单红艳
江苏中瀚工程项目管理咨询有限公司
摘要：随着当前社会的发展以及经济的进步，建筑行业的发展水平也在逐步提升，在开展管理工作过程中，造价管理工作是建筑工程项目建设管理的重要内容之一。而在造价管理工作过程中，传统的造价管理工作模式已经渐渐不能够适应当前快速发展的建筑行业发展水平，基于当前的建筑工程项目造价控制工作，需要进行全过程造价管理工作，已经成为一种不可避免的趋势。所以在本文所论述内容当中，将针对建设项目全过程造价管理工作内容进行简要论述，提高建筑工程项目造价管理工作水平。
关键词：建筑工程造价；全过程造价；实施
1.前言
对于我国当前的建筑企业发展来讲，因为所处的市场经济环境以及社会发展背景已经出现了显著变化，所以企业之间所存在的竞争力也越来越大，为了能够使企业在激烈的市场竞争环境下获得优势竞争地位，提升企业发展动力，对于建筑工程企业来讲，需要在全过程造价管理工作上进行深入研究，使企业本身的造价管理工作水平得到提升，从而促进企业经济效益水平的提高。
2.建筑工程造价管理存在的问题
2.1建筑工程造价管理体制建设落后
因为我国传统的建设工程项目造价管理原理是上个世纪50年代从苏联引进的，当时的社会经济发展背景是计划经济体制，也当时所开展的管理工作以及管理模式是基于国家或者是地方所统一制定的定额管理模式。而在时代不断发展过程中，随着投资渠道以及投资主体的多元化发展，市场经济已经变成了混合经济发展的时代，过去的管理模式已经渐渐不能够适用当前的经济背景。
2.2传统工程造价管理效果微弱
在传统工程造价管理工作过程中，因为管理工作内容比较单一，而且系统建设又不全面，所以在开展造价管理工作过程中，无论是做应用的理论还是方法等都比较单一，所取得的实际效果也就比较微弱。实际应用过程中，传统理念以及传统工作方法的束缚，导致建设项目造价管理工作水平难以得到有效的进步及提升。
2.3工程造价管理体系制度落后
因为对于工程造价管理工作来讲，是一项基于建设工程项目所开展的体系化管理工作，对于工程项目建设质量及工程进度都会产生直接影响，所以在实际实施过程中，需要拥有完善的制度体系作为保障，推动建设工程造价管理工作实现。但是从当前的建筑工程项目造价管理工作情况来看，在实际落实过程中，并无有效的措施及制度对工程造价管理工作进行保障，所以所取得的实际工作效果也比较微弱，并不能够满足建筑工程项目造价管理工作的实际需要。
3.建筑工程项目全过程造价管理实施措施
3.1项目分解管理
首先在进行项目建设过程中，通过对所建设工程项目的工作与活动的分解，将工程项目建设过程分为初期定义及决策阶段，以及中期设计与规划阶段和后期实施与完工阶段及最终的交付这四个阶段。其次，主要是针对所划分的4个阶段进行进一步划分划分工作的主要内容，就是对每一阶段进行再一次分解，使各项管理工作内容能够变得更加精细。
对于建筑工程项目全过程造价管理工作来讲，这套工作方法的实施是保障每一项活动造价都能够实现全过程管理的最重要基础和保障。
3.2建设项目全过程造价确定
对于工程项目建设来讲，应当依据建设项目本身的阶段性和阶段性的划分理论，对工程项目建设全过程造价进行确定。对于建筑工程全过程造价，主要就是有个项目阶段的造价进行相加所得，所以应当严格按照项目活动分解的方法，找到建设项目的各个实施阶段以及项目活动清单，根据自下而上的方法将最终的造价总和进行全面汇总。
3.3建设项目造价全过程控制
对建筑工程项目建设来讲，全过程造价控制是针对项目建设的各阶段以及各项目工作包和各项目活动，上述各项工作的开展都需要对成本进行消耗，并同时占用了相关资源，所以啊，建设项目全过程造价控制，必须要从管理及控制建设项目全过程中各项活动及任务着手，将各活动及各任务实施过程中的无效活动以及无效工作内容进行消除，从而使项目活动的效率得到全面的提升，避免出现各种资源的消耗以及占用。
3.4建设项目全要素集成造价管理工作
通过将建设项目造价工作所涉及到的全部要素进行管理，从而建立符合工程造价管理工作所需的全要素集成造价控制方法。对于建设项目全过程建设来讲，对于工程项目建设成功产生影响的因素，主要包括建设范围及建设工期和建设质量，以及建设工程造价。而在建筑企业开展全过程造价控制过程中，这4项要素之间既相互影响，同时又能够实现相互转化。所以对于全过程造价控制管理工作来讲，需要从影响造价的全要素管理角度进行分析，并对建设项目的范围以及工期和质量以及最终的造价等要素进行相互联系关系确定，从而确定一套高质量的分析方法。
3.5建设项目全过程造价风险管理
对于建设工程来讲，在进行造价管理工作时，存在的不确定性因素主要体现在三个方面分别是建设项目活动本身所存在的不确定性因素，其次则是监测项目活动规模和所消耗的资源价格不确定性因素，最后主要是建设项目所消耗及占用价格的不确定因素。所以啊，对于建筑工程项目建设来讲，因为其本身的建设周期比较长，所以存在的多种不确定性因素对于工程项目建设所产生的影响也是不确定的，尤其是对于造价管理工作来讲，市场上资源的价格变动以及建设项目活动本身所存在的不确定性因素，都会导致造价管理工作受到影响。
4.结束语
综上所述，对于建筑工程项目造价管理工作来讲，实现全过程造价管理及控制是非常必要的一项工作，需要在当前工作过程中，对全过程造价管理与控制进行深入研究及分析，全面提升建筑工程项目造价管理控制工作水平。
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