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市政工程施工现场管理存在的问题与对策苏科

发表时间：2020/11/25 来源：《基层建设》2020年第22期作者：苏科

[导读] 摘要：随着我国经济的高速发展，建筑施工的发展空间得到了很大的发展。

        重庆市市政设施管理局重庆 400039
        摘要：随着我国经济的高速发展，建筑施工的发展空间得到了很大的发展。在市政工程建设中施工企业所采用的施工技术更加的先进，管理水平有很大的提升。虽然大部分施工企业的管理制度都制定的比较完善，但是在施工过程中并没有全部落实下去，因此体现不出现场管理工作的效果和作用。市政工程施工现场管理工作在未来具有更广泛的应用，所以，必须要对这项工作进行深刻的认知和了解，要对潜在的各种问题进行深入研究并克服这些困难，才能推动其在市政工程施工中的发展。市政工程施工管理工作极大影响着整个工程的质量，所以，这部分工作对施工单位而言是不容忽视的。
        关键词：市政工程施工；现场管理；问题与对策
        引言
        据实践调查表明，在实际操作中为了高敁躲避市政工程构建中出现的丌利状况，在此，中国市政企业丌妨借鉴一下外国发达国家市政工程施工的有关工作经验和优势，除此之外，还需要切合工程自身构建状况，更好的优化市政施工操作现场的监管工作。在实际操作中，只有充足熟悉市政施工场地存在的真实问题和状况，才能迚行科学合理的觃划和制定预防措施，由此提高市政项目的施工品质，更好地促迚中国市场经济和城乡构建扩展的目标。文章作者就自身实际工作经验，对市政施工现场管理工作展开深度解析和探究，幵提出相应策略，为市政施工工作献出微薄力量。
        1市政工程施工现场管理重要性
        我国市政工程项目管理存在不少亟待解决的问题，与此同时，面对社会经济的发展，也存在前所未有的发展前景。现阶段，我国市政工程事业发展必须高度重视施工管理存在的问题及其对策，无论是对企业个体或市政工程行业，还是对我国整个经济事业的发展，施工管理存在问题的对策发展和进步都尤为重要。一方面能够促进我国经济的稳定发展，为经济发展提供新的发展动力，另一方面其施工管理的发展和完善也有利于我国现代市政工程行业更加合理、科学的发展。作为市政工程中的重要一环，施工管理直接影响着工程项目的整体品质。
        2市政工程施工现场管理存在的问题
        2.1缺乏施工质量和安全意识
        在市政工程整体施工管理中，施工质量问题非常重要。施工质量符合要求才可以确保建筑后期运行的安全。很多施工队伍为了加快施工进度，在实际的施工中过程存在很多不规范的操作行为，比如施工现场的机械设备和施工材料没有按照要求摆放；施工人员没有佩戴或者正确佩戴安全帽；正式施工前对施工人员没有进行相关的安全教育和安全引导工作；高空作业的相关安全预警和预防对策没有落实到位；在施工中违章用电等。这些情况的存在对施工人员的生命安全有着很大的威胁，盲目加快施工进度、不重视施工质量，会为建筑工程的运行埋下很大的安全隐患。一些施工队伍在施工中采用不符合质量要求的建筑材料，不但很难保证建筑工程后期的质量安全，同时也很难保障施工中人员的生命安全。
        2.2 忽于对施工材料的质量管理与控制
        对于市政项目而言，施工材料的质量管理是十分重要的，也是关乎到整个市政工程质量的关键性内容。因此，需要重视对施工材料的管理。但是，现阶段很多施工单位都忽于对施工材料的管理，主要表现如下：第一，没有重视施工材料的采购环节，忽视对生产厂家的资历核查、材料出厂证明核查等，从而造成了部分不合格的施工材料流入施工现场。第二，某些采购人员为了私收回扣，在进行施工材料采购的时候，采购的都是价格低廉的原材料，仅仅看重低价，而没有重视施工材料的性价比；或者由于私收了供应商的回扣钱，让某些以次充好的施工材料进入施工现场，一旦这些问题材料被运用到施工现场里，会给市政工程的安全带来非常大的危害。

