谢潇
中能智新科技产业发展有限公司
摘要：结合实际，对新时期背景下电力企业思想工作面对的挑战问题与控制措施进行研究。首先阐述了思想政治工作的概念，而后在阐述面临相关问题的基础上给出了有效的控制方式。希望解析后，可以给该领域的工作人员提供参考。
关键词：新时期；电力企业；思政工作；挑战；应对措施
0引言
新时期发展之下，我国各个层面的思想政治工作有了非常大的变化，思想也已经实现了多样化、复杂性的变化，所以需要充分重视员工的观念变化。电力企业是我国重要的能源企业，员工的工作任务是比较多的，责任也比较多，要有强烈的责任感才能保证工作。因此，新时期的电力企业思政工作开展要顺应时代的发展，提起足够的重视。本文重点分析目前电力企业思政工作面临的调整，结合具体的情况总结出切实可行的应对措施，希望可以促进我国电力企业的稳步发展和进步。
1思政工作概念分析
企业的思想政治工作是重要的思想引导工作，对于改变员工的思想观念有着重要的影响。企业通过思政工作的开展，可以解决员工思想上的困惑与矛盾，对于员工存在的疑问进行深入的解释，让员工的思想得以转变，能够积极的引导员工开展各项工作，并且树立正确的价值观，为实现个人与企业的发展奠定坚实的基础。企业思政工作的进行，不仅可以促进企业产生更高的经济效益，同时还能够提高企业的竞争力，有更加坚实的思想基础和精神保障。新时期发展中，企业必须要充分的重视思政工作，让企业员工的凝聚力得到提升，企业在市场竞争中获得优势，可以实现全面的发展和进步。
2新时期电力企业思政工作存在的挑战分析
2.1 思想方面的挑战
只有员工有较为清晰、正确的思想意识，才能认识到自己工作的重要，也能够从正面看待自己的工作，可以使得多项工作顺利的进行。但是很多的电力企业都没有重视思政工作，基层管理不到位，员工依然保持原有陈旧的观念，不能适应现代社会的发展。在思想政治工作开展中，也要以新时代发展作为基础。从企业思政工作的角度进行分析，其与实际生产并不存在直接的联系，仅仅是通过理论进行教育工作，这也是员工不愿意开展思政工作的重要方式，导致思政工作效率和质量都比较差。
2.2 政治束缚严重，不能适应企业的发展需要
当前电力企业思政工作还是以政治教育位置，很多不适宜企业的政治理念被应用到实际中，不能满足当前的发展需要。电力企业的经营目标是产生经济效益的，但是目前的思政工作开展却占用比较多的生产时间，或者以行政管理的方式进行，造成其不能符合企业的经营与发展的需要，进而导致思想政治工作的效果比较差。
2.3 思政工作没有积极的创新
目前有部分的电力企业没有顺应时代的发展，思政工作依然是陈旧的工作方式，没有积极的创新，管理方式也缺乏有效性，使得企业的各项管理工作都不能满足现代社会的应用需要，极大的限制了企业经营与发展的需要。现代社会人民生活水平得到很大的提升，小康社会建设理念的沿革与发展，电力企业应该顺应时代发展，以市场经济的眼光看待自己的工作，不断的培养高素质的人才，以促进自身发展。但是很多电力企业思政员工还都具备原有国有企业的理念，只关注政治而没有重视生产管理，政治指导生产造成的严重后果。
2.4 思政工作的效率比较低
从当前的思政工作的具体情况分析，有着非常明显的特殊性，比如隐形性与间接性，而很多情况下都没有重视这一方面的工作。电力企业在生产经营阶段，没有把思政工作与自身的经营工作联合到一起，没有深入的解决思政工作面临的难题，工作人员也没有把思政工作和员工物质、精神等方面的需求联系起来，所以思政工作很难产生较好的效果，也使得大部分的员工认为该工作和自己并无明显的联系，也就不能积极参与到其中。
3新时期电力企业思政工作的主要解决措施
新时期发展的背景之下，电力企业必须要重视思政工作，要坚持以人为本的工作原理，要转变思想观念，创新工作方式，从工作中提升自己的能力和水平，不断的激励员工，保持较高的工作热情，有一定的凝聚力，形成极具竞争力的企业文化，促进企业全面发展。
3.1 保持思想政治工作管理的创新
企业在思政工作开展中，要以人本管理作为基础，充分重视员工根本理念。电力企业的经营与发展离不开员工的支持，要加强人力资源的管理，这是非常重要的工作，可以给企业的经营与发展提供源动力，也能够实现竞争力的提升。企业在落实人本管理的实践中，通常都是关注个别员工，没有实现整体员工素质和水平的提升。这种方法和观点是不正确的，企业思政工作的开展需要团结全体员工，发挥出各级人员的作用，开展团队建设，促进整体效益的提升。因此，电力企业要顺应新时期的发展，必须要做好人才管理，能够适应社会发展，对于推动我国电力领域改革和发展是有益的。
3.2 全面落实激励机制，促进员工积极性的提升
思政工作的开展，员工是主导力量，所以要充分的重视员工工作积极性的提升，要采取必要的激励措施，以激发员工工作的热情，能够更好的参与到企业的经营与发展各项活动中，不仅给企业带来更高的经济效益，也能够为企业的全面发展和进步起到一定的推动作用。对于激励制度的设立，要符合时代发展以及企业经营的需要，能够满足现代社会的发展需求，使得各项思政工作可以有序的组织开展进行，提升员工工作积极性。
（1）建立新的激励制度。电力企业根据自身发展的具体情况设置奖励制度，要从长远发展角度出发进行，让员工明白自己努力工作之后所能够获取的效益，这是基础条件。需要注意的是，在进行相关激励制度构建的过程中，还需要按照电力企业发展要求将制度内容进行完善，从而保证激励制度的应用，能够将企业员工的思想水平提高，使其能够在工作上更加的投入。
（2）利用情感对员工进行激励。电力企业思政工作要关心每一位员工，对于所有员工要做到一视同仁，和员工和谐共处，建立平等的关系，不能以高高在上的态度面对自己的工作，处处体现出优越感只能让人更加的反感，也会让员工更加讨厌思政工作。
（3）合理的进行考核，对于员工进行激励。员工在工作中希望获得领导的认可，这是必然的，而电力企业需要把薪酬待遇、职务晋升作为员工努力工作的福利，让其能够积极主动投入到各项工作中，可以为自己获得更高的利益，进而促进企业的稳步发展。
3.3 创设和谐的企业文化氛围
全球一体化经济理念的发展，电力企业需要抓住发展的时机，不断的创新观念，了解世界发展的形势和要求，然后结合新时代的发展需要创设和谐的企业文化，以正面的精神面貌来提升员工工作的积极性，让员工有更高的能力，促进企业综合实力的提升。新时期的发展之下，电力企业的各项工作要以时代发展为出发点进行改变，思政工作也是如此，要了解当前时代发展的要求和标准，放弃传统落后的观念，提升企业的精神状态，为企业的长远发展助力。
4结语
综上所述，新时期之下，电力企业思政工作面临着巨大的挑战，这就需要企业领导者和思政工作人员转变思想观念，调整工作模式，能够促进自身专业知识水平的提升，坚持以人为本的管理理念，引领员工共同进步，不断的创新和发展，为企业的长远发展和进步注入新的活力，也能够为电力企业的全面发展奠定基础。
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