苏光伟
身份证号码：41018119850925**** 河南郑州450000
摘要：随着我国建筑工程的不断发展，建筑工程过程中出现的安全事故以及质量问题也逐渐引起广泛关注。在建设活动中都需要秉持安全施工、质量为上的原则，确保建筑工程项目建设活动得以顺利开展，为建筑行业实现持续发展奠定基石。
关键词：建筑工程；施工质量；安全控制；管理
引言
对于建筑工程而言，施工环节是把工程从设计规划转换成实体的核心环节，是整个建筑工程施工质量管控的关键内容，不仅会对建筑工程建设质量产生一定的影响，并且与建设单位市场竞争能力具有极为紧密的关联。提高施工环节的管理力度不但是进一步提升建筑工程施工质量的主要措施，还是建设单位持续发展的重要需求，而建筑工程作为一项集多学科、多技术于一体的综合性工程项目，只有借助编制完善与合理的质量监管制度，提高建设企业施工质量与施工安全的管理意识，才可确保建筑工程建设的正常进行，保证建筑工程建设质量与相关要求相一致。
1建筑安全与建筑质量之间的关系
针对工程项目的施工建设活动而言，施工无小事，任何一项环节都极有可能与工程项目建设安全、质量有着直接联系。当建筑物本身达不到预期的质量要求时，将会使得整个工程项目的施工质量埋下安全隐患，进而直接危害了人民群众的生命财产安全。因此在工程项目的实际施工活动中，一定要以工程项目的质量为前提，无论是对工程项目进行如何的装饰，都始终需要建立在原有的建筑质量基础上。
2建筑工程施工质量安全控制与管理中遇到的常见问题
2.1质量安全控制与管理制度不完善
完善的规章制度是相关工作开展的有力保障。在当前建筑行业持续发展的过程中，有关质量安全控制与管理方面制度方面仍旧不完善，这也是当前我国建筑行业发展过程中的重要问题之一。不完善的质量安全控制与管理制度，导致工程项目建设活动在运行过程中往往不能严格按照规章制度办事，给施工建设活动埋下隐患，这一现象导致建筑工程的整体质量难以有效提高。
2.2施工质量管理及控制意识薄弱
部分领导和管理人员缺乏施工质量管理及控制意识，存在重技术、轻管理的观念，没有将施工质量管理及控制工作置于应有的重要位置，也未加强对这项工作的领导，因此影响了实际工作的开展。
3建筑工程施工质量安全控制与管理探讨
3.1在施工建设活动前开展质量安全控制与管理工作的关键要点
在建筑工程项目施工活动正式开展之前，有关人员一定要对工程项目中的工艺流程进行明确，对工程项目中涉及的每个环节都进行细致分析，掌握施工建设中的重点内容，例如明确灰浆的丰满度、明确拉杆布置位置。还需要重视混凝土搅拌工作，严格控制混凝土的振动时间与振动点，只有严格控制施工活动中的每个环节，才能明确质量控制中目标以及标准，为施工质量安全控制与管理工作的有序开展打下坚实的基础。要建立完善的质量安全控制管理制度，就需要明确各施工部门的工作职责，从工程项目的实际建设活动出发，选择合适的监理人员与质量控制人员。尤其是对于建设原材料而言，材料质量在很大程度上会直接对工程项目带来影响，一旦建筑原材料出现问题，将会对质量控制工作埋下诸多隐患。除了上述关键要点之外，施工单位还需要将奖惩制度与质量安全控制管理工作相结合，建筑行业身为一种人口密集行业，如果不能对工程项目进行有效控制与调节，将会导致项目施工活动很难达到预期效果。
此外，施工单位还可以结合自身实际情况，构建科学合理的样品监控系统，加强工程项目中的人、物管理工作，确保质量控制工作能够有序开展。在此过程中，工作人员需要按照项目标准等数据，对建设活动制定科学合理的质量控制标准，而后将工程样品与材料进行对比。如果工程项目中的材料参数在检验过程中符合工程标准，代表验收成功，如果不符合工程标准，说明材料质量不符合工程项目要求，不能通过验收。通过样品监控系统，能够对项目中的所有材料质量进行全面掌握，使得材料的检查工作能够高效开展。奖惩制度的贯彻落实，可以对工程项目中违反施工质量安全控制与管理行为进行管控，进而提高工程监督效果，为工程项目的顺利开展奠定坚实的基础。
3.2提高相应的施工人员的技能以及自身的素质
在工作时，要让相关管理人员按照一定的规范制度去进行后期工作的开展，必须让管理人员明确建筑质量的重要性。在管理时，要不断地去探索管理方法，找到适合相应建筑工程管理的方法，做到后期的良好治理。除此之外，企业也要加大对相关人员的技能素质培训，不仅要让他们掌握相应的管理能力，同时也要对思想方面进行教育，让他们有充分的责任感和工作感。同时，企业还可以将各责任细分化到各管理人员身上，让他们更加明确自身的管理工作，不断地约束自身的管理行为。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配，使相应的人才在相应的部门可以充分发挥自身的技能，同时对于管理者要考虑他的综合素质，不仅要考虑他对于专业的能力，也要考虑他在管理方面的能力，从而确保良好的施工管理，保证工程的后期施工以及管理方面都能够被很好的完成。
3.3提高机械设备质量管理力度
不仅需要确保工程施工质量和进程符合既定标准，同时还应确保机械设备一直处于良好的运作状态。所以，在进行现场施工管理时，须提高机械设备的管理力度。首先，在选取各类机械设备的过程中，须优先选取性能优质、运行效率较高且更具稳定性的机械设备，并且须对机械设备的革新予以高度重视，借助性能更为优质的新型机械设备确保工程施工质量和进度。其次，须积极借助合理的机械设备维护手段，进行定期检修和常规维护管理的同时，减少机械设备故障问题发生概率。如果是无法避免的故障问题，则应对机械设备予以及时有效的维修，以确保建筑工程施工质量与效果。对于施工现场有不同作用的机械设备，需采取对应的管理方法。比如固定资产型机械设备，包括加工机械、吊装机械、混凝土搅拌机等，需要投入专业的人力进行维修、故障识别；而对于胶轮车等低值易损耗机械，则可由使用者自行管理。
3.4对完善的安全管理制度进行建立
对相关制度进行有效建立，能够保障各方面措施得到切实有效的落实。作为各项工程中均不可或缺的重要制度，安全制度必须在开展施工工作之前即进行完善的制定，并在其中投入更多的人力资源以及相应的物力、财力，以保障安全工作的各方面需求均能够得到有效满足，且工作中应及时发现和排除安全隐患。在对制度进行制定的过程中，可以对既往的成熟制度进行借鉴，但是必须根据工程实际情况进行合理的调整和改进，严禁照搬照抄。
结束语
总之，施工质量管理工作在整个建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建设成本，还能进一步提升建筑工程施工质量。然而大部分建设企业在进行施工质量管理工作时依旧存在许多问题与缺陷，因此建设企业应及时借助有效手段进行处理，在不断提高建筑工程施工质量管理的同时，促进建筑行业的进一步发展和进步。
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