李轶
吉宝鸿远（天津生态城）房地产开发有限公司 天津市 300134
摘要：建筑工程造价的动态管理控制还处于发展完善阶段，目前还存在相应的不足之处，主要表现为技术方面、人员方面以及操作方面，但是其发挥的作用是无法掩盖的，建筑工程在建筑工程造价的动态管理控制之下实现稳定的发展，只有建筑工程造价的动态管理控制质量提升操作科学合理化，能够实际的保证建筑行业的更进一步提升。
关键词：建筑工程造价；动态管理控制；分析探讨
引言
对于建筑工程而言，在项目建设立项的前期以及工程建筑的过程中，工程的造价管理以及控制工作是非常重要的，其对整体建筑工程项目的成本控制是极其重要的，而且其是建筑工程的使用资金能够有效运用的前提条件以及重要的保障。科学有效的工程造价管理能够确保整体建筑工程项目可以顺利的展开，降低因为工程造价管理等造成的工程变更以及返工等状况的出现。工程造价管理能够确保工程项目的实际预算在使用时较为规范，从而提升建筑工程项目的具体承建方的经济效益，将资金的浪费降到最低。
1建筑工程造价的动态管理概述和内涵
1.1建筑工程造价的动态管理概述
在建筑工程的施工过程中，建筑工程的施工单位会根据具体的情况对建筑工程的项目进行成本控制以及管理。以此来保证建筑工程项目的施工顺利和施工时间，保证建筑工程的人、物、财等投入能够发挥出最大效果，并且取得良好的效益，为建筑工程企业争取到最高的经济利益和完成建筑工程的质量要求。
1.2建筑工程造价动态管理的内涵和重要性
建筑工程的成本动态管理是十分重要的，首先，成本动态管理可以降低工程项目成本，保证企业的利益需求。其次，对于建筑工程项目的顺利建设，成本动态管理也发挥着重要的作用。建筑工程项目比较复杂，其造价动态管理相对独特。在工程项目的实际运行中，对建筑工程造价动态管理人员提出了更高的要求。作为管理人员，必须有高的理论知识、实践能力以及专业素养，满足成本动态管理的需求。企业需要建立动态的管理模式，及时处理在项目施工中出现的问题，保证工程的顺利进行，避免延误工期，增加成本。我国建筑工程项目的成本环境比较复杂，项目的运行和施工的进度，都会受到成本环境的动态影响。应用建筑工程成本动态管理十分必要和迫切。
2当下我国建筑工程造价动态管理的现状
2.1建筑工程造价中的动态管理不够重视
就目前的建筑行业而言，因为在建筑工程项目中的企业工程管理者没有全面以及深入的造价动态管理控制，这样的结果不但将建筑工程的项目施工成本进一步的增加，还严重的影响到了建筑工程项目的具体施工的实际进度，如此便降低了企业的经济效益。就建筑施工企业而言，因为不够重视工程造价的动态管理控制，便让工程整体施工的实际成本持续的增加，从而导致超支的发生，进而便会在某种程度上严重的影响到施工企业正常的运转。
2.2建筑工程造价管理体制不完善
建筑行业的造价管控现状并不乐观，存在问题的表现形式不一，而缺乏有效的约束可以看作是众多问题出现的主要原因，因此可以将第一个问题归结于对建筑工程造价相关管控活动而言，缺乏有效的法律制度和相关体制的保障。深挖建筑企业自身原因可知，其也缺乏严密的造价动态管控机制，导致管控人员把握不住工作的重点，且不能做到权责明晰。
2.3存在于施工过程中的问题
我们都知道，工程在施工之前都会有较为复杂的前期准备，建筑公司会根据工程造价的资金额度来进行施工。但是在实际的施工过程当中，施工材料的价格并不是一成不变的，可能会由于市场的波动而出现价格上升的情况，在这种情况下，施工单位获批的资金依然是根据合同条约上的工程造价来算的。那么，施工单位难免就会采用较为劣质的施工材料或者是减少施工人员的聘用，不管施工单位采取什么样的措施，都会影响施工的进度和工程的质量。
3在建筑工程当中应用造价动态管理的措施
3.1首先施工单位要充分重视造价动态管理的重要性
如今，我国建筑工程在施工过程中还往往会受到传统的施工理念所影响，从而忽略了对当下动态管理和控制工作的重要性认识。没有去建立一个健全的管理模式，导致在管理模式下采用笼统的方式，增加企业管理难度并且无法让企业对内部发展有准确的把握，完全没有建筑工程造价动态管理的意识。因此，企业如果想要实现综合效益的提高，必须让有关部门加大宣传和引导工作，对相关人员的思想意识做出改观，加深对建筑工程造价动态管理意识的认识，提高企业核心竞争力，实现企业健康可持续的发展。
