建筑工程施工质量提高有效策略

发表时间:2020/11/24   来源:《建筑实践》2020年第20期   作者:张德峰 魏红利
[导读] 经济的发展社会的进步推动了建筑业的发展,
        张德峰 魏红利
        身份证号码41302619881112****河南郑州450000
        身份证号码41022219851110****河南郑州45000

        摘要:经济的发展社会的进步推动了建筑业的发展,当前,随着我国现代城市化进程继续加速,住房项目数量不断增加,这对住宅建设管理提出了更高的要求。然而,由于住宅建筑的复杂性和特殊性,建筑管理过程也存在诸多难点,为了加强建筑工程质量控制,管理人员必须采取科学的建筑管理措施。
        关键词:建筑工程;施工质量;提高策略
        引言
        建筑工程项目施工质量管理工作是一项系统性工程,它涉及施工企业的各个部门以及人员,对施工的整个过程的产生了直接的影响,当前,在经济水平飞速发展的背景之下,我国建筑项目生产周期比较长,再加上各种外界因素的影响,对其进行质量管理有着很大的难度,所以建筑施工企业首先要认识到施工质量管理工作的重要性,在此基础之上积极的运用现代管理理念,提升质量管理人员的素质及水平,严格按照相关标准制定质量管理体系,并使其落实质量管理工作开展的实际当中。
        1现阶段我国建筑工程项目施工质量管理存在的问题
        现阶段我国建筑工程项目施工质量管理存在的问题主要涉及到以下方面:首先是对质量管理工作的重要性认识不足。伴随着建筑市场的竞争力越来越激烈,很多建筑企业为了提升自身在市场上的竞争力,纷纷认识到了质量管理工作的重要性,但是依然有一些企业对于质量管理工作的重要性认识不足,虽然建立了质量管理工作部门,但是,其实际工作开展却没有落到实处。因此,为了推动建筑工程项目质量管理工作的顺利开展,那么首先必须要提高质量管理人员以及施工人员的质量意识。从我国建筑工程项目实际施工的情况来看,很多施工人员虽然具有一定的专业经验和技术水平,但是,却缺乏对施工质量管理重要性的认识,导致在实际的操作过程当中,常常违反规范性进行操作,严重的影响了工程施工质量。很多施工单位的质量管理部门,没有对自身的工作引起足够的重视,为了节省成本,加上工作人员的素质水平低下,没有将建筑工程项目施工质量管理工作落到实处。其次是在施工材料和设备管理方面存在问题。除了管理人员和施工人员对于质量管理工作的重视程度不够,和缺乏完善的质量管理体系会对建筑工程项目施工质量管理工作造成不利影响之外,施工材料以及设备的管理也会对施工质量产生直接的影响。建筑工程施工的过程中,材料、设备各种物力资源都可能影响施工质量和施工安全。在建筑工程项目管理工作开展的过程当中,对于材料和设备的管理是非常重要的一个方面。现代化建筑项目施工过程当中会涉及各种各样的机械设备和施工材料,施工现场各种工种交织作业,应用的设备和材料也各不相同,所以只有做好施工材料和设备管理工作,才能有效地保障工程质量。而从施工材料及设备管理的实际情况来看,由于管理人员的工作失误或者施工单位为了追求经济效益,常常导致施工设备和材料不能满足施工的需求,或者是导致其没有发挥出应有的价值,严重的影响工程的质量。除此以外,在施工的过程当中,管理人员没有有效监督施工设备作业过程也会对建筑工程项目的最终质量造成不利影响。
        2建筑工程施工质量提高有效策略
        2.1房屋建筑工程现场施工管理优化
        (1)展开房屋建筑工程施工质量安全管理宣传教育。在全国大大小小的各个房屋建筑工程现场中,由于多数的施工工人是半路出家,没有经过专业的房屋建筑工程培训,在施工现场中表现出安全意识薄弱等问题。因此要求能够建立健全施工人员的安施工意识,严格遵守安全第一的施工原则,由此可以避免因为施工方赶进度而带来的施工隐患。

