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房建施工监理现场的质量管理策略分析张国发

发表时间：2020/11/24 来源：《基层建设》2020年第22期作者：张国发

[导读] 摘要：在房建工程施工过程中，监理工作与工程质量、安全有着密切的联系，它不仅可以提升房屋建设质量，还能促进房建行业稳定发展。

        广东国建工程项目管理有限公司
        摘要：在房建工程施工过程中，监理工作与工程质量、安全有着密切的联系，它不仅可以提升房屋建设质量，还能促进房建行业稳定发展。本文在简述施工监理现场质量管理基本原则的基础上，分析了房建工程现场监理常见问题，并提出了监理现场质量管理相应策略。
        关键词：房建施工；监理；质量管理；策略
        在房建项目的开展过程中，质量是最重要的一个管理内容。近年来，我国由于质量管理不力引发的工程事故不断的出现，给整个行业的发展都产生了严重的阻碍，为了减少这种情况的发生，打造合格的房建工程，就必须要加强质量管理工作。质量管理工作的开展主体除了施工方的管理人员以外，还包括监理人员。监理人员是项目开展中不可缺少的重要人员，通过他们的监管，可以降低各种质量风险，提升项目的品质。
        一、房建工程现场监理理念
        新时期，房屋建筑工程监理行业的发展，要不断提升自身的服务能力水平，着力解决常见的监理问题。为提升房屋建筑施工监理工作水平，要遵循以下理念：
        ①规范化。建筑行业始终在发展变化，体现在新技术和新工艺等的应用方面，为了保证建筑施工的质量和效益，需要积极优化施工现场监理工作模式，完善监理工作制度，提升管理的规范化水平，进而做好施工质量和安全的监理工作。
        ②精细化。新时期，赋予房屋建筑监理工作人员新的工作使命。若想不断提升施工现场监理工作水平，应用精细化理念是必然选择。从事前、事中、事后做好全面的把控，实现质量控制精细化，及时发现技术操作不规范问题和质量偏差问题等，做好建筑施工质量的把控，保障工程建设的效益。
        ③信息化。房建工程现场监理工作内容较多，若想不断提升房建工程现场监理水平，必然需要引入新技术和新理念，比如信息化技术，提升监理工作水平，实现信息共享，支撑监理工作顺利开展，实现监理工作创新，进而强化施工质量的把控。
        二、房建工程现场监理常见问题分析
        1.质量检查不到位
        房屋建筑工程施工作业中，质量问题的出现，主要原因如下：施工材料、施工技术、机械设备等。除此之外，质量监督管理工作不到位，也是问题发生的主要原因。在房建工程施工作业中，施工单位虽然开展了自检工作，但部分质量问题难以被发现，甚至部分单位没有落实自检制度，使得施工质量未能实现全面把控。施工监理在我国发展的时间较短，缺少专业的监理队伍，部分监理工作人员对于自身的职责和工作内容了解不足，使得监理工作难以有效开展，不利于监理企业的发展。
        2.施工所选择的材料不符合标准要求
        施工材料对于房建施工来说是比较重要的，直接影响到了整体的施工质量。不过由于一部分的建筑企业想要获得更多的经济收益，降低施工成本，进而在进行施工的时候出现偷工减料的情况，如此就会产生比较多的安全隐患。比如在进行房建施工的时候，一部分施工队伍会选择质量没有保障的防水材料，在之后使用这些工程的时候，比较容易产生漏水的情况，如此会影响到居民的正常生活。
        3.监管制度不完善
        完善的质量管理制度是确保管理工作顺利实施的前提，但是我国大多数建筑企业都没有建立完善的监管制度，导致监管工作得不到保障。监管制度上的漏洞也比较容易让不够专业的管理人员进入到监管工作中，这将会限制质量管理工作的高效进行，甚至还会影响一些重要政策的实施和应用。
        三、房建施工监理现场质量管理原则
        （1）按照国家相关规范、标准，结合设计图纸，敦促施工单位履行各项义务，以实现预期质量目标。
        （2）针对房建工程开展全过程质量控制，并将质量的预控作为工作重点。
