高霞霞
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摘要：建筑行业在长期发展中面临着诸多发展挑战，发展过程中竞争激烈，注重做好项目造价控制，对推动建筑施工行业全面发展具有重要意义。当前建筑行业各施工单位要基于自身发展现状，注重对建筑项目发展的集中分析，提出针对性的造价管控方法。判定项目造价发展规律，在保障项目建设品质基础上，对施工环节中人力资源消耗情况集中控制，降低物资消耗，促使建筑项目在激烈的竞争环境中保持优势，以期创造更高的经济效益与社会效益。本文对工程造价常见问题进行集中分析，拟定针对性应对策略，提高工程造价整体效益。
关键词：工程造价；常见问题；应对策略；
近年来我国城市化发展进程逐步加快，推动了我国社会多领域现代化发展，带动建筑行业整体发展速度加快。对于目前建筑工程项目发展，其造价管控不够完善，所以当前要注重做好造价针对性管控，提高项目建设整体质量，做好完整施工建设过程监督监管，提高项目施工成本规范化管控，对各项预算问题集中控制，提高建设企业综合发展效益。
一、目前工程造价常见的问题分析
（一）难以合理规划预算成本
现阶段工程项目施工建设各个环节产生的费用总和是建筑项目施工环节中的重点问题，有效做好建筑花费筹划以及预算，能对施工阶段产生的各项花费集中规划，帮助相关施工企业创造更高的经济发展价值。目前随着社会多领域对施工质量提出了更高标准，在施工中要注重做好细节性把控，拟订完善的施工材料应用标准以及施工技术工艺标准等。由于施工标准要求逐步提升，导致完整项目施工建设中产生的费用会不断升高，对资金消耗范围进行控制具有重要作用。但是实现预计的花费更新时间相对较长，和施工中各项预算难以对应，对预算事项有效进行具有较大影响。项目施工现场多项物资、技能、结构以及人员数量需求变化等，将会导致各项预计花费补充不足，资金补充较慢。在具体操作中，预算规划要注重突出及时性以及精确性，这样能对投资方以及相关建设部门发展压力集中调控[1]。
（二）施工阶段准备操作不足
在完整的建筑项目施工建设中对资金应用具有较大需求，各类建筑施工计划变更均会产生较大花费。有部分施工部门在项目建设开工环节缺乏完备的资料准备，为了加速施工，相关方案设计中缺乏全面考虑，随意签署合同，对合同内容缺乏有效把控。有部分建筑企业选取多种方式随意夸大工程量，对提前核算过的工程进行重复计算，人为虚拟各类名目的施工项目，对各个项目不规范上报，以此来获取更大私利。此外，针对部分态度不端正的审核技术人员，未能依照规范化细节判定各类资料内容，在资料上随意签字，此类举措均会导致材料价格签证科学性降低，导致施工预算金额不确定性加重。相关签证人员对施工时间相对久远的施工环节缺乏有效关注，导致签证之后不能与对应物料价格保持一致[2]。此类随意操作中，将会导致原有的施工花费产生较大变动。通过科学化规划能对项目建设中多项花费集中控制，在保障项目质量基础上，对各类花费合理控制，提高施工成效，避免产生大量资金浪费。招投标环节与项目建设花费之间联系紧密，受到诸多要素综合影响，建筑部门在竞标阶段未能到项目现场进行查看，将会导致审核标底时效性降低，导致招标文件与具体情况难以有效对应，会影响到项目整体建设花费，建筑单位会产生较大发展损失。
（三）工程负责人员专业度低
建筑工程项目施工阶段展开规范化规划并非是静止状态，在科学规范化规划中能有效做好施工流程管控，对资金花费问题集中控制。专业性较强的资金规划管理人才，与实践经验有效结合，能保障项目建设资金规划流程得到有效优化。
现阶段我国从事建筑项目施工造价方面的人才较多，但是部分人员整体素质落后于项目建设需求，导致部分部门筹划人员个人专业能力以及专业知识在施工管理中难以得到有效协调，资金花费应用效率变低。相关工程项目人员专业程度不足，资金消耗管控理念较差，对完整的资金应用过程缺乏远期筹划，将会导致项目施工中多项花费增多，当资金应用不合理问题发生，将难以提升项目施工成本，导致施工单位多项财力投入增加[3]。
