论电气工程施工管理存在的问题及改进对策

发表时间:2020/11/24   来源:《当代电力文化》2020年19期   作者:黄裕勃
[导读] 随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要。

        黄裕勃
        中国水利水电第一工程局有限公司
        摘要:随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要。因此,抓住电气工程施工管理的正确方向,实行高效的进度监督管理机制有助于整个电气工程按时保质保量地完成。基于此,本文对电气工程在建筑工程中的作用、电气工程施工管理存在的问题以及加强电气工程施工管理的途径进行了分析。
        关键词:电气工程;施工;管理

1 电气工程施工管理的重要性
        如今我们身处信息化时代,生活和工作中接触和了解到的科学技术越来越发达,城市建设中逐渐涌现出许多智能建筑,满足了人们的多样化需求。在建筑项目中,缺乏完善电气系统的建筑项目是不完整的。最近几年,为了方便人们的生活,建筑项目中使用的电气设备种类越来越多,电气工程的施工质量成了人们关注的焦点,其直接影响着建筑项目的整体质量与使用效果。现阶段在电气工程施工中电气项目与过去相比不仅数量多,而且更加烦琐,大大增加了施工难度,对施工人员的技术水平也提出了更高的要求。如果不加强施工管理措施,很可能出现各种问题,不仅会影响施工质量、延误工程进度,严重时还会引发安全事故。因此,施工管理人员要对电气工程的施工管理工作给予充分重视,建立健全施工管理制度,并且在施工的全过程中严格按照制度实施施工管理措施,确保项目竣工后电气设备能正常运行,体现建筑在电气方面的使用性能。
2 当前电气工程施工过程中的常见问题
2.1 电气工程设计存在的问题
        在实际施工中,电气工程设计存在一些问题,比如,设计图中设计范围、电气系统的主要指标说明不完整,设备及线缆的选型、安装要求交代不完整,防雷、接地及安全方面内容不完整,图例符号不统一,外网图中电气线缆进出位置与单体不一致,电缆走向、回路编号及敷设方式交代不清,平面图中配电箱编号、出线回路编号不清楚,元器件参数不完整,电缆桥架敷设路由不完整,等等,这些常见问题都会对施工过程产生一些影响。所以需要在电气工程设计阶段完善施工图的设计,在这一阶段做好审核会对后面的电气施工带来极大的便利。
2.2 相关现场施工人员质量意识淡薄
        在实际的电气工程施工中,由于电气施工人员的专业技术水平低,综合素养水平低,大多数事故是人为引起的,就比如在进行穿线这一工作的时候,如果选用了较细的导管,再加上导线很多空间过于狭窄,没有办法进行良好的散热,就会使得导线的绝缘层快速老化,影响导线的使用寿命;这些现象的存在,为电气工程施工埋下了安全隐患,现在电气工程相关的施工规范和标准已经逐步建立了,而且与之相关的法律法规也正在推行,可实际上,施工中的执行和落实都并没有做到位。再加上工作人员的职业素养和专业水平参差不齐,缺乏质量安全施工的意识,这些都阻碍了电气工程施工管理工作的开展。
3 电气工程施工管理的措施
3.1 施工安全管理措施
        电气工程施工有很强的专业性,而且涉及的内容较多,一些施工操作具有危险性,所以必须重视安全管理工作,创设安全的施工环境。施工单位要从3方面采取措施。第一,根据电气工程的具体情况制定安全管理规范,安排专门的人负责不同环节的施工安全,完善安全施工的细节管理,达到预期的安全施工目标。第二,组织施工人员参与岗前培训。在施工开始前组织安全培训活动,要求所有施工人员必须参与,了解各个施工环节中可能引发的安全隐患,增强其安全意识,施工时必须以规范标准为依据,从源头上杜绝安全事故。第三,要重视安全施工检查。

