黄振山
山东沂蒙交通发展集团有限公司 山东省 276000
摘要：交通建设工程的施工现场管理，是增强施工人员责任意识与安全防范意识、提高施工人员专业技能水平、强化施工人员综合素质的关键举措，在施工现场，需要不断优化该项管理，解决工程质量通病，且注重对施工材料的选择与检验，以此推动我国交通事业的可持续发展。
关键词：交通建设；工程施工；现场管理
1交通工程施工管理和质量控制中存在的问题
1.1施工人员的综合素质不高
从我国交通工程施工行业的发展现状来看,很对施工队伍中都有大量新加入的施工人员,这些施工人员不仅缺乏施工经验,施工技术与能力也不是很高,这就很难确保工程施工质量。我国幅员辽阔,山区也非常多,许多偏远山区还面临严重的交通问题,这些地区的交通工程施工难度本身就比较大,再加上施工人员的专业素质与能力较为匮乏,最终直接威胁到工程建设质量,这也是导致山区交通工程建设质量与城市交通工程建设质量存在较大差距的主要原因。
1.2工作职责不明确
当前,我国不少交通工程项目在施工管理与质量控制上还存在着工作职责划分不明确的问题,虽然安排了专门的现场质量监督管理人员,但这些人员在监管工作内容上往往存在重复性,缺乏明确的职责界限,这就导致在遇到问题的时候很难追究最终责任人。同时,由于职责划分不清晰,很多管理人员都缺乏基本的工作责任感,敷衍了事、玩忽职守的现象普遍存在,正是由于上述问题的存在,致使工程施工管理和质量控制工作很难真正落实到位。
1.3信息化建设不到位,未严格落实好相关教育培训工作
随着我国现代科学技术的不断更新与发展,计算机信息技术、网络通讯技术等也逐渐被应用于交通工程行业,这些现代科学技术在交通工程中的应用,为工程施工与管理带来了极大的方便,但是从当前的现状来看,我国很多交通工程在施工管理中并未充分发挥出各种信息化技术手段的作用,没有构建完善的信息化管理体系,在远程监控技术、风险预警技术等的应用上也还不够到位。一些施工单位虽然在信息化建设上达到了一定的水平,但是由于没有做好对相关人员的教育培训工作,导致这些信息化设施设备的作用很难得到充分发挥。
1.4缺乏有效的施工管理环境
交通工程施工技术的创新以及管理需要多方面因素的支持，纵观目前我国交通工程的发展以及公路工程的建设，其还缺乏有效的施工管理环境。一方面对于技术管理缺乏重视，导致公路工程的施工工艺得不到有效改善，施工效率低;另一方面，在宏观角度上还缺乏一定的制度体系，缺乏对公路工程施工的有效监管，给很多不法分子创造有利条件。现阶段很多施工方都为了追求经济效益，而用劣质的施工材料进行施工，只是关注公路工程施工的成本和效率，缺乏对公路工程质量的控制，严重影响了公路交通工程的管理，同时也大大降低了公路工程的施工质量。
2加强交通工程施工现场管理的具体措施
2.1优化交通工程规划设计方案
工程施工方案的设计水平，直接关系到整体交通工程施工质量。为此，在施工方案设计前，要深入现场进行地质环境勘查，将勘查结果作为重要的参考依据，注重设计的科学合理性。由此消除施工安全隐患，保障交通工程质量安全。
2.2加强交通工程施工人员安全思想教育
对新上岗的工作人员，以及岗位有变动的工作人员展开业务培训与安全教育。只有获取职业资格证书，并通过阶段性考核才能正式上岗。建议就以下两个层次对施工人员实行安全教育：其一，施工人员安全教育内容包括国家的安全生产法律法规，以及企业的安全生产规章制度；其二，施工人员的安全教育内容包括施工特点、施工技术标准规范以及施工现场不确定性因素。在此基础上，针对各工种的安全操作规程，以及各工种极易发生安全事故的部位予以重点教育，确保施工现场的安全。
2.3做好施工前的准备工作
在正式施工之前,必须落实好相关准备工作,施工单位应当安排资质达标的施工队伍来负责交通工程的施工工作,并做好对施工人员的技术交底工作。同时,现场勘察也是非常重要的,施工单位应安排专业人员对施工现场进行全面勘察,了解施工当地的各方面条件,根据现场勘查报告编制科学合理的施工方案,待上述工作完成之后,才可正式开展施工工作。
2.4加大交通工程施工材料质量控制力度
材料进场时，需做好质量检测工作，杜绝存在质量缺陷的材料流入现场。同时，加强施工现场材料存放管理，避免因存放环境不利，导致材料性能变异。如果将质量不达标的材料直接投入交通工程施工中，不仅会影响整体工程施工质量，还会增加交通运输安全隐患。施工单位必须做好材料采购、存放与分配等一系列工作，在必要的情况下，可全面监控材料使用流程，充分发挥材料的使用价值。
2.5创新公路工程施工技术和工艺
现阶段国内工程施工在理论和技术方面都越发成熟，施工设备和工艺越来越先进，因此在当前的公路工程施工过程中要积极创新施工技术和模式，改变传统的技术工艺。首先，要积极根据公路工程施工图纸进行规范化管理，要充分对施工区域进行全方面的调查和了解，坚持因地制宜的原则，采取合适的技术方法，严格根据公路工程的风险评估进行规范化施工。其次，要确保公路工程施工的质量标准，对于施工原材料的购买要合理选择生产厂商，保障原材料购买途径的合理，质量的可靠，为公路工程施工技术和工艺的创新提供重要支持，也能保证整体的施工质量。
2.6完善公路交通工程施工的管理制度
现阶段公路工程施工过程中不仅需要关注路面标志的设计和管理，同时也要关注对现代化公路监控系统以及通信系统的建设，为了实现公路交通工程标准化建设，还需要完善技术管理制度，制定健全的公路交通工程验收制度，构建系统完善的质量监控体系，这不仅为公路交通工程的建设和施工提供保障，同时也可以充分落实责任制，提高相关技术人员以及管理人员对公路交通工程施工的责任重视。
2.7构建完善的交通工程施工质量监管机制
在施工现场管理过程中，需构建完善的施工监督管理机制，充分发挥施工现场管理的实际价值。首先，编制完整、合理与可执行的施工组织规划设计方案，规范施工流程，加强施工的秩序。其次，在施工过程中，协调处理材料、设备与人力之间的关系，确保施工进度。最后，加大施工现场管理力度，制定完善的责任制度与人性化的考核制度，防止出现施工操作违规的情况，推动施工作业的良好运转，优化整体施工质量。
2.8树立公路交通工程施工管理目标
目前在公路交通工程的施工过程中涉及多方面的管理内容，因此要想提高公路工程施工的效率和质量，还需要树立明确的公路交通工程施工管理目标，梳理施工环节各方面的管理内容，做好各方面任务的规划和部署。例如，对于施工原材料的购买引进以及岗位人员的配置等，都需要以此为前提开展工作。在此过程中，还需要根据公路工程施工的图纸以及技术指导等保证管理目标的科学性，实现对多方面内容以及细节的合理控制，这不仅可以让公路工程施工有序规范地开展，同时也可以大大提升公路工程施工效益。
结论
总之,交通工程与人们的日常出行息息相关,因此,必须提高对此项工程建设质量的重视度,加强对工程施工过程的管理,尤其要做好对细节质量环节的管控,构建科学完善质量监督管理体系,同时还必须提升施工团队与管理团队的综合素质,这样才能为交通工程的综合建设质量提供保障。
参考文献：
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