二、建筑工程造价问题应对策略实践探析
（一）工程投资决策环节应对策略
在建筑工程项目投资决策阶段，在造价管理环节中要注重集中整合各类基础资料，对资料实施精准化整理。做好项目建设各类现状针对性分析，做好多项信息集中调查与深入研究，通过多项信息补充能提高项目工程投资真实性。在项目施工中为了对盲目性投资现象集中控制，要注重积极落实集体性决策原则以及决策制度，确保相关人员与部门能积极融入到项目建设技术论证中，能积极发表个人见解与意见，这样能创造更高经济效益，还能实现项目建设可持续发展[4]。
（二）工程规划招标阶段管控
目前在建筑工程项目建设规划阶段，管理部门要注重对规划过程各项施工工序集中把控，做好项目建设技术经济标准把控。管理部门还要积极调动规划人员工作积极性，确保规划设计招标阶段各项标准体系能全面落实，对各个施工流程进行集中把控，做好招标方案科学化规划。其次，还要注重对项目造价限额设计合理应用，做好规划内容定量分析，对规划设计费用优化调整，拟订完善的奖惩体系。在建筑项目规划以及招标中，要对招标文件合理编制以及多方面管控，在文件编辑中能明确各项责任。在招标前期工作开展中要注重针对性管控，还要做好中后期管控[5]。
（三）实施动态化的造价管控
目前要对建筑工程项目造价实施动态化管控，要做好项目建设各个阶段规范化管理。对项目规划设计、施工建设、竣工以后各环节实施科学化管理。在项目决策阶段，管理人员要注重做好项目建设规划，保障项目建设可实施性全面落实，对项目建设预算集中计算。当项目建设需求不能得到有效控制，在规划设计中，相关工作人员要和标准化发展体系有效结合，做好针对性的造价规划，提高项目建设质量，对项目成本集中控制。在项目建设中，做好造价管控至关重要，管理部门要注重对各项数据集中收集，提高材料以及各类设备购置规范性。对成本预算较高等问题集中控制，对于各类突发问题要注重制定完善的应急应对措施。针对项目竣工，要对项目建设品质集中控制，做好项目成本结算以及核算，对合同内容集中对比，防止多项负面问题产生。
（四）加强竣工结算过程把控
针对项目竣工来看，要想全面提升造价管控规范性，要集中拟定科学规范化的管控措施。在建筑工程建设中要注重针对性把控，相关承包部门在索赔中要注重进行严密性审查，对材料购置以及施工加工阶段集中把控。针对建设部门发展来看，在项目建设中会产生诸多工程变更问题，要注重做好签证管控体系针对性分析，保障多项责任能有效落实，对随意变更集中控制。在结算阶段要精确化把控，相关工作人员要注重对合同实施深入研究，提高各个发票以及资料真实性，全面强化个人专业素质，提高造价咨询部门专业能力，提高造价管控规范性。
结语：
综合上述，现阶段为了全面强化项目建设成效，实现工程项目长远可持续发展，要注重针对性实施造价管控。在推动工程项目建设发展中实现多项资金有效流动，对提高项目建设效益具有积极作用，能实现项目长远建设发展。
参考文献：
[1]曹丽霞.工程造价审核常见问题及应对策略[J].四川水泥,2016(4):186.
[2]李燕妮.工程造价常见问题及应对策略探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(22):1046.
[3]徐磊.市政工程项目造价管理的常见问题及应对策略[J].建筑与装饰,2020(24):37.
[4]李鹏飞.市政工程项目造价管理的常见问题及应对策略[J].建筑工程技术与设计,2020(13):1084.
[5]刘敏.工程造价预决算审核常见问题及其应对策略[J].建筑工程技术与设计,2019(35):829.