5S管理法在门诊整形医学美容手术室管理应用效果

发表时间:2020/11/24   来源:《医师在线》2020年25期   作者:王磊
[导读] 目的 探讨5S管理法在门诊整形医学美容手术室管理应用效果。方法 在本院整形医学美
        王磊
        陕西省土地工程建设集团  710075

        【摘要】目的 探讨5S管理法在门诊整形医学美容手术室管理应用效果。方法 在本院整形医学美容门诊范围内,以2019年7月-2020年8月为时间节点,选取60例行整形美容手术患者,将2019年7月-2020年1月收治的32例患者作为A组,实施传统手术室管理,另把2020年2-8月收治的28例患者当作B组,采用5S管理法开展手术室管理,对比两组患者护理满意度。结果 B组护理满意度(92.86%)较A组(68.75%)高(P<0.05)。结论 在门诊整形医学美容手术室管理中采用5S管理法,能提高患者满意度。
        【关键词】门诊;整形医学;手术室;5S管理法
        门诊手术是整形美容外科的重要且基础性治疗方式,通过开展针对性整形美容措施,能够提高患者的美观度,但需指出的是,整形美容手术也如同其它手术,是一种应激源,会给患者机体带来一些影响,增加整形美容门诊手术室工作的管理难度。为了能够提高门诊手术的实效性、安全性,采取合理且实用的管理方法,尤为重要且必要[1]。5S管理法以素养、清洁、清扫、整顿、整理等作为自己的主要管理内容,是一种能够持续改进管理工作的新型方法。本文围绕本院收治的行整形美容手术患者,采用5S管理法实施管理,并与传统管理作对比,评定其效果,现就此探讨如下。
1.资料与方法
1.1一般资料
        在2019年7月-2020年8月间,选取本院整形医学美容门诊收治的60例患者,均有完整资料,且对手术知情。排除恶性肿瘤、精神疾病者,另排除配合度差者。将将2019年7月-2020年1月收治的32例患者当作A组,其中,最小年龄18岁,最大50岁,平均年龄(30.1±2.4)岁,男5例,女27例;手术类型:瘢痕切除手术7例,隆胸手术10例,抽脂手术3例,面部整形手术12例。另将2020年2-8月收治的28例患者当作B组,其中,年龄18~49(30.2±2.7)岁,男、女比为3:25例;手术类型:6例瘢痕切除手术,9例隆胸手术,2例抽脂手术,11例面部整形手术。两组上述数据经比对,并未发现明显差异(P>0.05)。
1.2方法
        A组开展传统手术室管理,依据整形美容门诊手术室日常管理实况,强化护士及手术医师的各项管理工作,如药品归纳管理、洗手管理及消毒管理等。B组采用5S管理法来管理。基本内容:(1)整理。将非必需物品清除掉,并把身旁的浪费清理掉。(2)整顿。对数量予以明确,做好标识,创建容易进行维持的现场。(3)清扫。创建清洁现场,营造舒适心情。(4)清洁。在日常生活当中,对于可以身体力行的事情,做到持之以恒,并养成良好的习惯。
        具体思路:(1)把无关紧要的物品清理出手术间、接待室、准备间,在用物准备上,应做到按需配备,不能多置,物品定数量、定位置,且进行定期性的整理整顿;针对手术医疗废弃物,做到分类放置,比如将刀片、针头等置入到专门的医疗废弃物桶中,而其它用物置入到医疗废物专用黄色袋内,且与医疗废物管理人员保持联系,签字交接,统一回收,将空间及时腾出来。将手术床放在手术间中间处,不影响患者上下活动。调节手术间温度,即28~32℃,开始手术时及术毕,用DF医用型空气消毒机对手术间进行消毒,术后用消毒液擦拭。定时通风换气。(2)各间物品放置分类,且做到定数量、定位置放置。在无菌区内的无菌柜中的无菌物品,依据灭菌日期进行放置,即近期在前,远期在后;而对于其它物品的放置次序,则为优先取用者在前。物品标识应清晰,位置合理,不能妨碍取用。(3)手术室人员及患者管理。对于手术室护士,则要求其依据规定办事,养成积极进取精神,不断强化技能,丰富专业知识;而对于患者,应强化其安全意识,讲解手术室管理制度与诊疗规范,术前将所需注意事项告知患者,做好心理疏导,使其从容面对手术。
1.3观察指标
        对比两组护理满意度。用本院自制问卷来评定,总分100分,内容为护士理论知识、操作水平、态度语言等。≥90分为非常满意,80~89分为满意,≤79分为不满意,非常满意与满意例数相加之和与总例数比值,即为总有效率。
1.4统计学处理
        SPSS21.0处理各项数据,针对计数资料,用X2来检验,若组间经比对,差异明显,则由P<0.05予以表示。
2.结果
        B组护理满意度较A组高(P<0.05),见表1。

3.讨论
        整形美容门诊手术室工作质量的好坏,会对患者整形美容效果产生直接影响,因而在实际工作中,需强化质量管理[2]。5S管理法将素养、清洁、清扫、整顿、整理作为管理内容,各方面分工明确,且在各项工作的紧密协调下,形成完整且人性化的管理体系;而通过宏观管理与微观管理的紧密融合,可以是护士职责得到更好明确[3]。有报道[4]指出,将5S管理法应用于门诊整形医学美容手术室管理中,能够提升护理管理质量,改善护士行为,促进整形美容门诊手术患者满意度的提升。而从本文结果可知,B组的护理满意度显著高于A组。提示此种管理方法在提高整形手术患者满意度方面,有着不错效果。
        综上所述,将5S管理法用于门诊整形医学美容手术室管理中,有助于患者护理满意度的提升,值得临床应用与推广。
参考文献:
[1]卢玉优. 5S管理方法在门急诊小手术室管理中的应用[J]. 基层医学论坛, 2018, 015(030):960-961.
[2]常颖, 刘春艳. 5S管理法在洁净手术室环境管理中的应用[J]. 吉林医学, 2019, 30(024):3275-3276.
[3]郑宏伟, 王国凤, 季雪莲. 5S管理法在手术室无菌物品管理中的应用[J]. 中国误诊学杂志, 2018, 8(032):7895-7895.
[4]曾彦超, 易凤琼, 林祥容,等. 手术室5S管理在神经外科手术部位感染中的作用[J]. 海南医学, 2017, 28(024):4119-4121.

作者简介:王磊(1980-01-07),男,汉族,籍贯:陕西省西安市,当前职称:主治医师,学历:本科
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