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探讨市政工程管理质量与控制体系的建立和完善胡佳男1

发表时间：2020/11/25 来源：《基层建设》2020年第22期作者：胡佳男1 曾青华2

[导读] 摘要：城市化进程的不断推进，为市政工程建设事业发展创设良好空间，市政工程数量与规模呈现出逐年增多态势，促使市政工程建设面临更高的质量要求与标准。

        1身份证号码：33010419920501xxxx；2身份证号码：43052719810627xxxx；
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        摘要：城市化进程的不断推进，为市政工程建设事业发展创设良好空间，市政工程数量与规模呈现出逐年增多态势，促使市政工程建设面临更高的质量要求与标准。传统质量控制手段在市政工程建设中的应用，已经无法满足当前日渐提升的质量要求，并限制着市政工程管控水平的提升。正因此，需在市政工程管理中落实全过程管控体系，并实施完善对策，确保工程质量管控体系的应用可以发挥出最大作用，保障市政工程建设满足预期质量要求，进一步提升市政工程管理水平。
        关键词：市政工程；管理质量；控制体系；
        1市政工程质量管控体系概述
        质量管控体系是指在市政工程建设过程中，所落实的质量控制、组织、指挥管理体系，立足于工程质量目标的达成，由多个参见单位共同策划并制定的质量管理模式，形成具备系统性、必要性、科学性的质量管理体系。要想确保质量管控体系的完善构建，需涉及到管控体系设计与规划、管控体系文件编制、管控体系试运行、管控体系审核等阶段。作为市政工程质量管理工作中的重要组成，只有确保管控体系的有效构建、落实、保持，才能保证工程建设质量达成预期质量目标。当然，质量管控体系的落实需依托于相关组织结构的设置，通过构建完善的质控组织机构，做到对职责的明确划分，实施分级管理制度，才能为质量管控体系的全面落实提供保障。分析质量管控体系的落实，具体囊括工程勘察、工程设计、工程准备、工程建设、竣工交付等阶段，通过对各个环节阶段质量控制的强化，提升市政工程整体建设质量与效果。
        2建立和完善市政工程管理质量控制体系的意义
        2.1我们要严格控制市政工程的质量进而预防其他问题的产生。市政工程建设过程中可能会有很多隐藏的问题，如果我们能够对工程质量进行严格的控制，就能避免一些其他问题的产生。因此要建立良好的市政工程质量控制系统，加强对相关人员的管理。当施工过程中出现问题或缺陷时，相关的施工人员要及时与负责人报告，协商解决问题，找到解决问题的办法。
        2.2建立完善工程的质量控制体系能够有效保证施工进度，让工程保质保量完成。在建设市政工程的过程中，需要预先设定期限，对工程作出预算，当工人能够按照提前约定施工时，就能减少一些意外状况的发生，这样做能够保证工程的质量并如期完成，降低成本。如果对于施工质量没有一个严格的控制体系，就可能出现一些问题，影响到工程的进度，严重时需要对工程进行返工，不仅会使工程不能如期完成，还会浪费大量的人力，物力。
        2.3建立完善市政工程质量管理体系能够推动城市经济的发展。市政工程施工时，往往会影响到周边的交通和商业运营。如果市政工程能够及时完工，就能尽快使当地的经济恢复运转，推动城市经济发展。
        3市政工程中质量控制管理存在的问题
        3.1工作人员的素质偏低
        市政工程的建设需要很多的人才。在设计阶段中需要大量的精通工程或相关技术的员工。在施工阶段中，更多的往往是普通工程师。在面临复杂的任务或者技术时，往往难以胜任。因此，为了更好把握工程的质量，需要提高质量管理人员的素质。让质量管理人员能够较完美地完成日常的工作。当质量管理人员足够熟练以后，再去让质量管理人员参与其他的事物。这样做能够充分发动基层员工的积极性。在建设单位员工素质培养过程中，往往对员工的培养不够重视，造成了人才的流失。因此，应该加强对人才的培养，提高员工的素质，提高施工的效率。
        3.2工程安全得不到保障
        通常来讲，市政工程主要建设在城市中心地段，该地段交通比较繁忙，人流量特别大，因此，市政工程的施工，会给周围居民正常生活带来较多不便，容易出现施工安全问题。例如，在公路施工期间，特别容易出现交通堵塞现象，严重的还会交通意外事故。

