邵婵
华电重工股份有限公司 北京 100070
摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视建筑工程造价工作。在工程建设过程中，由于材料价格波动、预算编制不合理等原因，常会出现工程造价超出预算的情况，导致工程项目造价管控面临巨大压力。工程造价超预算问题也成为造价管控过程中的丞待解决的重点、难点问题。本文主要针对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行简要分析，并提出合理化建议。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施
引言
对建筑工程来说，工程造价是项目建设成本管理的核心，关系到整个工程的经济效益，其中工程造价超预算问题是造价管控过程中的重点、难点问题。合理的控制工程造价能够提高工程建设单位的经济效益和市场竞争力。因此，针对工程造价超出预算的情况，要具体的分析原因，并运用科学的方法来控制工程造价。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1材料价格波动
建设工程造价超预算主要是由于材料价格波动引起的。由于大型工程项目的建设时间跨度大、地理位置不同等原因，工程建设期间会出现材料价格的上涨，直接导致了建设工程造价超出预算金额。因此在编制预算时要充分考虑材料价格的波动，认真分析市场环境变化对材料价格的影响；同时要对工程项目的类型及周边的影响进行综合分析，综合考虑整个建筑工程需要遵循的发展规律，从而更好地满足市场需求，助力社会发展。通常在不同的地区由于政策方面的差异，不同项目的工程造价数据也会有所不同。
1.2预算编制不合理
预算编制通常是计算各个项目所使用的具体费用，不切实际的预算编制无法为项目的成本预算提供参考和帮助，造成项目的实际投资金额和当初的预算费用差别较大，甚至导致工程造价超预算的情况。造价管理人员在编制成本预算的过程中，要尽量全面地考虑影响项目成本的所有因素。由于现在建设项目所涉及的方方面面特别多，施工程序也越来越复杂，在编制预算时非常容易出现漏项，这就很难保证工程造价管理的质量。为有效解决预算编制出现漏项问题，预算编制人员必须亲自深入到项目的施工现场中去，进行现场调查，充分考虑项目建设规模和工程量。在确保施工技术数据准确性的前提下，根据项目工程的相关资料和测量数据，做好建设项目全面预算工作。
2建筑工程造价控制措施
2.1完善项目预算的编制工作
完善建筑工程预算的编制，首先，要提高预算编制人员的专业水平和素质水平，编制人员需要针对市场的变化需求，深入了解施工的现场，同时结合施工组织设计的特点，对设计的图纸进行认真地分析，充分了解项目的具体取费标准，在一定程度上保证预算的准确性。其次，预算编制人员还需要重视工程造价的控制及管理工作，对可能导致工程超出预算的因素进行分析。
第三，预算编制人员对建筑工程发承包阶段的预算控制也需要加以重视，对发承包阶段的建筑工程造价进行合理地测算。最后，预算编制管理人员要加强同施工人员、设计人员的沟通，这样才能让工程建设的工作顺利开展。
2.2重视对材料价格的评估
在建筑工程的施工管理中，根据实际情况加强机械设备和建筑材料的成本管控，增强工程项目设计的质量，提高对工程造价变化情况的预测分析能力。造价管理人员要充分考虑施工材料的基本用量，实时了解市场上设施设备和材料的性能以及价格波动。为了避免工程造价由于市场变化出现超预算情况，必须要建立完善的价格预测体系和制度，准确把握和调节预算资金的变化情况，以合理的价格预算为基础，预估一定的价差，减少价格波动对其造成的影响，将其控制在预算范围内。在材料的选取中，必须要增加部分可适用性材料，多配备一些材料，减少其他劣质材料的应用，减少施工建筑返工现象。在材料价格评估中，必须要做好对市场的实时掌控，了解市场变化以及国家政策的变革，及时调整战略。
2.3做好项目预算管控工作
在项目施工开始以后，受诸多因素的影响，导致实际投资会超过当初预算。在市场经济的实际发展过程中，有些施工单位不能按照当初的设计定额进行施工建设，在具体操作过程中盲目地进行投资，缺乏对整个项目的全面评估。有时受施工技术、天气和设计变更等因素的影响，工程的造价不能被有效控制。特别是在地质灾害和自然因素等不可抗力情况发生时，缺乏科学合理的控制措施，没有制定相应的应急预案，从而影响项目的进度和造价。在项目建设过程中，建设单位必须拥有一支专业的投资预算管理团队，全程监督项目投资的实施过程，尽量消除不利条件的影响。在项目预算的环节，要充分考虑工程合同变更、技术变更、设计变更和政策变更对项目总投资预算的影响，制定出更加合理的预算方案，提高预算编制的整体质量。
2.4加强工程造价规范化管理
加强工程造价规范化管理，有利于避免建筑工程资源的浪费，有效控制项目成本。首先，在造价管控过程中，要严格执行国家法律法规和地方性的工程造价管理条例，切实做到有法可依、严格执法。其次，采用规范的造价计取方式，按照定额、市场采购价格计取，确保工程造价合理、准确。第三，要及时建立行之有效的规章制度，对造价预算进行有针对性的控制；在建筑工程施工期间，及时将责任机制落实下去，提高造价的预算综合控制能力。最后，要增加对工程造价管理人员技术与经济意识的培养。造价管理人员在实际工作中将技术与造价有机的结合起来，随时根据设计情况、施工情况对工程造价进行分析对比，选择性价比最高的设计方案，最大程度地提升资源利用的效果，提高造价控制综合能力，强化施工现场的造价控制效果。
结语
总之，建筑工程造价控制作为工程管理的重要内容，也是各方面高度关注的问题。建筑工程造价管控期间，要采取科学、合理的控制策略，重视造价预算编制工作，将工程造价控制在预算范围内，不断提升工程造价控制质量。希望通过文中论述，能为类似研究提供借鉴。
参考文献
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[2]李昌鹏.分析建筑工程造价超预算的原因与改善措施[J].建材与装饰,2020(15):169-170.