如何强化供电企业内部审计工作

发表时间:2020/11/24   来源:《当代电力文化》2020年19期   作者:王佳俊
[导读] 通过内部审计工作,可以对企业的所有经济行为进行审查、评价和监督,
        王佳俊
        国网晋中供电公司    山西晋中    030600
        摘要:通过内部审计工作,可以对企业的所有经济行为进行审查、评价和监督,对企业管理起到促进和参谋作用,促使企业价值得以提升,从而促进企业综合竞争力。随着全面改革的不断深化,自由竞争的市场经济结构不断完善,企业之间的竞争也不断加剧。现如今,在全球经济一体化的大背景下,只有规范企业的内部审计工作,提高内部审计工作的质量和效率,发挥内部审计在确认和咨询中的作用,为企业增加价值,帮助企业实现其目标,才能在市场上有一席立足之地,进而实现长远发展。?
        关键词:供电企业;内部审计;强化措施;
        1 内部审计的简述?
        1.1内部审计的定义。内部审计主要指对本单位(企业)及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动。内部审计在确认和咨询活动中具有一定的独立性、客观性,其目的在于为企业增加价值和提高组织的运作效率,通过系统化和规范化的方法,评价和改进企业风险管理、控制和治理过程的效果,实现企业持续健康发展。?
        1.2内部审计业务类型。内部审计业务类型主要包括三种:一是审核性业务,履行企业审核机制职责;主要审计业务为企业财务收支审计、经济业务审核等。二是监督性业务,履行企业监督机制职责;主要审计业务为企业经济责任审计、绩效审计等。三是增值型业务,履行企业监视机制职责;主要审计业务为内部控制审计、信息化审计等。?
        1.3内部审计全覆盖的含义。供电企业内部审计全覆盖是当今内部审计工作的一次考验,内部审计全覆盖要确保供电企业国有资产的保值增值。随着国有企业改革、电力体制改革的不断深入,供电企业的经营风险越来越多,面临的压力日益增大,内部审计全覆盖尤其重要。供电企业内部审计全覆盖一是要有深度,不能“走马观花”;二是要有重点,不能“眉毛胡子一把抓”;三是要有计划推进,不能“大干快上”;四是要有成效,不能“屡审屡犯”。?
         供电企业内部审计工作中受到诸多层面因素的影响,从而出现审计问题,这就会影响企业的整体经济发展。所以做好内部审计工作就成为保障供电企业良好发展的重要举措,审计工作实施当中,也要和市场发展的要求相结合,注重工作的创新。?
2 当前电力企业内部审计工作出现的问题?
        2.1企业内部审计观念有待加强?
        在新形势下企业原有的内部审计工作已经难以适应当前社会发展的需要。因此各部门都需要加强对于内部审计工作的认识,并且积极改变自身的观念。在实际工作中要深入认识到企业内部审计工作的价值,以及在企业内部中的重要作用,就当前的实际情况来看,企业在此方面的职能还需要不断加强和提高。
        2.2内部审计工作的规范性有待强化?
        我国企业内部审计机制引自于西方国家,因此在制度的实行上仍然处于模仿状态。但是我国市场经济与其他国家的市场经济特征又不同,因此制度与规范也应该做出相应的调整。当时的内审工作规定虽然对一部分工作内容有了明确的规定,但实际上在很多工作实施方面仍然存在漏洞,这就很难保证审计工作的规范性。

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        2.3内部审计的风险管理有待加强?
        内部审计工作中的风险管理是保障企业安全运行的重要基础,是企业长远发展的重要保证,更是一项长期而复杂的系统性工程。当前大多数国有企业在发展的过程中已经认识到风险管理的重要性,并不断的建立起来企业内部的风险管理体系。但在具体实践过程中,如何将风险管理工作系统。?
3 供电企业内部审计工作强化措施?
        供电企业内部审计工作的强化,这就需要从多方面加强重视:?
        3.1更新审计理念?
  不能单纯地认为内部审计是一种简单的内部监督手段,要牢固树立“审计即服务”的理念。由于审计工作在业务上是针对企业内部,所以内部审计可以成为企业管理层梳理企业内部整个控制流程的重要手段和着手点。可以通过内部审计来了解和改进企业的内部控制和风险管理,加强风险管理,不断提高企业的经济效益,促进企业长远发展。内部审计的实质是管理企业的一种手段,改善企业的一种管理工具和方式。树立“审计即服务”的理念并不是对审计监督功能的弱化,而是将其运用在管理服务当中去。将审计关注的重点从监督转移到制度和行为上,从只关注结果到关注过程,对企业工作全过程进行审计,而不是事后审计,弥补和纠正。国企通过内部审计手段规范经营行为,提高管理水平,才能更加充分的发挥内部审计的作用,提高企业经济效益。?
        3.2创新审计方法?
        企业内部审计最多的是经济责任审计,另外还有内控审计,固定资产投资审计和财务审计等。以财务审计来说,传统的审计方法对财务管理内容在管理上往往比较直接,但是随着互联网的发展,财务管理手段不断进化与更新。尤其是信息化会计管理的出现,让企业内部的审计工作难度逐渐加大。这就给审计方法提出了新的要求,因为新时期的企业财务管理已经渐渐从传统财务管理朝着综合性财务管理转变。也就是说,新时期的财务管理内容不仅仅是财务方面的信息,更多的还是需要通过预算报表反映企业未来一年多的发展趋向,对过去一年财务信息的整理来反省企业发展过程中所存在的问题,然后协助企业进行改善。因此审计工作的方法也必须与互联网思维相结合,因为审计的内容还包括企业经营战略规划,人力资源管理,资产管理,内部控制,财务管理,项目管理,廉洁从业等多方面的内容,提高审计工作质量就必须具有应对变化的能力。审计工作的主要内容是监督,当企业出现信息化革命的时候,审计工作也要进行信息化改革升级,不仅在方式手段上革新,在工作思维上也应该进行转变。从单纯的监督工作转向深刻的反省與预测工作,这样才能够帮助企业避免更多的财务失误,协助企业深度发展。?
        3.3对供电企业内部审计程序严格控制?
        优化审计方法需与内部审计程序同时进行。这是提升审计质量最直接的方法,也可以最大限度减少审计风险。审计程序包括很多环节,比如发出审计任务、编制审计计划、实施等。在开展工作前,先要科学合理的规定并制定出审计计划。然后对审计过程中的证据进行有效的收集,并认真填写工作底稿,这是后期评估过程中最重要的依据,也可以方便在出现审计问题时,能够对原始材料进行查找,从而正确进行判断。审计过程需专业人员进行,方可保证审计报告、评估报告、反馈报告的完整性,从而减少审计风险,提升审计质量。?
结语:内部审计是一种确认和咨询服务,旨在增加企业价值并帮助改善企业运营。因此,在新形势下,国有企业的内审人员更要以企业可持续发展为目标,明确“强监督、重服务、促规范”的职责意识,不断充实自我,不断汲取合理科学、与时俱进的审计理念,帮助完成国有企业内部审计工作从量化向内在价值的过渡,保证工作效果,实现好中求稳的高质量发展。?
参考文献?
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