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为了保证市政工程建设质量，管理人员需要加大工程施工安全管控力度，充分认识到做好项目安全管理工作的重要性，并结合市政工程所处地区的实际情况，包括外界环境条件，科学开展项目安全管理工作。
        4落实市政工程管理质量与控制体系的举措
        4.1市政工程质量及安全管理目标的确立
        明确市政工程地基、主体结构、原材料、构配件，同时确保施工安全。市政工程建设质量以及安全合格率应当符合标准。积极推行先进的工艺，使用新型材料，吸纳新技术，推动市政工程建设水平，力求实现精细化施工，打造优质市政工程。此外，需要强调市政工程施工现场的安全管理，将从业人员死亡率控制在万分之一以内，杜绝二级或以上事故的发生，积极加强执法监督的力度，对市政工程市场行为以及建设行为进行详细的规划。
        4.2完善质保体系，提高从业人员素质
        参建单位的质量以及安全保障体系决定了市政工程的建设质量以及安全性，从这一点来说，个体无疑是质保体系最为基础的单位，对于市政工程最终所达成的成果有着直接影响。所以，市政工程之中各参建责任主体，应当有意识的建立健全质保体系，培养一批具有良好专业素质，优秀操作能力的从业人员，并落实自我管控，全面监管，确保工程质量以及安全得以保障。
        4.3提高工程安全管理水平
        施工单位要结合市政工程的具体状况，树立正确的安全生产目标，不断提升市政工程建设安全管理水平。例如，在某公路工程项目之中，施工单位通过适当加大安全管理力度，树立正确的文明施工目标，能够显著提升工程施工安全管理质量，明显降低工程施工安全事故发生的概率。技术负责人员还要结合安全施工方案内容，编制出更加完善的安全施工方案，对市政工程施工现场安全起到有效的指导作用。在市政工程项目之中，管理人员要进行严格检查，如果发现工程中存在安全隐患，要遵守有关规范要求，提出整改措施，并和施工人员沟通，找到安全隐患具体产生原因，制定出更加科学的整改措施，满足市政工程安全施工需求。
        4.4强化工程质量管控培训
        要想进一步提升工程质量管控体系的落实效果，需结合实际工程建设情况，开展针对性的质量管控培训。通过培训强化相关人员自身质量管控意识、责任意识，做到对质量管控目标的完全掌握，加深对质量管控知识、技术的掌握。鉴于此，具体建设过程中，需定期开展质量管控培训，帮助相关人员明确自身在市政工程建设中所承担的责任与义务，加强人员对相关法律知识、政策文件的学习，引导人员认知质量管控的重要性以及必要性。同时，加大对质量管控制度、工程质量管控要点的培训力度，帮助人员树立质量责任意识。另外，单位需加大对质量管控的宣传力度，促使工程建设中所有参建人员认知质量管控的重要性，提高自身责任感，为质量管控体系的落实夯实基础。
        结束语：市政工程较之常规工程项目存在较为独到的特点，主要体现在对于工程质量以及安全性的要求。目前，随着市政工程建设规模的日益扩张，上述要求定会随之不断提高，传统工程建设管理方式已难以符合当下市政工程建设管理的需求。因此，应当做到与时俱进，以实事求是的态度，加强管理质量以及控制体系的建设，以推动市政工程建设的规范化、科学化发展。
        参考文献：
        [1]冯健锋.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].居舍，2019（20）：174.
        [2]赵新隆.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].居舍，2019（12）：153+179.
        [3]徐佳欣.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].建材与装饰，2018（51）：155-156.
        [4]杨晓文.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].智库时代，2018（51）：273-275.
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