影响建筑工程管理的主要因素及对策研究周勇--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

影响建筑工程管理的主要因素及对策研究周勇

发表时间：2020/11/25 来源：《基层建设》2020年第22期作者：周勇

[导读] 摘要：建筑工程管理工作是在建设建筑工程的过程中保证施工质量的主要措施，其中涉及到了建筑工程的安全、进度、效益等等多方面问题，因此对于建筑工程来说工程管理工作非常重要。

        湘潭海泡石科技有限公司
        摘要：建筑工程管理工作是在建设建筑工程的过程中保证施工质量的主要措施，其中涉及到了建筑工程的安全、进度、效益等等多方面问题，因此对于建筑工程来说工程管理工作非常重要。本文主要针对于建筑工程建设过程中工程管理开展过程里常见的各项问题进行分析，同时提出了这些问题未来的解决策略。
        关键词：建筑工程；工程管理；常见问题；解决策略
        在当下，我国建筑工程行业蓬勃发展，并且已经在我国经济发展的过程中取得了良好的成效与作用。但在建筑工程行业发展过程中，管理工作始终存在问题，这些问题影响了我国建筑工程行业的进一步提升与发展。
        一、建筑工程管理工作的常见问题
        （一）建筑工程管理的监督问题
        在我国建筑工程企业在实际工作的过程中，主要的问题存在与监督制度的匮乏，无论是内监督还是外监督都是如此。许多建筑工程企业忽视了内监督对自身带来的质量提升作用，从而导致建筑工程质量始终无法提升。而外监督的匮乏导致建筑行业发展不健康，亏空、逃税、漏税等等问题数不胜数。这些问题的存在不仅仅影响了建筑工程的整体质量，更是在发展的过程中对于建筑工程行业产生了严重的影响[1]。
        （二）建筑工程管理的制度问题
        在建筑工程管理的过程中，建立科学、合理的管理制度非常重要，是未来建筑企业在建筑行业中的立身之本。首先是国家出台的各项法律法规，这是建筑工程行业在发展过程中所必须要遵守制度。其次是建筑工程企业在发展过程中提出的各项管理制度，这是建筑企业为了提升建筑质量以及整体效益而出台的内部约束方式。而在当下的发展过程中建筑工程行业存在着各方面的严重问题，这导致建筑工程行业出现各种各样的严重违规行为。
        （三）建筑工程管理的发展问题
        在当下，我国的建筑行业正处于迅猛发展的阶段，而这其中涉及到了建筑技术、建筑材料、建筑设备等等方面的各方面占比正在提升[2]。但与之相对应的是建筑工程管理工作相比较于从前的管理理念、管理方法、管理模式等等方面都没有得到更好的进步。这导致建筑企业在新时代的发展过程中只能够使用粗暴的发展方式，这对于建筑工程管理工作后续的可持续发展造成了不利影响。
        （四）建筑工程管理的方法问题
        对于不同的建筑工程项目来说，管理人员需要根据实际情况来对建筑工程项目实施合适的管理方法，从而保证在建筑工程建设过程中管理工作的有效开展。未来发展的过程中需要充分发挥出建筑工程管理工作对于建筑工程经济效益、社会效益的影响与保障作用。然而对于当下我国建筑工程施工企业来说，使用管理方法较为陈旧，且无法根据建筑工程实际情况作出灵活的改变，这是影响了我国建筑工程施工过程中整体效果的重要原因[3]。
        二、建筑工程管理问题的解决对策
        （一）建立完善的建筑工程管理监督制度
        在建筑企业发展的过程中，想要开展更好的建筑工程管理策略，需要根据建筑工程整体情况来建筑内外结合的监督方式。首先需要在企业内部建立管理监督制度，同时还需要联合政府部门开展外部监督，保证内部不会出现管理措施不当、外部不会出现严重违规。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

除此之外，还需要对管理内容进行审查，审查方向包括管理内容是否符合实际施工情况以及企业期望。未来发展的过程中需要不断的吸取建筑工程发展过程中的经验以及教训，从而更好的对建筑工程管理工作存在的问题进行优化。
        （二）科学合理的优化建筑工程管理模式
        在开展建筑工程管理的过程中，建筑企业需要对涉及到的材料、经费、人员、设备、技术等等方面的内容开展全方面的综合性分类。除此之外，要求管理人员能够对以上因素进行详细的考量，从而保证上述因素不会成为影响建筑工程质量的问题。管理人员需要对上述问题进行详细化的归纳与总结，建立科学合理的管理制度，保证建筑工程管理工作能够更加全面、合理、有效，这能够避免由于管理漏洞而产生的各项问题[4]。
        （三）积极创新的推动建筑工程管理发展
        未来建筑企业需要充分的吸收行业内的成功管理经验，对于一些跨行业的优秀管理案例也需要重视。建筑企业需要根据当下建筑工程项目的实际建设情况和以往工程管理中积累的经验进行管理，使用创新的眼光看待工程建设过程中的各项问题。要求管理人员能够对建筑工程管理中的内容、要求、标准、成效、影响因素等等方面进行更好的加强，这对于建筑工程管理工作起到了创新性的推动发展。未来要求建筑企业能够对建筑工程的管理实现深入化。当下使用的建筑工程管理模式已经不再适合未来的信息化时代，要求建筑工程企业能够加强对于建筑工程的管理水平，建立起更加详细化的管理体系，从而适应未来时代的要求。建筑企业还需要加强信息化技术的使用，使用信息化技术的优势来抹平建筑工程管理过程中存在的缺陷，这能够帮助建筑企业实现全方面的水平提升，避免各种管理风险。
        （四）对施工质量进行管理
        建筑工程的施工质量能够有效的帮助现场的施工人员控制现场的管理工作，做好建筑工程施工现场的管理工作，能够有效的提升现场施工的质量。加强对施工现场的自检工作，完善对于施工工程整体施工质量的控制，使整个施工现场提升管路质量的有效途径，同时也是施工现场管理人员的核心工作内容。施工质量的影响因素有很多，主要影响施工整体质量的是：施工工作人员、施工的设备、整体的施工方案、施工的材料以及施工现场的环境[5]。
        结束语
        总而言之，未来的建筑工程管理过程中，各种问题将层出不穷，如果不能够从根本上上加强管理水平，将为影响未来建筑企业的实际发展。因此，未来的建筑企业需要加强对于建筑工程的管理工作重视程度，吸收各行业的管理经验，从而做出最合适的管理措施。建筑企业需要根据自身建筑工程的实际情况来制定管理方案，这对于建筑工程质量来说有着非常重要的意义，同时也能够提升整体效果。
        参考文献：
        [1]汪斌.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].四川水泥，2020（06）：206.
        [2]王玉芹.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].建材与装饰，2019（33）：175-176.
        [3]辛建峰.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].门窗，2019（18）：27.
        [4]林权.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].门窗，2019（15）：74.
        [5]李平秀.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：30.