对建筑工程施工失控原因的分析及其控制方法探究

发表时间:2020/11/24   来源:《建筑实践》2020年第20期   作者:张勃佳 师鹏娟
[导读] 在社会生产力高速发展的今天,我国的社会经济逐渐与国际接轨,
        张勃佳 师鹏娟
        身份证号码41018119891016****  河南郑州  450000
        身份证号码41072519910310****  河南郑州  450000
        
        摘要:在社会生产力高速发展的今天,我国的社会经济逐渐与国际接轨,其速度是极其快的。对此可侧面为建筑工程企业的施工质量提出了更高的要求。为促使更多建筑工程企业能打造出质量过硬、安全过关的工程项目,结合多年的建筑施工管理经验,从分析影响建筑工程施工质量的主要因素入手,针对如何提升建筑企业施工质量水平提供质量控制方面的合理化建议,以更好地推动我国建筑工程企业的健康可持续发展。
        关键词:建筑工程;施工失控;原因分析;控制方法
        引言
        施工环节多、专业工种多、施工周期长、资金投入大这是建筑工程项目的典型特征,整个施工过程中会受到人为、环境、技术、设备、资金等诸多因素的影响,工程施工质量控制必须针对这些环节逐一排查分析。建筑工程质量管理是一项综合学科,涉及到多方面的内容,在整个生命周期内,合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段,强化多专业、各环节之间协调配合,是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。为此,在激烈的市场竞争环境下,建筑工程想要实现更长远的发展需要强化对影响整个工程施工建设各因素的分析,根据影响因素来采取有针对的工程建设优化对策。
        1建筑工程施工控制的意义
        建筑工程的最终目标就是得到较高的经济收益,而在建筑工程的诸多环节之中,对工程造价的控制有着至关重要的作用。工程造价指的是项目在建设期的成本,所以在造价控制上做到严格管理、精准计算,在保证工程质量的基础上,实现投资和成本的利用最大化,能够有效提高建筑工程的经济收益。除此之外,对工程造价的控制能够在行业内形成良性循环,在建筑企业竞争项目的时候,项目的报价体现企业的核心竞争力,对工程造价的良好控制,能够促使行业内其他公司的报价更加谨慎,减少虚报瞒报的情况。在施工过程中,加强对施工现场的管理,对造价进行合理控制,能够有效减少建筑材料的浪费,有助于合理控制施工成本。
        2建筑工程施工失控的原因
        2.1人为因素
        特殊过程的质量控制工作是建筑工程施工质量管理工作的重点,如在砌体子工程中,施工管理人员需要严格控制材料的配合比、预埋件位置、预留孔洞等,监理人员需将施工图纸与实际情况相结合,确定质量控制点无误,提高特殊过程的质量控制效果。但是,在实际施工过程中,个别监理人员在对建筑工程进行监督管理时存在明显的形式主义,并未将监督管理工作落到实处,不能及时告诫施工人员规范施工,私自隐藏安全隐患和质量隐患现象,给建筑工程整体的质量和安全埋下隐患,致使安全事故、质量问题频发。
        2.2施工环节方面因素
        建筑项目的施工环节方面,施工人员自身作业标准化程度、规范化程度、现场施工的安全性及施工材料及设备的合理应用与管理、各个专业技术的合规操作等,都直接对施工质量水平构成影响。目前,不少施工现场安全防护管理不到位,部分施工人员在井架布设、登高施工中未能按照规定配备一定安全防护工具和措施,一定程度上诱发了安全事故,对整体建筑施工质量及进度带来威胁。最后,施工人员未严格按照新材料、新设备及新技术的使用要求进行合规操作,建筑项目的施工质量自然无法得到保障。值得注意的是,施工现场的质量管理制度、责任考核机制不到位,为以上环节质量问题、安全事故的发生提供了不良条件。


