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浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展赵楠楠

发表时间：2020/11/24 来源：《基层建设》2020年第22期作者：赵楠楠

[导读] 摘要：思维政治工作不但是我党的优良传统与政治优势，同时是企业生产经营作业的生命线。

        中煤第三建设（集团）有限责任公司第三十三工程处安徽宿州 234000
        摘要：思维政治工作不但是我党的优良传统与政治优势，同时是企业生产经营作业的生命线。所以，面临现阶段的发展形势，企业若要取得可继续稳定发展，有必要有效结合政工工作与企业管理，进一步提高企业员工的整体思维政治觉悟水平。本文以二者的共同发展为研究目标，对其有机结合与共同发展的战略展开研究。
        关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；对策
        引言
        企业的发展处在市场经济大背景下，为此，在激烈的竞争与挑战条件下，企业要注重自身管理能力的提升，完善管理制度，规范化管理职工，提升职工素养，将企业内部政工工作同企业管理相融合，逐步改进企业政工活动，提高企业职工队伍的凝聚力与向心力，激发职工的工作热情，在企业内创造良好的环境，采取科学可行的管理制度，实现企业的可持续发展。
        1企业政工管理的重要意义
        1.1培养企业文化。企业文化即是一个企业活的招牌，可有效将自我优势在行业竞争中凸显出来。企业的长远发展中更需要员工对企业文化及内涵的认可，在实际工作中秉承认真、踏实、肯干的工作态度。
        1.2振奋职工工作的激情。科学的政工工作可明确企业今后发展的方向，并对企业发展存在的问题予以及时的处理，使员工可保持清晰明了的目标，认真负责地参与到工作中。
        1.3有效解决职工间的冲突与纠纷。政工教育工作的开展，借助教育宣讲来不断完善职工的思想道德建设，引导其不断树立正确的世界观、价值观。对于出现纠纷的职工进一步加强思想教育，营造良好的企业氛围。
        2企业政工工作与企业管理之间的关系
        2.1企业政工工作建设是企业管理的核心内容之一
        在实际工作中，企业管理人员往往忽略了政工工作的重要性，甚至将政工工作与企业管理对立起来。但从政工工作的内容看，主要包括联合企业党组织加强对企业员工的思想政治教育，组织并实行一系列的党政建设工作、团队建设工作。可以说，政工工作主要就是对企业员工开展思想政治教育，这本身就是企业管理特别是企业文化建设的核心内容之一，对于企业的良性发展起着至关重要的作用。
        2.2政工工作对企业管理起到了积极的促进作用
        一是有利于修正公司的发展战略。政工工作中一项非常重要的内容就是对接党和国家政策，通过加强对企业员工的政策形势教育，提升企业员工的政策水平，从个体层面推动企业不断修正发展战略。二是有利于提升企业的凝聚力。政工工作的本质是做人的工作，通过开展团建活动等各种形式，加强对企业员工思想状况的了解，同时也推动员工之间加强了解和互助，提升企业员工的团结力和凝聚力。三是有利于提高员工工作效率。员工工作效率的提升是多层面的，既包括工作技能，也包括心理素质、工作愿景等，政工工作可以通过丰富团建活动内容，开展技能比武、家企共建活动等形式，帮助企业员工全面提升职业素养，促进工作效率和企业利润提高。
        3实现企业政工工作和企业管理的共同发展的有效对策
        3.1建立健全企业管理制度
        企业的政工工作与管理工作的同步发展应当以健全的管理制度作为保障。换言之，企业管理人员必须将自身领导的管理职能充分发挥出来，正确指导政工工作的开展，为其余各项管理工作奠定理论基础。企业还应当建立思想政治工作评价考核体系，推动政工工作的发展。

