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建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究岳抗

发表时间：2020/11/25 来源：《基层建设》2020年第22期作者：岳抗

[导读] 摘要：建设工程项目作为与民众生活品质休戚相关的内容，一旦其施工活动的效果没有办法达到相应的标准，那么不单会在无形之中对民众的生活、工作形成影响，严重甚而还会诱发出质量隐患，致使出现损失，所以，项目在施工作业期间的质量管理与控制，也成为了当前相关企业十分注重的内容。

        江苏帝弘利建设有限公司 211300
        摘要：建设工程项目作为与民众生活品质休戚相关的内容，一旦其施工活动的效果没有办法达到相应的标准，那么不单会在无形之中对民众的生活、工作形成影响，严重甚而还会诱发出质量隐患，致使出现损失，所以，项目在施工作业期间的质量管理与控制，也成为了当前相关企业十分注重的内容。基于此，本文就以建设项目的施工质量管控为出发点，首先探究此项工作的关键点，继而着重探讨相应的有效性管控策略及办法，以供参考。
        关键词：建设工程项目；施工质量；管理控制；策略
        引言
        最近这些年，随着城镇化的推进，建设项目的建造数量也在增加，同时建设物的规模也有变大的趋势，构造也变得愈来愈复杂，在这种情形之下，也致使建设项目的施工管控工作变得更为困难。基于实际情况来看，在实际开展质量的管控中，经常会由于各类要素的干扰而出现问题，因此就需要采取行之有效的控制手段，来提升管控水准，保证建设项目的建造质量，而这也是当前十分关键的工作，下文将予以简要论述。
        1建设项目施工质量管控的关键点
        在对建设项目的施工作业实行管控时，要关注的内容实际上非常多，项目的建造与施工是一项系统化极强的过程，需要各个环节紧密的关联在一起，这样才可以确保施工作业的品质。因此，建设企业务必要从人员、建材、工艺、施工机械等多个层面出发，加强管理工作的力度，注重每一处施工细节，采取动态化、精细化的管控策略，如此一来，才可以将各类隐患消除在萌芽之中，继而提升建设项目的总体品质，而这也正是建设项目质量管控工作的关键点，建设企业务必要予以注重。
        2建设项目施工质量管控策略探究
        2.1掌握项目工地现场的真实情况
        建设项目的建造地点不同，工地现场也会随着产生比较大的变换，若是不了解现场的真实状况，那么施工作业的管控工作也就无异于纸上谈兵，与此同时，掌握工地的真实情况，也是落实质量管控工作的前置条件。建设企业在正式开启项目的施工活动之前，务必要委派专业人员，对工地现场予以全面的检查与调研，明晰项目所在地的土壤、湿度、温度，以及四周环境的情况，并以此为根基，实行前期的准备工作，这样才可以保证准备的全面性，确保后续施工管控工作的顺畅，提升建设项目的品质。
        2.2制订出严谨又恰当的管控条例
        通过实际经验来看，严谨而又恰当的管控条例，是确保质量管控水准的关键点，然而，部分建设企业却在这一内容上出现了问题，详细来说，一些企业在制订管控条例时，只是照搬以往项目的条例，并没有考量自身项目的情况，致使细则部分没有办法被落到实处，在这种情形之下，施工质量也就没有办法得以保证。因此，在制订管控条例时，务必要全面衡量所有内容，以此同时，在条例编制完成后，建设企业还需要予与审阅、论证，从中查找含有问题的部分，并要求调整，唯有做到万无一失后，才可以定稿，如此一来，才能够保证管控条例的严谨性、恰当性，施工质量管控水准自然也将得以提升。

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        2.3注重各专业之间协调配合工作
        在建设项目之中，如想要确保施工作业可以按时、按质的完成，就务必要注重各个专业之间的协调工作，确保各项作业能够有序完成，而这也正是施工管控的重点。建设企业在施工活动开启前，要制订出相应的施工方案，并做好交底，以便于提升专业的配合效果，此外，得益于科技水准的进步，当前BIM技术也已经普遍被运用在了建设项目之中，其能够借助于构建的模型，来对整个施工作业做出演绎，此时，管理者便能够从中察觉出施工方案的不足之处，并实行针对的修正，这样便可以从根基上保证专业协调的成效，确保施工质量不受交叉作业的影响。
        2.4加强施工管控工作的总体水准
        建设工程项目的施工作业，运用到的工艺极多，因此在这一方面上，也说明了管理控制工作要具有较强的专业性，这样才可以确保施工质量管控工作处于比较高的水准之上。当前，在业内也已经拥有了较为健全的技术标准规程，对各项工艺流程也有着比较系统的规范，因此管理人员务必要对工艺管控工作加强重视，提升管控水准，特别是对于一些关键的施工节点，更是应当采取“旁站”的方式进行监督，以确保施工工艺运用的精准性、正确性，规避不按流程运用工艺的状况出现。除此之外，在每个阶段施工完成之后，还需要进行相应的品质检查，若是在这个期间察觉出品质隐患，则应当要求施工人员马上整改，只有在确保不存在任何问题后，才能够允许进行接下来的作业，施工质量的管控工作绝对不可以放过任何细节。
        2.5提升现场施工工人的监管力度
        现阶段，在建设项目中的施工工人大多数都并未受到过详尽的培训，很多都是务工人员，学历不是很高，因此不论是在工艺运用之上，还是安全观念上，都存有比较大的欠缺，这一问题对于施工质量的干扰是极其显著的，所以就需要增强对现场施工工人的监管力度，同时注重相应的培训工作，以此来培育工人的技能素养以及安全意识。例如，可以在施工前，将参与其中的工人予以集合，并实行严谨、全面的培训，让所有工人都能够明晰工艺运用的重点，此外，在培训完成后，还要进行考评，对于成绩达不到要求的工人，坚决拒绝其进入到施工岗位中，唯有如此，才可以真正地增强管控工作的力度，保证建设项目的品质。
        3结束语
        总而言之，对于建设项目来说，质量的管控工作是最为关键的内容，同时由于施工活动拥有极强的繁杂性，在任何的环节之中出现欠缺，都可能会影响到施工管控的水准，不单可能会出现品质隐患，严重甚而还会诱发事故。所以，作为建设企业，应该对此项工作予以充足的注重，从工地现场的真实情况出发，制订出严谨、恰当的管控方案，同时加强对各个专业的协调，以此来保证建设项目作业的效果，因此，上文便针对这部分内容予以探究，期望带来参考。
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