        （3）针对不同的要素，开展专项质量控制，包括人、机、料、方法及环境，并督促承包方对质量保证体系进行落实。
        （4）监理机构监督承包方必须按照经批准后的施组方案进行施工。
        （5）督促承包方严格执行设备及材料的检验或试验制度。
        （6）若工序的质量检查结果不合格，或没有进行验收，则一律不予签认，不可进入下一道工序。
        四、房建施工监理现场质量管理策略
        1.事前控制
        （1）对承包方的资质证明进行审核，并核查其质量保证体系。主要包括以下四项内容：
        ①对承包方各机构设立情况、人员配备及其职责确立和落实等实际情况进行核查；
        ②组织质量检查人员及时到位；
        ③对管理与操作人员实际持证情况进行查验；④对承包方的质量管理制度进行检查，确认是否健全。
        （2）对分包方资质进行审查，内容包括：
        ①由总承包方负责填写各分包方对应的资质报审表，并报监理人进行审查；
        ②对分包方各项证件、资料进行审核；
        ③对分包方历史业绩进行审查；
        ④经审查确认合格后，对其资质报审表进行签发。
        （3）对承包方测量放线进行查验，其内容包括：
        ①承包方完成工程的测放后应先进行自检，经自检确认合格后填写相应的报审表，同时附上进行测量放线的各项依据与成果，一同由监理人进行查验；
        ②安排专门的监理人对施工控制网即平面与高程进行查验；
        ③安排专门的监理人对施工轴线控制桩所在位置进行查验；
        ④安排专门的监理人对高程控制标志及轴线所在位置进行查验，并对垂直度控制予以核查；
        ⑤经以上查验均确认无误后，对相应的报验申请表进行签认。

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        （4）对材料报验进行签认，其内容为：
        ①承包方必须根据规定复试主要原材料，同时把复试的结果和各类证明一同报给监理人进行签认；
        ②对需要在工程中使用的新材料及新产品，核查其检定证明及相关文件；
        ③抽样复试所有进场的材料，并在必要的情况下会同建设方对厂家做实地考察；④对混凝土或砂浆等材料的配合比申请单及通知单进行审查，同时检查现场各类设备及相应的质量管理体系。
        （5）对构配件与设备报验进行签认，其内容为：
        ①承包方应要求厂家提供自身的资质证明与所有产品的合格证，对于进口的材料与设备，要有商检证明，同时按照规定对其复试；
        ②监理人根据建设方提出的要求参与厂家考察及评审过程，并以合同约定为依据参与到合同拟定及签约过程；
        ③进场后的所有构配件及设备，承包方都必须做好检验测试，经判断确认合格以后，还要填写相应的报审表报监理人签认；
        ④监理人应进入现场开展检验，并对审查结论予以签认。
        （6）对进场设备进行检查，其内容为：
        ①承包方自己完成对设备的调试并检查合格后，填写报验表报监理人签认；
        ②监理人对设备进行审核，包括技术指标、规格及型号，确认与施组设计是否完全相符；
        ③对需要进行定期检定的所有设备，包括磅秤与仪器，承包方需要提供检定证明。
        （7）对主要分包或分项工程的方案进行审查，其内容为：
        ①监理部应要求，分部或分项工程在开始施工前，应编制详细的方案，并填写报审表报监理部签认；
        ②承包人需将特殊施工方案，如冬季施工方案与雨季施工方案都填写专门的报审表报监理部签认；
        ③完成以上审核工作后，总监理工程师进行审定结论的签发，没有经过批准的方案，不得开工。另外，还要根据质量影响因素种类，确定相应的质量管理点，制定有效预控对策。
        2.事中控制
        监理人必须时常且有目的性的对施工现场进行巡视，包括检测与旁站，其内容有：
        （1）检查承包方是否完全按照设计、规范及批准后的方案进行施工。