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因为思想政治工作为软指标、软任务，若要使“软”变成“硬”，提高其科学合理性与可行性，应当构建合理完善的评估体系，摆脱“难以评价、对比与考核”的困境，有效执行奖勤罚懒、奖优罚劣的制度，将思想政治工作者的自觉性与主动性充分激发出来，扎实开展思想政治工作，促使管理工作与政工工作的有机结合，进而实现企业的稳定有序发展。
        3.2转变落后的观念
        思想政治工作管理的对象是人，所以在进行管理时不能采用落后的管理观念，而要是坚持以人为本的原则。
        每一位员工都是一个个体，具有独立的思想，开展政工管理仅仅是通过指导的方式将员工观念中不利于生产发展的部分剔除，推动员工的协调配合，而不能只是强化控制其思想。在管理过程中，以人为本的理念就是对员工意愿给予充分的尊重，吸收员工的建议与意见，使其充分发挥自身聪明才智，为生产发展作出贡献。利用员工参与的形式，使其了解自身价值，有利于推动员工提升积极性与工作热情，进一步提高生产效率。
        3.3构建良好的企业文化氛围
        良好的企业文化能帮助企业塑造良好的形象，提升企业核心竞争力。在企业发展壮大期间，积极开发带有企业鲜明文化特色的产品，推动企业文化发展，在企业内构建和谐的文化氛围，推动企业与成员之间形成良好的关系，增强企业凝聚力，集中员工朝着相同的方向发展，为政工工作积极开展提供强有力的保障。然而营造良好的企业文化氛围必须由所有成员积极学习，尤其是政工人员必须充分利用业余时间，扎实学习党政工作的内容，提升政治理论水平，培养自身良好的思想政治修养与政治文化需求，基于此，有效进行政工工作，使企业从上到下团结一致，创造出和谐的企业发展环境。
        3.4加强政工人员素质培养
        政工人员是企业中不可或缺的重要组成部分，企业发展壮大过程中，必须提升政工人员的专业素养，增强其专业技能。在企业政工工作中，领导的态度至关重要，必须形成整体思想，树立全局观念，团结一心，形成完善的人、事、思想为一体的新型体制，这一点对于管理工作和政工工作的协调平衡至关重要。企业各部门领导都必须秉持高度负责的态度对待自身所在部门，肩负着对政工人员进行思想教育的职责，必须帮助其建立正确的思想观念，增强专业素质与能力，激发其工作热情，充分发挥政工人员的主观能动性，同步开展科学管理与思想政治教育工作，进一步提高企业经济效益。
        3.5完善企业政工工作
        现阶段，企业对管理工作的时效性进行评价的指标即为经济效益，而常常忽略了政工工作，未能将其纳入到企业管理工作中。所以，应对该项工作进行合理完善：一方面，企业思想政治工作者必须转变和更新思想观念及方法，大胆创新，不断引进先进的现代化思想。比如，对电力企业来说，必须让企业员工形成科学的创新观、市场观、效益观及时间观，构建完善的企业管理体系，进而实现现代化人才管理体制。另一方面，必须提升政工干部及管理人员的专业技能，提升其政策理论水平，积极培养优秀的复合型人才，引进现代管理方法与手段。比如，对电力企业进行管理时，必须有效增强员工安全成本投入、成本管理、投资决策以及效益等方面的经济分析能力，在生产中贯穿思想政治工作，有效进行各项业务管理的全程控制，保证科学有效地开展思想政治工作。
        结束语
        政工工作与管理是企业互为相同、相互作用的两个重要环节，两者相互影响，互为前提。只有不断加强政工工作的有效建设，才可不断提升职工的而思想道德素养，为企业管理培养出有思想、有能力的建设人员。而在竞争日渐激烈的今天，企业应摈弃以往传统的管理理念，立足于企业自身的条件，坚持“合理化”与“科学化”的管理理念，将政工工作与管理两手抓，积极开展职工思想教育工作，建设有特色的企业文化，从而不断提升企业竞争力。
        参考文献：
        [1]刘义.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].价值工程，2014，（19）：185.
        [2]丁山.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理，2014，（16）：58-59.
        [3]严莉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融，2015，（1）：138-139.