陈世欣
身份证号码：41018219891123**** 河南郑州 450000
摘要：随着我国经济的快速发展，城市建设的速度越来越快。在这种背景下，建筑业发展迅速，但也存在许多建设问题。建设项目具有劳动力需求量大，作业环境复杂，风险等特点，因此做好施工安全管理尤为重要。安全管理能够保证整个工程的顺利完成，能够获得更多的经济效益。
关键词：建设工程管理；安全影响因素；应对措施
导言
随着建筑行业近年来迅速发展，虽然在安全管理方面取得了很大的进步，但是在实际的施工过程中还是经常会发生安全事故，这些安全事故的发生虽然有很多不可控因素，但是仍然要引起工程管理部门的高度重视。否则会在现场施工过程中不断的造价安全事故发生的频率，威胁到现场所有施工人员的生命财产安全，影响建筑行业的健康持续发展，甚至还会对社会稳定带来影响。
1建筑工程施工中安全管理的重要性及内涵
1.1施工安全管理的内涵
所谓施工安全管理，就是运用科学的管理手段，事先控制一些事故多发点，尽量减少那些可避免的事故。施工安全管理以现场管理为基础，管理者应分析以往的事故，找出原因。根据当地施工特点，对现场进行相应的控制。
1.2施工安全管理的重要性
施工安全管理的意义是多方面的，主要体现在：①如果施工过程中发生安全事故，往往会导致施工延误，增加施工成本，并可能造成违约现象，因此施工安全管理要降低施工安全成本，施工质量是保证建筑施工企业经济效益的关键。②施工安全管理有利于提高我国安全管理的效果，而且可以符合我国以人为本的发展思路。③现场施工安全管理就是尊重工人的生命安全，使工人在安全的工作环境中施工，这样也有利于提高工人的工作效率，创造和谐的工作氛围。
2探析建设工程影响安全管理的因素
2.1成本、质量、进度和安全之间问题
整体质量是一个项目最为重视的，而且安全也非常重要。就要采取有效措施进行安全隐患问题的解决，为了避免隐患的发生，获得更多的经济利润，在成本上可以利用有效的降低成本的方式，在对材料进行选择时，由于选择了不合格的材料，导致在生产中就会带来安全隐患。很多的材料因为不合格，频繁出现返工现象，企业增加了投入成本，整个的建设生产也会埋下隐患问题，在验收中质量不能达到标准。所以在建筑工程中，无论是建设的成本，还是整体施工质量，都需要在一定的期限内进行控制。
2.2工程安全监督机制不完善，部门之间的协作程度较低
建筑企业，通过近几年的调查研究，安全施工管理模式非常落后，很多的安全监督机制体系没有建立或者完善。很多的工作无法开展，主要是安全监督相关部门，没有建立，很多安全监督机制实施没有合理性，没有科学性，就不能得到有效落实，所以施工人员在管理的过程中就不能积极地得到有效管理。从目前的情况来看，正是因为采取了传统的分拨管理模式，所以部门在划分责任的过程中就出现不清晰的问题出现，很多的权利与责任难以划分。很多的监管部门又存在多头监管，所以监管责任得不到落实，遇到问题，相互推诿，影响了整个部门协调工作的目的，工程的整体质量就会得到下降，施工效率也会得到下降，安全管理工程更加困难。
2.3施工缺乏有效的安全管理，安全管理人员质量有待加强
管理安全的过程中，很多的管理部门并没有重视安全生产监督，而且相应的管理机构也没有。虽然有些工程建筑项目已经有安全监督机构，但是在实施的过程中，因为没有按照相应的规定标准有效的进行落实。对此安全管理人员在建筑工程中在建筑工程中作用非常的大。从我国目前建筑行业的发展来看，在对安全管理人员进行培训的过程中，主要使用的方法还停留在阅读书管理中，一定要在管理方式上进行创新。所以应该在工作责任以及工作安排上进一步的进行落实，才能让管理人员更加积极的投入工作，更加具有责任感与态度，在目前非常激烈的市场经济环境下，促进建筑企业进一步得的发展。
3工程安全管理的一些有效措施
3.1科学控制施工质量、安全和成本