        （2）检查承包方施工所用材料、设备及构配件是否合格。
        （3）检查现场的管理人员，特别是质量检查人员是否及时到岗就位。
        （4）检查操作人员自身技术水平和实际的操作条件是否与操作要求相符，同时还要检查特种操作人员的上岗证。
        （5）检查确认现场的施工环境能否影响工程质量。
        （6）检查已经完成施工的部位，确认是否有质量问题与缺陷。
        （7）通过巡视，及时发现和纠正在实际施工过程中与规范不相符且会造成质量缺陷产生的所有问题。
        （8）对施工中的所有关键和特殊工序，以及在完工后自身难以检查和存在问题难以进行返工，亦或返工后会产生很大影响的部位，必须开展旁站监督，并辅以必要的检测。
        （9）当发现有问题发生时，应先采用口头通知的方式要求承包方将其改正，之后则需要有专门的监理人签发整改单。
        （10）承包方在收到整改单后应立即整改，并在完成整改后以书面形式向监理部回复，由监理人二次复查，直到合格为止。
        （11）监理部还负责对隐蔽工程进行验收：承包方应先对隐蔽工程做自检，经自检确认合格后，填检查记录报监理部签认；监理部根据承包方提供的检查记录，到现场进行确认与核查；若隐蔽工程检查不合格，则监理部应签发整改单，承包方接收到整改单后立即整改，并在完整改后再由监理人进行复查；若隐蔽工程检查合格，则对其检查记录进行签认，同时准许承包方对下一道工序进行施工；如果项目的施工质量不合格，则可通过拒付工程款来督促承包方施工。
        2.3事后控制
        （1）待工程满足校验要求以后，由监理部安排监理人对所有工程的质量、功能开展全面检查，当发现对竣工验收会造成影响的问题时，应签发整改单，也可在初验纪要中记录，以督促承包方及时整改。
        （2）当项目需要开展功能试验时，监理人需要督促承包方及时开展；监理人还要对试验报告单进行认真审阅，同时进入现场做好监督工作；在必要的情况下，可会同建设方与设计方一同参与。
        （3）竣工初验收：承包方完成自检，并确认合格后，填写报验单，附上每个单位工程对应的验收记录，一同报监理部，完成对竣工验收的申请；由总监理工程师安排监理人对承包方提供的质量保证资料予以核查，同时督促承包方不断完善；由总监理工程师会同承包方负责人开展现场检查验收工作；完成验收后，若需要对验收结果实施修改，需要在修改到完全满足规范及设计后自此验收；确认验收结果与规范与设计相符后，总监理工程师对报验单进行签署，并提交给建设方，由建设方开展正式的竣工验收工作。对于正式竣工验收，需要由建设、勘察、设计、承包、监理五方及政府同时参与，得出的验收结果确认合格后，五方签认。
        （4）在竣工验收工作完成后，总监理工程师还要与建设方的代表一同对移交证书进行签署，并在建设方盖好印章之后，送交一份给承包方。
        （5）监理人针对施工过程中存在的质量问题，不仅要做好日常巡查和重点旁站，还需要根据问题严重性予以分别处理。比如当质量缺陷可以通过返修弥补时，可责成承包方编制调查报告，然后制定专门的处理方案，报监理人审核，通过后批复，由承包方开始处理。完成处理后，监理人再次验收，直到合格为止。如果在施工过程中产生质量事故，则承包方要根据规定进行上报处理。此时总监理工程师需要提交专题报告。监理人必须做好对所有质量问题与事故的处理结果的复查。
        结语
        综上所述，质量是房屋建筑的生命，也是企业极力追求的目标。在房建施工的过程中，监理人员要充分地发挥出自己的作用，加强对项目施工的管理工作，对工作人员进行限制，提升施工的规范性，把各种质量问题及时地进行解决，打造合格的房建工程，为我国建筑工程行业的发展做出重大的贡献。
        参考文献：
        [1]朱永磊.土建监理在土建施工中的重要性探微[J]智能城市，2016（2）：78.
        [2]朱培斌.工程监理在建筑工程施工中的作用探微[J].城市建设理论研究（电子版），2017（36）：98.
        [3]张锐.房建工程监理中存在的问题和对策探微[J].中国科技投资，2017（36）：98.