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        2.3施工现场管理相关机制不完善
        在目前我国市政建筑工程中，施工现场管理问题已是屡见不鲜，这说明我国市政建筑工程的管理机制十分不完善。首先在工程现场的施工管理中最大的投入便是人力资源，所以针对这点某些有关部门便压榨施工成本，减少管理人员的配置，管理人员的减少意味着要有过多的工作落实到个人身上，长时间以来管理人员便没有精力去履行自身的责任义务，相关部门领导在位不谋其职，注重工程成本的压低，这样的现象导致施工现场管理人员人心涣散，没法有效的进行管理工作，严重的降低了工程质量和施工效率。与此同时，存在一些建筑企业的管理部门形同虚设，挂着管理的名头却不执行完善的管理工作，并没有发挥管理工作的作用，这给工程质量买下了严重的安全隐患。这些问题一一反映着我国市政工程的现场管理与国外的现场管理的巨大差别，由于管理体制的不健全引发的一系列人员失职、质量过低和安全问题，将市政建设管理的相关法规置于十分恶劣的地位。
        3市政工程施工现场管理工作改进对策
        3.1加强建筑工程安全管理的监管力度
        在市政建设工程中，必须要先贯彻落实建筑工程安全管理体系，才能在其基础上提高管理水平，所以建筑施工单位应当加强监管安全管理体系，其中包括相关人员的工作态度与安全管理体系的有效性等。在目前，自动化监控技术随着我国信息技术的快速发展也在飞速提升水平，因此自动化监控技术便是建筑工程安全管理监管工作的不二之选。自动化监控技术不但可以提高建筑工程安全管理的监管力度，还能够有效提高建筑工程安全管理的监管效率，这样的设备会显著的提高工程安全管理的工作效率，同时也提高了建筑工程的安全性。
        3.2有效管理施工材料
        工程建设的基本要求就是施工材料，施工材料的质量是工程建设的基础。施工材料质量的优劣可以直接反映工程企业的成本和实力，同时也直接影响建筑工程的质量。许多调查显示，会出现施工问题的工程企业往往是由于施工材料质量的原因，所以不但要选择优质的施工材料，同时在施工现场，材料的科学管理和有效储存也是重中之重。综上所述，施工材料的管理要求相关人员详细记录使用情况，材料的出入必须经过登记流程，以此加强施工材料管理的可控性和规范性。
        3.3建立健全现场管理机制
        市政施工企业在施工管理的过程中需要对施工现场进行实际的环境分析与控制工作，结合对现场实际情况的分析结果，编制出详细的施工计划方案和质量管控方案，施工人员也需要按照施工图纸进行严格的施工操作。在市政施工现场管理的过程中，其重点是要从整体入手建立健全施工管理体系，完善相应的现场管理制度体系，从而为后续的科学管理和规范性管理提供指导。而负责市政施工现场的管理人员需要从大局的角度出发，统筹协调工程的设计、施工及质量控制等方面的工作，改善人员组织和人力资源方面的管理工作，从而提高按计划施工的工作能力。还需要加强材料和设备的供应及质量保证工作，以此保障整体市政工程施工的高效性及稳定性。
        结束语
        综上所述，当前市政工程行业是一个飞速发展的行业，也是一个需要高质量发展的行业，只有把施工管理存在问题的对策摆在突出的地位，善于应用这项管理工作，才能保证工程有较高的质量并顺利完工。该项工作在未来具有更广泛的应用前景，因此，必须深刻认识和了解这项工作，对其应用过程中的注意事项及潜在的各种问题进行深入研究，掌握市政工程施工管理存在问题的对策，才能推动其在市政工程施工中的发展。
        参考文献：
        [1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略.绿色环保建材，2019（3）：174.
        [2]廖绍建.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析.居舍，2019（6）：140-141.
        [3]吕曙良.市政工程施工安全质量管理措施.工程技术研究，2020，5（6）：185-186.