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建筑施工技术管理特点及信息技术的应用

发表时间：2020/11/24 来源：《基层建设》2020年第22期作者：陈丽云

[导读] 摘要：万物互联时代，“信息化”是建筑企业建筑施工技术管理的创新发展趋势和潮流，但当前我国中、小型建筑施工企业在建筑施工技术管理方面仍然存在一些不足。

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        摘要：万物互联时代，“信息化”是建筑企业建筑施工技术管理的创新发展趋势和潮流，但当前我国中、小型建筑施工企业在建筑施工技术管理方面仍然存在一些不足。鉴于此，本文针对建筑施工技术管理特点进行介绍，重点分析了建筑施工技术管理中信息技术的应用，为中小型建筑施工企业加强建筑施工技术信息化管理提供参考与借鉴。
        关键词：建筑施工；技术管理；特点；信息技术；应用
        1.技术管理主要特点
        由于工程建设技术具有一定的复杂性，因此针对此项技术的管理也与普通生产技术管理存在差异。从整体上来看，针对施工技术的管理特点主要体现在三个方面。
        1.1综合性
        建设施工技术管理具有很强的综合性，这是其与其他技术管理之间非常明显的一个区别。形成这一特点的主要原因是如今的工程体量都十分巨大，拥有着漫长的工期，建设过程中所使用的建筑材料以及工程设备数量巨大。因此在对建筑技术进行管控的时候不能使用传统经验以及模板，要根据工程实际需求以及施工单位自身的技术水平制定出具有针对性的管理方式，这就需要工作人员具有良好的宏观视角以及很强的综合能力。
        1.2风险性
        除了综合性特点之外，针对施工技术的管理还具有很高的风险。在实际建设过程当中，施工单位为了不耽误工期，一方面要使用大量工程机械，利用自动化设备来提高建设效率；另一方面要调派大量工人针对不同的环节进行同时施工，如此复杂的人员调动以及大型机械的使用很容易引发施工现场的混乱，在这种情形下，如果工人们出现操作失误就会造成严重的后果。不仅对工人的生命安全造成严重的影响，而且还会延误工期，对企业造成很大的经济损失。
        1.3长期性
        工程建设技术管理还具有很明显的长期性特征，与其他行业相比，建筑行业的工程项目工期都十分漫长，比如一些大型的基础设施建设项目工程长达3-4年，在如此漫长的工期中，施工技术可能会由于工程变更或者新技术的出现而产生变化，与之对应的管理方式也要进行快速同步，确保建设技术始终处于高效的监管当中。此外，由于人们对于建筑项目的功能性以及美观性要求的提高，项目在设计环节、施工环节以及验收环节都要花费更长的时间，在这种客观情况下，针对建设技术的管理自然也具备了长期性特征。
        2。信息技术在建筑施工管理中的重要作用
        2.1转变以往的施工管理模式
        在新时代，不管是社会经济还是人们生活水平，都在高速发展，而越来越多的人关注建筑施工质量。并且随着很多新技术应用于建筑施工中，运用以往的施工管理模式已经难以满足现代建筑施工管理的有关要求。因此，在建筑施工管理中，通过合理运用信息技术，能够使管理质量以及管理水平得到大幅度提升，利用电脑运算能够实现高效管理建筑施工技术。
        2.2维持建筑市场正常的竞争秩序
        在我国市场经济体制影响范围日益扩大的背景下，导致当前我国很多企业在发展中，严重存在金钱至上的思想，认为金钱是最重要的，这样就容易导致企业和企业之间出现一些非法竞争的行为，而且使得市场经济秩序变得相当混乱。因此，在建筑行业发展中，通过合理利用信息技术，能够真正实现统筹管理建筑企业，而有关的企业能够慢慢建立一套完善的市场管理体系，这样不仅可以增加企业的竞争优势，而且能够维持稳定的建筑市场秩序。
        2.3促使建设单位有效降低成本
        建筑工程管理工作涉及到的内容十分的繁杂，需要投入大量的人力和物力。在采购材料和设备时要充分的利用信息化技术将相关的采购信息有效的整合起来，然后对价格信息、质量信息及信誉信息进行筛选，能够从中找到物美价廉的材料和设备，使选购材料的成本能够有效的降低。