随着施工进度的推进,一些施工人员可能会出现思想松懈的情况,为了节省时间或精力违反操作规定,很容易引发安全事故,威胁到其自身及其他施工人员的生命安全。建筑单位要安排巡查人员检查施工安全情况,如果发现违规操作要立即制止并加以纠正,尽快消除安全隐患,同时对当事人给予适当经济惩罚,降低此类事件的发生率。
3.2 前期规划工作要做好
        前期规划设计内容包括施工图纸设计、施工人员甄选、建材准备等。假设在施工实践中,发现设计图纸和施工现场状况存在偏差,应在施工前及时指出并更改,将施工错误减到最少,在甄选施工材料时,需要既有丰富的专业知识、较强的专业技能,也要有很强的质量责任意识的工作人员进行,甄选材料时一定要按照相关标准进行,不可只看重低成本而忽视了材料的质量,因为这样容易为建筑物的安全埋下隐患。
3.3 加强培训提高施工人员的素质
        当我们选择施工人员的时候,我们应该把选择标准提高,然后制定出相应的准入制度,尤其是对那些关键技术人员进行约束,更应该将准入的门槛提高,增加考核评估环节,或者是设立试用期,确保施工人员的技术能够胜任相关的工作要求,除此之外,还要提升工作人员的责任意识,增强施工人员的安全意识。第二,实施样板化管理,这就要求我们在选择材料的时候,应该设立材料的样板,这样才能够确保材料的采购是严谨的,才能够保障材料的质量;第三,要加强施工过程中的监督和培训,需要建立起一个监督培训小组,除了对施工人员的基础进行培训之外,也对管理和监督人员进行培训,而且还可以将国内外的先进技术工艺引进来并加以推广。
3.4 施工质量管理措施
        电气工程的施工质量会影响建筑工程的整体质量,关系着建筑的电气功能能否实现,必须给予足够重视。首先,要建立健全施工质量管理体系,完善上岗制度、管理制度、交接班制度等规章制度,对施工人员的违规行为加以约束,保障在工期内高质量完成施工。其次,要正确安装电气设备,具体包括以下几点:①严格依照规范要求安装配电箱,不仅要准确确定位置,还要保障部件的完整性,结合施工设计图纸确定配电箱的标高。②在安装电气设备时,要认真检查PVC管和电线的管口,确保管口平整,进行敷设。对线路做穿墙处理时,电气施工人员要密切配合,将导线穿出后应密封处理全部裸漏在外的管口。最后,在安装插座、灯具等电气设备时,先检查一遍设备性能,确定其完好且可以正常使用,再依照设计图纸确定固定的位置加以安装。安装插座时除了要考虑建筑本身的结构,还要询问业主是否有特殊要求或个人喜好,以免与其需求不符。所有开关要方向一致,以免有个别开关方向错位。在安装灯具时,为确保用电安全,要先将接近的裸漏导电体进行接地处理。
3.5 施工协调管理措施
        电气工程的施工需要各个部门共同参与和完成,所以会涉及许多施工人员,为有序推进施工进程,管理人员要协调好各部门的工作。一方面,要让电气施工部门与土建部门沟通交流,后者负责预留和埋设管线,是电气部门的施工准备工作。而且土建部门在抹灰环节要留出光滑的孔洞,为电气施工奠定基础。另一方面,还要让电气施工部门与建筑放线员沟通,对施工参数进行仔细核实,同样是为电气施工打好基础。另外,电气施工队伍中的成员也要多沟通,发现问题后协调处理,通过密切配合完成施工计划,保障电气工程的施工质量。
4 结束语
        总之,在建筑工程的实际建设中,电气施工是非常重要的部分,在电气施工的实际开展中,结合电气施工的特点,制定出严格的管控体系,对电气施工的各类因素展开控制。加强施工过程的管理,保证电气施工的高质量开展,避免在其中留下质量隐患以及安全问题,让企业的信誉以及效益受到影响。
参考文献:
[1]陈作.尼日利亚建筑电气工程施工管理研究[J].住宅与房地产,2020(24):124.
[2]于泽岩.高层住宅电气工程施工质量控制要点浅析[J].科技创新与生产力,2020(08):78-79+83.
[3]孙新民.电气工程改造的技术要点和施工管理[J].科技创新与应用,2020(23):117-118.

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