        2.3材料因素
        在建造建筑工程的过程中,建筑材料是施工的基础,必不可少的物质材料,它的质量直接关系着整个工程的施工质量和安全问题,因此必须严格管理施工材料,并要求采购人员具备较强的工作能力。但是,目前建筑企业并没有重视建材的质量,甚至出现有些人员为了谋求私利,违背相关规定,采购一些质量不达标的建材,并在材料被送至施工现场时,未对材料的质量进行测试和检查。另外,没有设置专门存放材料的区域,建筑材料随意堆放在施工现场,导致材料的安全性和质量无法得到保障,对建筑工程的施工质量造成影响。
        3建筑工程施工的控制方法
        3.1加大对人员管理培训力度
        现阶段,建筑工程的建设规模都比较大,施工周期非常长,有时一个工程施工期长达数年,再加上施工环境存在很大的不定性,导致施工技术受到较大的影响。同时,由于城市化发展速度越来越多,建设项目数量越来越多,对工人的需求量较大,导致大量专业知识和技能不过关的施工人员参与工程的施工,此类人员安全意识普遍不高,在施工中存在操作失误或者违规操作的问题,直接对建筑工程的施工质量造成影响,还导致工程在交工后存在较大的安全隐患。因此,施工企业必须定期安排施工人员进行专业的技能、素质、安全常识等培训,确保每位施工人员都具备较强的施工能力和安全意识,能应对施工中的突发事件,并在施工中严格按照相关规定操作,从根本上杜绝违规操作的行为,降低安全事故率。
        3.2建立建筑施工工程质量管理制度
        为了有效的加强建筑工程质量管理控制,可以建立建筑施工工程质量管理制度。要使制度落实到建筑工程项目的每一个环节,包括项目施工制度的审核,施工设备以及施工材料的检查。对于每个检查环节中质量不过关的情况,都要查找原因,责任排查到个人,对任何影响建筑工程质量的行为都要进行严格批评。此外,还要使建筑工程质量管理人员从思想上认识到管理质量工作的重要性,培养管理质量工作人员的工作责任感,工作人员可以全身心的投入到质量管理工作中去,致力于提高建筑工程的质量管理水平。还要加强对质量管理工作人员专业知识水平的提高,使工作人员所具备的知识能够满足建筑工程质量管理的需要,能够对建筑工程的计划以及方案进行详细制定,从根本上落实对建筑工程的质量管理。可以对建筑工程质量管理工作人员实行激励策略,对于工作积极向上的质量管理工作人员进行一定物质奖励,提高他们在质量管理工作中的积极性,对于在工作中懈怠的行为适当进行惩罚,使质量管理工作人员能够在工作中抱着严谨的工作态度,具有一定的压迫感,为质量管理工作提供良好的工作氛围。
        3.3加强对施工材料的控制
        建筑工程施工单位需要严格按照各项规定标准来筛选和采购材料,在条件允许的情况下尽可能选择资信良好的材料供应商长期合作,严格禁止在施工现场使用质量不符合规定的施工材料。现在市场上有很多的新型建筑材料出现,材料选择既要以低碳环保为原则,还要考虑工程适用性和造价成本,尽可能的选择当地材料,材料进场必须做好质量验收。另外,建筑工程施工管理人员还需要加强对各项机械材料设备的日常保养和定期维修,以此来确保各个材料设备的使用性能。
        结束语
        综上所述,建筑工程质量管理控制在建筑项目中是十分重要的。对此,建筑企业需要对影响建筑工程质量管理的因素引起充分重视,并且根据建筑项目进行具体情况具体分析,制定科学的建筑工程项目质量控制计划,并严格对计划进行有效落实。同时要加强质量管理人员的整体素质,对建筑工程的各个环节质量进行严格把关,使建筑物可以达到国家标准,为建筑行业经济的可持续发展奠定坚实的基础。
        参考文献
        [1]苏泽伟.对建筑工程施工失控原因的分析及其控制方法探究[J].工程技术研究,2019(12):196-197.
        [2]许家宝.影响建筑工程质量管理的因素与控制措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(16):137-138.
        [3]周会英.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究[J].价值工程,2019,37(14):27-28.
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