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另外，利用网络信息技术对建筑工程进行精密的测算后，可以有效的把控施工管理工作，科学的制订和规划施工策略并对工程进行合理的设计，建筑企业可以根据实际情况精简工作人员，从而使工程管理的技术水平得到提高，并使信息化覆盖率得到明显的提升，推动建筑工程安全稳定的开展。
        3.建筑施工技术管理中信息技术的应用
        3.1信息化管理
        当前信息技术得到广泛的运用，在现代化建筑施工技术管理中也得到有效的运用，渗透在所有管理工作中，例如，施工企业利用OA管理系统，就可以在系统中录入工程各环节施工现状运行信息，这能够提高管理水平。通过对该系统进行运用，可以实时监管工程施工的各个环节，第一时间掌握施工中产生的异常现场或突发事故，确保能够及时的采取措施进行解决，让施工能够有序、稳定的开展，后期施工中要是有问题也可以及时找出原因。例如，万科集团研发了“匠心”管理平台，全面的监督各项目的建设，如，施工、质量、进度和变更等，可以确保施工安全，提高项目工程施工的效率和效果[1]。
        3.2构建网络化管理平台
        要提升信息技术在建筑施工技术管理中的运用效果，就需要建设网络化信息管理平台。当前信息技术在快速的发展中，信息技术在各个领域中得到有效的运用。将施工管理和信息技术进行结合，需要依托互联网，依据有关规定构建专业的施工管理信息化平台，通过IBM技术有效的处理和完善管理中的所有数据，为信息的共享提供保障。通过运用互联网传输技术，能够高效的传输施工中会用到的相关技术的数据，在共享和传输中形成专业信息数据，施工管理人员只要通过网络化管理平台分析处理相关数据就行，能够有效提高数据工作的效率，准确性方面也有显著提升，可以减轻工作人员的工作量。另外，基于信息技术的运用，管理平台能够有效的处理和分析施工管理中的数据，把数据都集中到平台中，工作人员就能够通过平台及时了解施工现状，获取自己需要的信息，有效地提高工作的效率。
        3.3建立专业的信息建筑施工技术管理平台
        要想有效的在施工技术管理中运用信息技术，就要有相应的技术支撑。所以，在工作开展中就需要建立专业的信息建筑施工技术管理平台，要依据企业的发展情况合理的进行构建，比如，企业如果自身规模较小，工作人员整体素质水平较低，那么在建立管理平台的过程中就需要注意设计不能够太复杂，避免影响到平台的正常使用。另外，建筑项目不同，运用的施工技术也不同，所以，在建立平台的过程中就需要体现出包容性以及针对性，可以满足不同项目施工技术管理的要求。
        就现阶段建筑施工技术管理信息技术的运用情况而言，这一技术被越来越多的运用到建筑施工技术管理工作中，然而其重要性却并没有得到体现。首先，很多施工企业在开展这项工作中并未全面意识到信息技术运用的重要作用，只关注经济效益，对施工技术的管理缺乏重视度，且企业中的人员整体素质较低，对于信息技术的认识不足，这些都限制了信息技术在工作中的运用和运用效果。
        因此，在工作中运用信息技术的过程中，要注重信息技术管理，建筑企业要改变以往的观念，将施工与信息技术进行融合，在整合中对有关施工管理工作进行处理。另外，在运用施工管理技术时还需要加大信息技术运用宣传，让相关的人员都能够全面、正确的认识信息技术运用的重要性，让企业内的员工都可以意识到有关工作的重要意义，能够主动配合企业运用好信息技术，促进施工技术管理水平的提高。
        结语
        在我国建筑工业规模逐渐扩大的背景下，只有逐步引入技术管理形式，才能有效的将各施工部分的价值元素分解并重组，构建技术化目标体系，及时的监督和考察，进而保证工业质量有效提升。而技术化管理具有长期性和规划性的特点，需要管理人员针对施工各部分所匹配的技术，划分为各种技术制度、技术管理模式。
        参考文献：
        [1]孙建.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].建材与装饰，2018（15）.
        [2]甘晓林.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].建材与装饰，2019（4）.
        [3]付鸿杰.信息技术在建筑工程管理的应用探究[J].工程技术研究，2019（16）.