在施工成本方面，为了更好地控制，既要保证整个施工的安全，也需要重视施工质量。因此，作为管理者，要采取有效措施，重视工程造价和施工安全，有效地建立成本分析机制，保证预算的准确性，在这个时期也需要优化施工全过程，保障整体的经济效益。在这个时期需要设置合理的安全质量控制目标以及验收标准，提升整体的施工质量，在选择建筑材料的时候，因为采购人员需要选择合理的施工材料，而且需要正确比较多家材料厂家。对于施工人员来说，需要联系施工时期的工作经验，来增强施工时期的现场管理力度，而且需要提升工作人员的技术能力和施工效率，积极引进新型技术和新型设备，使得整体的施工管理流程可以得到保障，这样也可以更好地控制施工质量，防止出现返工的情况。
3.2建立健全安全生产工程监督机制
3.2.1明确监督责任制施工企业必须建立责任制，监理部门需要正确进行监理工作，而且需要明确负责人员的实际职责，其中需要增强对于施工环境的控制，要是没有安全隐患，就需要及时地进行变革，要是没有及时地进行变更，就需要对主管人员予以处罚，责令其严格变更。
3.2.2严格执行监督作为监理人员，要做好安全监理工作，主要根据我国有关建筑安全的法律法规，掌握存在的施工需求，而且需要明确施工合同的相关内容，使其可以发挥一个良好的效果。在施工完毕之后，就需要及时地明确存在的安全隐患，确保人们可以选择合理的方法来进行应对。
3.3明確各工程部门的职权范围，协调各部门的工作
承包商应做好安全管理工作，为了提高配送的整体质量，有必要实施配送管理模式。因此，在分包过程中，要对项目的承包方进行管理，按照制度划分建设部门的权利和责任，协调建设中的各个环节。解决了各工序之间的衔接、施工前的材料供应、技术交流等问题。最后就是需要加强各部门之间的沟通，使整个工作能够有序进行，这样也可以给项目的正常实施和安全水平的提高提供保障。
3.4加强安全生产管理，提高管理人员专业能力
在施工现场，管理人员需要正确进行安全教育工作，选择合理的方法来进行宣传教育；第二点就是现场管理人员需要正确开展监理工作，而且需要明确施工人员是否佩戴防护用品来开展施工；第三点就是按时检查工作人员的身体情况，而且需要正确检测现场施工设施，防止影响到人们的生命安全。在这个时期，需要给工作人员营造一个良好的施工环境，减少整体的施工周期。企业的安全管理水平和工作人员有着紧密的联系，管理人员需要具备较强能力，企业也需要增强培训力度。为了提升管理工作的实际效果，就需要提升人们的责任感，使得项目管理功能能够充分地显示出来。如今建筑行业的管理制度越来越完善，施工人员需要持续增强自己的专业能力，确保建筑管理工作可以顺利地落实。
3.5完善建筑工程安全应急管理
3.5.1制定建设应急预案。因为在建筑工程施工中不可避免出现事故，为了尽可能地降低发生事故的频率，而且为了人身的安全以及财产的安全，就要积极地采取有效的应急预案。应该针对危险的隐患问题以及部分进行重视，才能在管理的过程中做好建设项目的实施，可以实时地进行危险区域的监控，可以针对性地制定有效的应急预案，尽可能地避免出现事故。
3.5.2准备紧急情况。应该在施工之间做好准备工作，可以在组织的过程中进行队伍的建设工作，采取先进的设备进行施工，做好对应的计划，不仅在施工、维修以及消防上加强队伍建设。
结束语：
施工现场安全管理对保证建筑工程的顺利进行有着不可替代的作用，甚至对提高建筑工程质量也是非常必要的。在施工中，必须全面深化和落实安全责任制，建立一套完整的施工安全管理体系与施工技术体系，并从引进优秀的技术人员入手，注重人才的培养，科学有效地运用人才，还要着力解决施工现场的安全管理问题，只有这样才能有效地避免安全事故的发生。
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