鲍朝生
国网吉林省电力有限公司通化市城郊供电公司 吉林通化134001
摘要：在电力系统运行中，电力营销管理是关键环节。特别是在当今电力需求持续增长以及市场竞争日益激烈的今天，电力公司要想获得发展优势，就必须增强综合实力，实现对自身经济和社会利益的保存和增值。电价可以作为起点，抓好电力营销管理，增强企业竞争力。
关键词：电力营销管理;电费电价;方法探讨
电力资源是确保国家经济稳定发展的重要因素之一，也是人们日常生活和社会企业运作的必不可少的条件。近年来，我国的电力改革已逐步实施，电价管理是其中的重要方面。制定合理的电价和电价管理标准和政策，不仅是我国电力改革的要求，也是当前社会发展和人民生活的需要。在这种社会背景下，严格的电价管理尤为重要。 我们的讨论迫切需要如何加强集约电价管理。
1 电力营销电费电价概述?
电价是电力用户使用电力资源后产生的成本，是电力公司经济收入的主要来源。在现代电力营销管理中，电价不是完全统一的，而是根据不同的用户类型设置的。例如，小型企业用户，大型企业用户，个人用户等，因此需要根据不同的客户类型设置电价以确保合理性。 电价是电力营销管理的关键核心。现代电力公司的发展需要市场用户的大力支持，电价是否合理将决定市场用户对企业的信任和依赖。
2 电价及电费风险形成的原因分析?
2.1 主观原因分析?
他们着眼于居民的用电习惯，因此在日常生活中对家用电器的流量关注较少。此外，随着城市中许多社区的智能电表改造的完成，并没有改变大多数家庭无视电费的习惯。对于老式仪表，通常会在用户欠费后切断电源（符合法规）；对于智能电表，电费用完后会自动切断电源。因此，由于自己的用电习惯，居民在遇到停电时通常显得无助。其结果是居民与供电公司之间的冲突。最后，这种矛盾甚至可能导致居民对电力公司实施市政投诉。不难理解，在多个电力销售实体共存的情况下，一旦供电公司遭受社会声誉损害，便等于将自己的传统市场拱手让人。
2.2 客观原因分析?
制定电价的标准和原则对用户保密。在完全垄断的传统电力市场中，电价标准经常以公告的形式公布。然而，随着居民市场意识的觉醒以及城市之间的横向比较，近年来，供电公司在电价方面面临着来自社会舆论的更大压力，这已演变为社会和政治压力。长期以来，供电公司已在市区建立了电费支付网点，并将在线支付技术植入了第三方支付平台。但是，由于居民无视用电和付款偏好的综合影响，似乎上述便利策略尚未收到良好的效果。尤其是对于那些空巢的老人和乡镇居民，他们将受到诸如无法使用在线支付系统和支付网点稀缺之类的困扰。
3 电力营销管理中电费电价对策?
3.1 制度合理化?
现代电力公司的经营模式显然存在制度性问题。 政府目前的电价设定系统无法更改。 但是，政府电价的不合理因素是市场的无知。因此，为了确保电价合理化，可以加强营销数据统计系统的报告系统，使政府能够在数据当中进行跟踪，更好地了解市场，以加强电价结果的合理化。
3.2 技术创新?
?电力公司应运用高科技合理计算电价，厘清电价的浮动比例。特别是对于高峰时期的电价，应采取适当措施扩大其价格范围，使其在电价的管理和销售中发挥作用。结合有关气象信息，对电力数据进行分析和预测，并在一定时期内充分利用火电和水电的优势，用于该地区的旺季和淡季。另外，有必要改善相应的售后服务，并定期维护电气运行；为用电用户提供优质的咨询服务，提供用电材料、用电量、资金预算等服务，满足用户的各种需求。在电价构成方面，政府应提供一定数量的补贴，以充分体现售后服务的价值，防止电费的滥收和错收等现象。?
3.3 实时监测?
电费单动态借助相应的技术支持，可以监控所有电费单及其收据。一些电费收款点或银行必须在实施收款后显示其数据，并通过电力系统进行全面的分析和查询。掌握日常收款情况。例如，可以根据变化率和变化量查询和比较一个月周期内的电费和电价，可以及时掌握与电价有关的动态数据，也可以及时发现风险。也可以使用现代计算机技术搜索有风险的用户并启动付款方式以最大程度地降低风险。如果电价政策有变化，必须做相应的宣传工作，使用户及时掌握用电信息，以确保电费征收工作的顺利进行。电费征收方案的格式必须及时调整，以使用户了解电费。电费账单确保政策透明和用户知情权。
3.4 电费核算工作的集约化?
首先，基于集约化模型，每个动力单元都可以实施集约化分层管理模型。省级单位管理每个市级单位，市级单位管理其管辖下的每个县级单位。通过该管理，该模型确保同一行政区域执行统一标准，统一电价管理和电费算法标准，并为用户实现统一标准模型。然后，扩展财务部门和电力营销部门之间的网络系统，以实现基于网络系统的财务部门和电力营销部门之间的通信。这样，财务部门可以进入或访问电力销售部门的网络系统，了解用电用户的用电量数据和用电基本情况，并分析相应的数据，形成合理的差别电价范围，主要客户的关税，加强集约电价管理。最后，建立电价控制信息平台。电价控制信息平台可以自动完成相应的电价结算、核算、分析和计算，因此可以为密集的电价管理提供坚实的技术支持。通过电价控制信息平台，相应的用电单位可以及时了解用电用户用电量数据的变化和电费支付信息的变化。通过建立电价控制信息平台，不仅可以优化电力公司的组织结构，而且可以大大节省相应的结算和核算时间，优化了电力公司的电价管理。
3.5 优化电价管理和执行管控?
电价必须严格按照国家政策标准制定，以确保电价管理的规范化。同时，有必要加强集约化电价管理，然后通过相关的分析和决策系统，在电价管理中综合分析与电价有关的数据，对国家电价管理进行分析和整理，并不断加强对电价的管理。 同时，要确保执行执行电价，检查用电异常的用电单位和用电用户，并及时采取措施处理发现的问题。
结束语?
?简而言之，随着科学技术的发展，人们对电力的需求不断增长，电力系统建设也有新的要求。 电力公司必须努力适应时代的发展。电力营销管理在电力公司的发展中起着重要作用。特别是电价分析方法的应用。在实际工作过程中，有必要根据实际情况采用合理的电价分析方法，以最大化电力企业的经济效益，确保电力企业的可持续发展。
参考文献：?
[1] 梁庆华.电力营销管理中电费电价方法应用探究[J].大科技，2017（11）：111-112.?
[2] 张谦.电力营销管理中电费电价方法应用探究[J].低碳世界，2016（34）：220-221.?
[3] 梁洁.电力营销管理中电费电价分析方法的探讨[J].决策与信息旬刊，2013，26（6）：148.?
[4] 潘雪婷.基于集约化的电费电价管理探讨[J].文摘版：工程技术，2015（，32）：164.?