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道路与桥梁现场施工管理措施江妮

发表时间：2020/11/25 来源：《基层建设》2020年第22期作者：江妮

[导读] 摘要：当前，随着我国交通运输事业的持续发展，道路和桥梁的建设规模也在逐步扩大，工程的数量也在逐步增多。

        江苏纬信工程咨询有限公司江苏南京 210000
        摘要：当前，随着我国交通运输事业的持续发展，道路和桥梁的建设规模也在逐步扩大，工程的数量也在逐步增多。不过在工程的建设实践工作中容易发生一些问题，进而让施工管理工作成效有一定的影响。本文首先介绍了道路桥梁工程施工管理的具体特征，然后分析了道路桥梁工程施工管理的现状，探讨了道路和桥梁施工管理的具体措施，希望可以给道路桥梁的施工管理实践工作带来一些参考性的价值和意见。
        关键词：道路桥梁；施工管理；具体对策；
        前言
        在我国社会经济不断发展和科学技术水平持续进步的推动下，各个地区的道路和桥梁的工程建设情况越来越多。道路和桥梁作为城市发展的重要基础设施，所采用的施工技术以及施工管理水平会对道路和桥梁的施工质量具有比较重要的作用和影响。而且道路桥梁工程的质量直接关系着人民群众的日常出行。同时，也能有效促进各地区的城市经济发展。对此，强化对道路桥梁的工程现场施工管理水平，是有比较重要的作用和意义。
        1.道路桥梁工程施工管理的具体特征
        道路桥梁工程的施工活动和其他类型的工程施工有一些不同之处。因为道路工程的建设会涉及到的利益主体比较多。在工程在施工实践工作中，应当加强和各单位以及各有关方面的沟通和交流，进而确保工程现场的施工管理工作能够有序推进。
        1.1加强和其他单位之间的联系
        道路桥梁工程的施工管理工作应当加强和其他施工建设单位之间的管理，及时做好有效的沟通和交流。同时，有关的行政主管监督部门也应当根据有关的规范和要求，对有关利益体做好安置工作。在开展管理工作的时候，应当对道路和桥梁工程建设的流程做到熟悉和了解。提前准备好施工企业的施工计划，然后根据工程建设单位的要求和规范进行调整和优化。比如对建设单位的资金到账和分配使用情况进行分析和研究，确保工程款项能够及时到账。同时，也应当在工程建设现场积极做好开挖工作。对于工程建设过程中存在的问题和不足之处进行及时妥善的处置，保证工程建设的工期可以正常推进。
        1.2建设单位和施工企业之间也应当加强联系和沟通
        工程的监理企业应当及时确认工程的建设质量和进度，已经了解工程在设计方面是否有变更情况等。如果涉及变动情况，应当即时对有关的地质和内容进行勘查和确认。同时，也应当和工程的建设单位及时做好沟通和汇报工作，确保工程的建设进度能够正常推进。当然，也应当为道路桥梁工程的建设能够顺利推进，监理企业也应当和施工企业做好衔接和交流。
        2.道路桥梁工程施工管理现状
        道路桥梁工程的现场施工管理工作对于促进整个道路桥梁工程的建设质量具有比较重要的作用和影响。在开展有关的建设活动的时候，应当从施工的具体环境因素进行全面详细的分析。通过对施工过程中的具体特征进行了解和掌握。同时，也应当合理的管理和控制施工过程中的有关影响因素。比如成本支出、组织结构、施工周期等，进而确保施工过程中的管理流程更加规范合理。道路桥梁的工程往往会有比较长的建设周期，而且其工程建设过程也会受到各种各样的外界因素的干扰和影响。因此，工程的建设现状也有很多不足之处，主要表现为以下几方面：一是对工程的施工进度没有做到合理的控制。对于市政道路桥梁工程的建设活动，如果没办法对其建设进度进行合理有效的控制，就可能导致工程建设成本支出的增加。除此之外，在工程建设活动中，一些不可抗力的因素也会给工程建设进度带来滞后性的影响。因此，施工企业在开工之前就应当提前做好有关影响因素的对应策略，进而实现更好的工程进度的管理和控制效果。二是施工过程的检查不到位，在工程的现场的日常管理活动中，需要监理企业恪尽职守，在工程现场做好日常监督管理工作。因为一些施工企业在工程建设过程中可能不会特别重视工程建设质量，这也造成整个工程在建设过程中存在很多的安全风险和隐患，进而可能给施工企业以及工程建设单位造成不良影响。