3.2提高施工工程项目的设计方案的有效性
????????全过程控制涉及决策、设计、招标、施工、竣工结算各个阶段，相应形成包括投资估算、设计及修正概算、施工图预算、合同承包价、结算价和竣工结算。它们之间互相作用，既有前者控制后者，又有后者补充前者。因此需要借助科学估算方法与合理控制措施，来将建筑工程造价控制在合理范围和核定限额之内，确保实现各阶段投资控制目标，进而实现整体投资控制目标，取得较好经济效益。
（1）决策阶段。该阶段直接影响后续各阶段的工程造价是否科学合理，因此做好该阶段的工程造价控制与管理至关重要。
（2）设计阶段。国外专家指出，设计费用虽然仅占工程总投资1%，却足以影响工程造价的7%。因此设计阶段的工程造价控制对实现有效控制工程造价是非常关键的。在审查设计单位的设计方案时，务必利用各指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较，采取优化设计方案和限额设计。
（3）招标阶段。标底是拟建工程的投资底数，编制时吻合市场变化实际，保证编制质量，控制合理的造价下限。再根据工程规模、性质及特点等确定适合的发包方式，引进竞争机制，保证各施工方最低利润的情况下报出优惠价格。坚决杜绝任何变相议标现象。在招投标过程中，要确保招标文件严密，提高公平竞争的透明度，保证公平合理。最后根据工程规模与技术要求慎重选择施工队伍，较大较复杂的重要工程适宜交给资金充裕、实力雄厚的大企业，中小项目则可选择较小施工单位。
（4）施工阶段。督促建设、设计与施工各单位在开工前就认真审核图纸，严守设计规范，将施工中可能出现的问题在图纸会审阶段提前解决掉，以防浪费人力物力财力。确保工程签证的及时性和准确性，标明必要施工要求和数据，杜绝不实或虚假签证。认真对待合同履行中的索赔反索赔现象，采取质量一票否决制，严格支付工程进度款。最后，充分发挥造价工程师在合同实施中的专业作用。
（5）竣工结算阶段。由于管理部门对各项政策法规的监管存在局限性，建设单位的自律性又难以保证，因此必须建立严格审计制度，确保决算的真实性与严肃性，促进建设单位在管理意识、管理制度、管理方法各方面提高标准，实现工程建设投资的最佳经济性和效率性。审计人员在施工阶段就必须坚持深入现场，了解工程变更、工程量增减具体内容，打好决算审计的基础。
3.3建立健全建筑工程造价的系统化动态管理体制
建立健全建筑工程造价的系统化的动态管理体制时，需要具有因素和体制的联系意识，要认清不同要素对建筑工程造价管理成效的影响，如人工因素、材料与设备因素、技术因素以及环境因素等。要在工程造价的动态管理体制中明确工程造价与上述因素的联系，强化对这些要素的控制措施。造价控制工作是一项和市场变动联系较强的工作，管控人员必须深入市场内部，掌握价格变动信息，不断调整造价管控模式，以更加灵活的体制规范管理行为。
结语
建筑工程不断发展所造成的社会现象就是相关的产业不断的发展，如各种建筑材料建筑团队的价格不断的提升，这导致建筑工程的造价呈现逐年增长趋势，对于建筑工程的进一步发展较为不利，在该环境中进行建筑工程造价的全面化控制是极为必要的，而造价动态管理控制是现阶段建筑工程应用的主要成本控制方式，所发挥的作用也较为明显，建筑工程造价的动态管理控制一种科学的有计划的，根据管理的内容以及管理的项目而进行相应的变动的，能够实际的保证管理的全面性，实际的实现建筑工程造价成本的控制，以及推动工程的顺利开展。。
参考文献：
［1］魏国华．建筑工程造价的动态管理与控制探究［J］．江西建材，2016（23）：229．
［2］李倩楠．建筑工程造价的动态管理与控制的探究［J］．建材与装饰，2018（1）：49-50．
［3］陈方平．探究建筑工程造价的动态管理与控制［J］．建设科技，2016（10）：51-55．