陈静
身份证号码：41020319830606****河南郑州450000
摘要：随着我国建筑行业的发展和进步，建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈。建筑施工企业自身的独特性，很容易导致出现诸多不可控因素，面临的风险也随之不断增加。对于建筑施工企业的发展质量而言，财务管理风险及审计工作与其有着密切的联系。本文通过阐述建筑施工企业财务管理过程中的主要风险，提出了建筑施工企业财务管理审计工作优化措施，为建筑施工行业有关方面提供了相应的参考和帮助。
关键词：建筑施工企业；财务管理；风险审计；对策
引言
由于建筑工程建设周期长、投入资金大，且施工过程中需要投入大量的人力和物力，建筑施工企业在项目实施阶段，容易受到来自外部环境及不可控因素的影响而引发财务风险。因此企业必须增强对财务风险的识别能力，针对财务风险引发因素和各种潜在危险因素制定应对措施，并就易引发财务风险环节做好预警防控，加强对资金的合理配置和利用。通过企业审计来不断增强自身防范财务风险的能力，为促进企业长远发展目标创造条件。
1建筑施工企业财务风险类型
1.1筹资风险
筹资风险是指企业因筹资而形成的偿还能力丧失以及企业利润可能出现的变动。建筑企业和一般企业不同，存在自身的特点，生产周期相对较长，对资金的需求量比较大，而且具有后结算的惯例，从而导致收支款数量大，企业需要进行筹资，如果得不到及时的资金补充，项目可能会面对失败风险。
1.2投资风险
投资风险指的是企业基于投资目标，在后续经营和财务活动中可能面临的亏损甚至破产风险。建筑企业在承接大型项目资质过程中，为了提高自身的竞争力，往往会出资购买必要的设备，从而造成资金匮乏，导致资金结构发生变化，如果长期得不到及时的优势，容易产生财务危机。
1.3营运风险
运营风险是指企业在运营过程中，由于内外因素的复杂性，出现运营失败或者运营活动目标不达标的现象出现的风险。该风险主要出现在收账和付账环节，由于处理不当造成资金周转不灵，影响企业过程的正常运行，从而导致企业破产，其中一个重要问题是工程款拖欠，容易导致企业资金危机。
2建筑施工企业财务管理过程中的主要风险
2.1缺乏健全的风险规避手段
对于建筑施工企业而言，从前期招投标工作的工作内容、时间到过程中的资源调配，再到最终的工程竣工结算等，需要对财务管理的风险进行科学合理的控制，给建筑企业的健康发展提供可靠保障。然而，不少建筑施工企业缺少对现下国内市场环境的完善考虑，在招投标过程中对财务风险预判不够全面，没有对过程中财务管理的有关工作给予足够的关注特别是在实施设计期间，没有对招投标活动参与者的资质、及参与者的个人综合资信进行充分的考察，这些都增加了施工企业财务管理过程中的内在与外在的管理风险与不可控性。
2.2企业参与工程项目投标的过程中潜在的财务风险
目前大多数建筑施工单位主要通过招投标方式来承揽业务，而有的招标人在招标过程中，采用不正当行为或随意提高招标门槛，通过制定不平等合同条款来将大部分风险转嫁给投标人，投标人在这种情况下签订的合同无疑会为后续工程开展埋下巨大的风险隐患。同时企业在参与竞标的过程中，需要充分了解招标项目投资方的实力、项目建设具体情况以及竞争对手情况等，为获取最终竞标成功，需根据项目建设做好前期市场调研，准备详细的项目投标书等，而这一过程所消耗的资源以及参与竞标所需缴纳的保证金常常因竞标失利而得不到补偿，增加了企业财务风险发生几率。
3建筑施工企业财务管理审计工作优化措施
3.1健全企业招投标审计工作体系
在建筑施工企业制定审计工作运行方案期间，务必要对招投标过程中涉及到的地方实施相应的总结，特别需要对此期间资金配置状况实施全面考察，对可能存在的风险因素进行预测，给财务管理审计措施提供相应的参考和帮助。在对审计工作进行设计的时候，务必要对现阶段建筑领域的市场环境实施完善的考察以及分析，特别是对于国家现阶段更加关注的基础设施投资建设方面，需要对其全过程实施更加全面的考察和分析，从而使得建筑施工企业能够更好的辨别自身及外部可能存在的风险点，让招投标审计工作可以在市场环境的完善辨别之下，对风险控制方案的体系实施完善。建筑施工企业需要对影响招投标工作的主要因素给予足够的关注，特别是需要关注招投标活动的各方，对其社会资源以及资金等方面的状况实施相应的总结，让审计工作能够从前期就适应招投标风险管控的需求，也给审计工作的体系化提供重要的参考依据。
3.2企业内部健全财务风险管理制度
建筑施工企业应认清财务管理的环境及变化，针对财务风险发生的原因展开分析，并对易发生财务风险的环节加强防范和预警，制定切实可行的财务风险应对策略。结合企业自身实际及工程总体情况，在对财务管理环境及变化分析的基础上，综合考虑风险潜在因素，建立健全企业风险管理制度。不断增强财务管理人员的风险控制意识，要让财务管理人员充分认识到，财务风险存在于财务管理的全过程，只有提高风险防范意识，加强对风险源的辨识能力，才能针对风险种类制定相应的解决措施。同时企业内部人员和部门之间要加强交流与协作，在实际工作中，认真落实财务风险管理制度，从而实现对财务风险的有效控制。
3.3加强财务审计人员与审计队伍建设
审计人员的素质直接影响到审计的结果。对建筑企业财务管理风险的分析和预测需要具备多种专业知识，包括市场环境、工程项目和财务管理等各方面的专业知识，还需要熟练运用财务审计软件进行审计的能力，以及建立财务管理风险分析系统的能力。要加强对审计人员的上述方面的考评，并不断进行培训，以提高审核员的素质。通过适当的激励机制，使审计人员在建设项目审计中更加负责任、更好地履行审计职责。审核员要有积极性，在施工中具体情况具体分析，发挥审计工作的价值。
3.4加强工程量工程资金的审核
财务审计过程中，要格外重视工程结算的设计，加大财务审计力度，保证财务审核的可靠性。需注意的是，施工过程中要重点监管隐蔽和变更的工程，严格按流程执行。对于部分重复的工程量，需要加大审核力度，同时做好定额套用的审计工作。对于送审结算书的审核，应重点审计容易伪造的金额内容，比如材料价格、质量等，确保材料价格和质量都符合国家标准。另外，对于高套、重套定额项目，要交叉、重复审核，保证审计结果和实际吻合。
结束语
建筑施工企业的财务管理相较于其他行业企业来说，更加复杂、风险影响因素更多，企业想要更好地防控财务风险，必须根据企业自身的实际情况，结合大的政治、经济环境及政策的变化不断强化和调整相关制度，并根据企业自身的抗风险能力在风险来临之前，做出相应的防范措施。不仅应当做到精准预测和评价，更应当在企业的经营管理过程当中，在各种运营风险的处理防范过程当中，不断地总结经验，强化风险抵御能力，提高企业员工的职业道德和业务能力，全面出击，在稳准快好实现企业经营目标的同时，构建起一套完善科学的财务风险防控体系，实现企业战略资源的最优化配置。
参考文献
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