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三是施工过程中的安全控制工作不到位，一些施工企业在施工时并没有积极的做好安全管理和控制工作，这也造成施工过程中的有关作业人员面临着比较多的安全风险。如果施工企业因为对经济利益的过于追求而没有重视的安全问题，进而让整个桥梁和道路工程的安全没办法得到很好的保障，这也可能引发一系列的安全事故。因此，在道路和桥梁的施工实践工作中，无论是施工企业，还是监理企业、工程的建设单位，都应当强化对安全方面的管理工作，确保整个工程的建设能够顺利推进，实现更好的经济效益和社会效益。
        3.道路和桥梁施工管理具体对策
        3.1健全道路桥梁施工管理机制
        在对道路桥梁的施工现场开展管理活动的时候，应当结合工程建设的具体标准和要求。当然，施工企业也应当不断对有关的管理细节进行完善、对管理方法进行创新、对管理的目标进行明确，这样才可以有效的确保有关的施工管理工作实现更好的成效。通过把施工管理的具体职责落实到各有关作业人员身上，可以有效促进施工管理水平的提升。当然，还应当建立起更为完善的施工奖惩机制。针对参与到施工管理活动的有关工作人员，应当给予一定的奖励措施，这样可以有效的激发各有关参建人员参与到施工管理工作中的热情和主观能动性。而且这样对于规范施工管理工作具有比较重要的促进作用，也可以让道路桥梁的施工活动更具标准化。在对道路桥梁工程进行建设的时候，各种工作的实施都应当遵循相应的施工管理约束机制和方案，通过一些规范性的细则和方案，实现工程建设质量的有效提升。
        3.2严格对施工过程中所用到的设备和材料进行监督和管理
        在工程现场开展施工管理实践工作的时候，有关的管理工作人员应当在工程完工之前对工程建设活动所需要采用的设备和材料进行严格的管控，有关管理人员应当在工程的合理范围内采用质量更好的材料开展施工工作。当然，也应当对施工的成本支出做到合理的把控。在应用施工材料的时候，应当根据不同材料的性能和使用要求采用不一样的管理方式。比如对水泥的管理就应当做好相应的防潮管理。除此之外，施工管理人员还应当根据具体的工程建设进度，适量的采购工程建设材料。既要保证工程的建设进度能够正常推进，而且也应当确保用于工程建设的材料性能没有异常情况。如果在工程建设过程中发生一些突发情况，也能够对有关的材料进行补给。当然，除了对管理活动的规范，也应当最大限度地提升材料的利用率，防止工程建设过程中发生大幅的资源浪费情况。
        3.3提升施工现场作业人员的业务水平和综合素养
        在对道路桥梁的施工现场进行管理的时候，有关作业人员会因为工种、年龄、知识文化水平、业务技能等要素的影响，这也让施工管理工作面临比较大的不确定性，而且不能实现有效的施工管理成效。对此，施工管理工作应当遵循人性化的要求，以尊重施工作业人员为基础，通过一些培训教育活动的方式对其业务水平和综合素养进行提升。虽然在开展具体的施工作业之前，有关管理工作人员也应当对施工作业人员开展必要的施工进度、工程建设质量以及注意事项等方面的交接和培训，确保有关施工作业人员的具体作业活动能够推动工程的正常建设。
        4.结束语
        综上所述，在对桥梁工程和道路工程开展管理工作的过程中，涉及到很多施工阶段，而且也涵盖了比较多的内容。各施工阶段和各分项的内容都会对整个工程的建设质量具有重要的影响。因此，在我国经济水平不断发展的背景下，道路和桥梁作为各地区的重要基础设施，只有确保其建设质量和建设进度能够正常推进，才能够对地区的社会经济的发展和建设带来更好的促进作用。
        参考文献：
        [1]胡军才.道路桥梁工程现场施工管理[J].智能城市，2020，6（07）：111-112.
        [2]李袁宗.道路与桥梁现场施工管理措施[J].交通世界，2018（12）：166-167.
        [3]苏连伟.道路与桥梁现场施工管理措施[J].居舍，2018（26）：175.