关要求，并且应更加自由、更加积极地探讨新工作的基本特点和方法，更好地促进企业的全面发展。
        关键词：石油；政工；管理；创新；发展
        一现状分析
        （一）没有针对性的管理范围
        在我国的石油企业中，一般都是规模比较大的国有企业，所以在进行经营的时候会摸也相当的可观，在企业的经营中，由于对工种的分类比较准确导致职工之间的差异比较大，既有专业素养较高的高科技人才，也有临时工和农民，这些员工之间不仅存在着技术水平的差距，在思维模式和思想方面也有很大的不同，所以在进行管理的时候会存在较高的难度。由于这种管理方式的广泛，所以在进行企业管理的时候往往不能够满足所有政工人员的要求，让易导致员工参与的积极性不高，特别是对于一些基层工作人员，容易产生薪资待遇的解纷，导致政工管理者在处理的时候不得不放弃一些兼职人员的利益。
        （二）信息技术造成的影响
        随着信息技术的不断发展，石油企业在进行交易的时候不仅仅会涉及到资本的交易，也会带来价值观的融合，员工的价值观也在跟随信息技术的不断发展而不断的进步。就像对外部发展来说，很多的石油企业会通过信息技术来向工作人员传递一种不利于企业发展的信息和思想，这也是导致一些高级技工跳槽到其他企业的重要原因。从内部发展来说，随着互联网信息技术的不断发展，网上办公的大环境已经基本取代了面对面的交流，所以政工管理的相关工作人员很难实现去企业人员的面对面交流沟通，这就在一定程度上增加了政工管理的难度。
        （三）缺乏高素质的政工管理队伍
        造成石油企业政工管理队伍落后的原因主要有两个方面，一方面是管理人员的素质较低，对于石油企业的工作环境来说，是比较安逸稳定的，所以就造成了很多的工作人员已经适应了这种安逸的工作环境，导致他们对于新进的管理模式不能够积极地适应学习，不仅体现在专业知识的学习方面，还表现在相关的技术操作方面。经过相关的数据调查发现，在目前石油企业的政工管理工作者中，还存在很大一部分的员工不能够熟练的操作电脑，那么在当今的网络办公环境中就更不能发挥自身的意义作用，连最起码的交流技术都不能够操作，就更用说实现与员工之间的良好沟通交流了；还有一方面原因是，有很多的政工管理人员素质太低，甚至都不了解自己的工作性质，这是一个非常严肃的问题，关系到石油企业的可持续发展方面，这些态度不端正，缺乏自我认识的员工是不能存在的。
        二新形势下优化石油企业政工工作的对策
        （一）明确企业员工的责任和义务
        石油企业在进行对员工的政工工作时，首先应该做得就是明确企业员工的责任和义务，从而确定主体责任，实现责任落实。主要措施如下：第一，通过设置规范性的文件，明确各个部门的主体责任；第二，在实际的政工工作中，严格按照以党员干部为主体，承担管理与协调、指导的责任，确保政工工作方向的准确性；第三，政工工作者要做到在思想、政治和行动上都和以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决拥护中央做出的重大方针和相关政策；第四，组织员工不断学习，增强党员们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；第五，落实石油企业政工工作者的岗位责任，加强部门间的联系，确保各部门政工工作的方向一致。

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        （二）实现政工工作的信息化管理
        世纪是信息化的世纪，石油企业也应该借助数据和网络的优势，提高政工管理工作的效率，实现政工管理的信息化。企业的政工工作者应该及时的收集并分析相关的数据，通过数据信息找出政工工作中存在的问题，并及时解决，从而利用信息化实现政工工作的定向管理和人性化管理。
        三石油企业政工管理的创新型建议
        在新的形势下，管理者必须在良好传统的基础上不断创新，提高其吸引力和适应力，使他们能够保持活力，从而适应新的任务。政治事务需要在以下领域进行创新。
        （一）提高青年员工的意识
        石油企业领导层应认真作出努力，争取提高年轻人的成绩和意识，继续不断地引导这些小组充分执行公司政策，积极提高员工的认识。通过开展传播正能量的活动，进一步培养青年人的专业精神，并指导青年工作者本着道德精神开展工作。此外，应通过建立QQ群、微信群等团体，充分利用现有的网络资源，使青年工作人员能够及时了解最近的工作情况、正在发生的事件和政策。然后，鼓励年轻人继续发展，教育年轻人积极思考，进行认真的工作研究。开展调研活动，分析调查表所载信息的原因，并编写科学分析研究。丰富员工的生活，并且要深入了解员工的思想状况，帮助他们解决生活问题，做到以人为本。
        （二）创造良好、创新型的工作环境
        社会行动的创新模式在很大程度上取决于这项工作的总体效力。要使石油企业按照其政治意识形态运作，首先必须创造一个良好的学习环境。创新型的政工工作是应该在多样化的环境中建立与企业本身相一致的业务模式。例如，一些民主讨论可以确定企业的政治行动，同时加强员工之间的合作和交流，使员工充分认识到这项工作的重要性。在政策创新方面，首先需要整理双方的政治思想，提高道德意识；另外，创造性使政工工作人员调查更多工作，结合工作人员政工的利益工作，保证企业职工的利益，执行其他有针对性的改善措施，使得石油公司的政工工作得到人们的承认，并且让工作人员不断推动工作和政治思想。
        （三）运行创新的工作机制
        根据工作业务目前阶段的运行相应的工作机制，坚持要求建立激励机制，以规范政工活动，并开辟有利于企业的创新型发展道路。政治思想领域的工作正在加紧进行，不仅是为了使政治思想正式化，而且是为其能在现代企业系统内运行。建立活动机制、评价机制和管理机制，以不断加强管理监督职能，逐步确定监督范围，逐步实施组织结构，加强强有力的监督机制，促进各机构的不断改革和发展。
        总而言之，政工工作是有效制定和执行石油企业政策的有效保障，是对企业本身生产和管理过程的重要保障。我们必须在企业发展的基础上有效管理经济和社会事务，并建立监管制度，促进意识形态和政治思想进步，使企业治理更加面向科学合作，从而增加企业的经济效益。
        結束语
        总而言之，石油企业的政工工作是一项相对复杂的工作，在实际的工作过程中需要政工工作者不断加强自身的综合素质和业务水平，并结合企业的实际情况，及时了解企业员工的思想动态，采取有效措施切实解决员工在生活与工作中的问题，最大程度的发挥出政工工作对于企业经营的推动作用。通过开展政工工作增强企业员工的凝聚力与创造力，能够帮助员工树立正确的企业价值观，为石油企业的长久发展提供源源不断的人才动力。
        参考文献：
        [1] 海南.新形势下如何开展石油企业政工工作[J].环球市场信息导报，2017（39）：54-54.
        [2] 胡中平，谢考汇，陈志刚.浅谈新形势下如何开展石油企业政工工作[J].中国石油石化，2017（08）：130-131.