王芳
陕西鸿英工程造价咨询有限公司 陕西西安710000
摘要：本文将详细介绍智能化高层建筑安装工程造价的确认方式，并根据当前工程项目的造价管理现状，提出强化材料成本控制、加强规范管理、优化项目验收管理及完善预算控制水准四项工程造价的有效控制措施，增强高层建筑的管理水平。
关键词：智能化高层；建筑安装；工程造价；预算控制
引言：随着社会经济的高速发展，高层建筑业也展现出了较快的发展速度，信息化、智能化建筑也逐渐增多，也承担了相应的社会职责，为提升此类工程项目的施工经济性，管理人员需对项目内部的工程造价进行科学控制。
一、智能化高层建筑安装工程造价的确定
在开展工程建设期间，安装工程内蕴含多种安装类设备，并运用到通信、通风、采暖、排水等项目内，为确认安装类项目的工程造价，管理人员需对此类项目内的各个领域实行专业化管理，提升施工队伍的管理水平与劳动组织能力，继而凸显出安装工程造价的合理性。
具体来说，管理者应从多个环节进行工程造价的管控，而尤为重要的体现在招投标环节上。确认工程造价需找出项目设计的源头，在制定施工方案时，设计人员与项目管理者需进行详细的讨论，设定出多种安装方案，并依照该方案确认经济指标与实际的技术标准，便于投资人员的比对与选择，使其最终选择的方案达到最佳。在确认施工方案后，建设部门仍要参考多个部门的意见，从不同角度，如基坑围护、基础类型等来考虑该施工方案，并将造价成本与建筑方案特征也纳入考量范畴中。在确认了相应的工程造价后还需进一步防止设计部门出现设计垄断行为，全面分析当前的设计方案后将竞争机制放置到招标设计中，通过对各项数据的详细比对，使设计方案的质量更高、经济性更强，从而提升工程造价的整体控制水准。
二、智能化高层建筑安装工程造价的有效控制措施
（一）加强材料成本控制
在开展安装工程建设期间，管理人员为保障项目内工程造价水准，应加强材料的成本控制。具体来说，由于材料成本会对最终成本产生直接影响，合理控制成本较为重要，在控制材料成本的过程中管理人员需关注到安装工程建设的各个环节，比如，在施工阶段工作人员应科学使用材料，并在购买材料期间将其与安装图纸相结合，增强施工材料的适配性，提升其使用价值，避免其出现使用不合理或浪费、损坏等问题。同时，在使用材料的过程中管理人员应将材料成本与施工预算相结合，严格掌控各个环节的材料成本，将工程效益与材料质量紧密结合。在使用材料前可开设与其相关的试验，只有达到安装施工的条件后才能使用该类材料。此外，管理人员还需科学控制施工期间的材料质量，在应用材料时要保证施工的安全性，降低施工期间安全事故的概率，既保障了项目人员安全，还提升了材料成本的控制水准[1]。
（二）强化规范管理
借助多类安装项目的案例或数据，部分企业在开展安装工程的成本控制时其内部管理缺少规范性，无形中会给施工资源带去极大浪费，也很难完成成本控制的最终目标。因此，在开展工程造价的成本控制时需适时建立有效、科学的规章制度，并对成本管理与控制提出明确的意见或目标，继而使成本控制工作变得更加高效。
首先，安装工程项目的管理人员或领导层需加大对成本控制问题的重视力度，在开展安装工程施工期间要设立对应的责任制机构，并在内部实行科学的成本控制制度，便于成本控制目标的顺利实现。
其次，在实行成本控制期间，此项工作的执行力度将变得较为关键，管理部门需及时建立工作人员的经济意识，即利用其自身素质来影响工程造价的管控水准。一般来讲，施工企业内部可设置专业的教育培训，在培训过程中主讲人不仅要加强工作人员的成本控制技能，还要逐渐提升其项目经济意识，即运用经济思维来加强安装工程的整体建设，改善工程造价水准。受训期间专业人员还可借助多类影像资料来进行实际案例分析，通过工作人员间的交流提升其工程造价管理的整体水准。最后，在进行安装施工期间工作人员还需将成本控制与材料使用有效结合，严格管控施工现场的各项环节，并派遣专门的人员进行记录，管理人员只有在了解施工的具体情况后才能更好的开展成本控制。
（三）完善验收管理
在控制工程造价期间，除了要管控整体的安装过程外，其竣工结算的控制也较为重要，工作人员在实行核算的过程中要重视核对信息、数据的可靠性与精准性。具体来说，应准备竣工图纸，在开展结算时可将其作为竣工的证据与依据，若想让竣工工作达到理想状态，其内部的竣工图纸要表达清晰、明确施工做法与施工工艺等，各项数据指标也要与实际施工相吻合，因而竣工图纸中的说法与做法要极其专业才行。
此外，管理人员还需严格把控工程项目的签证状况，由于安装类工程项目的建设周期较长，甚至会出现跨越到不同的年份，基于市场环境的快速变化，在项目建设期间材料、安装或人工等费用都可能出现较大变化，因而工作人员需及时确认工程内容或工程量的变化，使结算中的数字更具科学性。在控制竣工结算造价时要将整个安装项目纳入考虑范畴中，针对各环节实施全方位的控制，从而满足工程造价控制的实际要求[2]。
（四）优化预算控制
针对智能类的高层建筑，在实际进行的安装施工中会用到多种先进设备，且施工工艺较新，因而合理控制项目预算就显得极有必要，其预算编制方法也要满足当前工艺的基本需求。
比如，在建设地暖工程期间，由于该项目要在混凝土的基础上铺设保护层，其保护层铺设会用到交联聚乙烯管道，该管道对施工工艺的要求较高，在铺设的过程中砂浆与混凝土的找平层还要有50mm的厚度，在完成此项工作后才能开展面层铺设。基于该施工工艺的复杂性，其定额编制的难度较高，也缺少对应性依据，在编制各类材料，如管材、人工、材料等的消耗量时需保持补充定额，并确认相应的补充指标。
在开展预算编制的过程中由于智能化建筑内的各类设施较先进，且安装工艺较复杂、工程量的计算较大，在编制期间要采用互联网技术进行辅助，继而加强其测算的精准度。在安装施工时要尽量使用熟悉的设备、技术与材料，严格掌控施工的每道工序与过程，保证套用定额与工程量计算的科学性。对于智能化建筑的预算编制，在开展编制前就需规范并合理收集其产生的数据资料，将其整理后送到建筑管理者手中。
针对预算编制的方式，由于智能化高层建筑安装项目的复杂性，在编制期间应对各类编制方法实行详细比对，其工作量的计算方式需尽量科学化，尽量防止遗漏计算或重复计算的现象出现，从而改善其整体的工作效率。此外，在智能化高层建筑中还可设置咨询额定站，若该工程未带有计取费用，在预算中可将该费用适当缩减，提升项目建设的经济效益，使工程造价的整体控制更加科学、合理。
总结：综上所述，在控制智能化建筑安装项目的造价时应找出控制期间产生的问题，科学管理施工中的每个环节，从工作人员的经济意识到管理部门的规章制度都需严格规范，利用适宜的工程造价体系来提升项目建设的经济效益。
[1]刘平.浅谈建筑安装工程造价的管理及控制[J].绿色环保建材,2020(07):152-153.
[2]魏艳红.建筑安装工程造价管理分析[J].中阿科技论坛(中英阿文),2020(07):76-79.