通过定时定期展开房屋建筑最新的施工技术、施工安全意识的培训教育,并且对施工人员展开考核,将考核的结果纳入工人的年底奖金发放机制中,从根本上激励施工人员主动展开安全教育选择,新的技术、新的工艺材料的知识的学习。(2)建立健全房屋建筑工程施工管理机制。要求在房屋建筑工程施工过程中,建立施工安全管理机制,对于建设方、施工方和监理方之间的权责展开明确规定。如,在现场施工中必须能够严格按照设计图纸完成施工建设。若是需要进行设计更改,则需要填写设计变更申请,经由监理方、建设方和设计方的同意后才能够改变设计建设要求。还要求能够建立监督管理机制,实现对施工进度、施工现场造价等各个环节的监督控制管理,最大限度的避免房屋建筑施工中的质量安全事故。
        2.2提高机械设备质量管理力度
        在进行现场施工管理时,须提高机械设备的管理力度。首先,在选取各类机械设备的过程中,须优先选取性能优质、运行效率较高且更具稳定性的机械设备,并且须对机械设备的革新予以高度重视,借助性能更为优质的新型机械设备确保工程施工质量和进度。其次,须积极借助合理的机械设备维护手段,进行定期检修和常规维护管理的同时,减少机械设备故障问题发生概率。如果是无法避免的故障问题,则应对机械设备予以及时有效的维修,以确保建筑工程施工质量与效果。对于施工现场有不同作用的机械设备,需采取对应的管理方法。比如固定资产型机械设备,包括加工机械、吊装机械、混凝土搅拌机等,需要投入专业的人力进行维修、故障识别;而对于胶轮车等低值易损耗机械,则可由使用者自行管理。
        2.3强化施工检查
        (1)要不断对质量监督职能进行扩充,提高工程质量水平。工程建设中住宅项目的比重一直在持续提升,其具体质量会极大地影响用户的居住体验。(2)需要强化相应的施工检查,保障主体结构以及基础结构的具体质量。在建设的过程中,经常会在基础阶段以及主体阶段出现质量性的问题。如果在施工中对这些方面进行控制,就可以大大降低工程隐患。在这个过程中需要使用针对性的措施强化基础阶段的检查,主要包含:管道监测、基坑围护、基坑开挖、地下防水工程、大体积混凝土浇筑、主体结构模板支撑系统以及钢筋绑扎等,与此同时,要对这些方面进行详细以及严格的抽查,主要包含:混凝土的配合比、试块生产、坍落度以及标准维护等。(3)要保障监督以及服务之间相互结合。在项目实施的过程中,对于遇到的一些技术性难题,一定要辅助性地进行处理,同时,要在国家或者地方性法规以及标准的基础上实施相应的质量监督,这样就可以使得项目当中隐藏的隐患以及缺陷等得到较好的解决。对于存在的劣质工程,一定要严格查处,辅助单位制定合理以及科学的政策,探索出关于监督以及服务的全新管理模式。
        结语
        总而言之,建筑工程施工质量管理工作是一项贯穿于整个施工过程的系统性工程,因此必须要被认真的对待。施工单位应该组建项目质量管理工作队伍,做好每一个施工阶段的质量管控工作,从整体上把握建筑工程项目的施工质量。建筑工程项目施工质量管理人员必须要根据工程的实际开展情况以及相关的规范要求来开展工作,重视全方位的施工质量管理,建立完善的科学的质量管理体系,建立明确的质量管理工作目标,并将管理工作落实到细微之处。只有这样,才能够提高我国建筑行业的整体建设水平,推动我国建筑质量的整体提升。
        参考文献
        [1]李大云.浅谈建筑施工质量管理中的问题及对策[J].四川水泥,2019(5).
        [2]杨新云.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].现代物业,2019(11).
        [3]谢礼玉.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍,2020(6).
        [4]杨杨.分析建筑施工质量管理常见问题和对策[J].住宅与房地产,2017(S1).
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