薛炳飞
吉林省通榆县草原打井队，吉林 137200
摘要：古往至今人类围绕河流繁衍生息，随着社会进步发展，人们对水的需求也变得越来越多。国家通过水利工程建设将水送至到千家万户的同时，对缺水地区予以能源补充，还具有消灾减灾的功能。由此可见，水利工程作为国家基础建设在国民经济发展中占有显著地位。水利工程建设的好坏直接影响我国经济发展水平，倘若水利工程质量不符合相关要求，就会危及人类生命财产安。为此，要想提升水利工程建设质量，就要做好水利工程各阶段建设管理工作。文中对新时期水利工程建设管理的创新思路进行了分析。
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路
1水利工程建设管理工作原则
水利工程建设在日常管理过程中，应将“以人为本”的管理理念有效落实。尤其在水利工程设计方面应具有人性化与生活化，使其充分满足周边人民生活日常需求。这就要求水利工程设计人员需深入考察当地周边环境，明确本地区地质特点以及水文特点，确保水利工程在规划设计时因地制宜，充分利用当地自然资源以及地貌特点，避免当地生态环境遭受破坏，借助本地自然景观降低工程建设成本，使得水利工程建设变得更加真切自然。除此之外，水利工程建设在日常管理过程中还要遵循目标管理原则，针对本次水利工程建设中的相关因素进行有效管理，确定造价管理目标，保证水利工程各阶段设计施工达到目标要求，并对影响水利工程造价的相关因素予以分析探究，寻找与之相配应的施工方案合理解决施工造价问题。
2我国水利工程建设管理的现状
2.1缺乏正确的管理认识
水利工程是关系到国计民生的基本内容，就目前来看，我国水利工程正处于建设阶段，在运行管理方面仍然存在一些问题，需要加以解决。由于行业起步较晚，导致管理人员在管理意识方面有所欠缺，在管理理念等方面较为落后，总体来看，当前的管理理念已经无法满足水利工程的发展需求。在社会经济不断发展的当前阶段，各个行业都开启了高效运转模式，但是水利工程有所不同，其在管理模式上依然是沿用之前的管理制度，这不仅会影响到工程本身的开展效率，还会导致员工在面对工作时有所懈怠，过度依赖于上层的指示，而忽略了本身该做的工作，在增加管理风险的同时还会影响到管理工作的开展质量。
2.2管理制度缺失
相较于其他工程而言，水利工程在规模上较大，其在运行管理中所涉及到的内容也比较多，因此必要对安排专业人员对其进行定期的维护与管理，以此来保证水利工程的顺利完成。但实际上，在水利工程的开展过程中，有一部分管理人员没有认识到水利工程管理所起到的重要性，所以并未对管理运行工作进行制度规划，使维护管理工作只停驻于表面，无法发挥出其根本作用，由此一来也就增加了风险发生概率，还有一点，就是在维护管理中，有一些安全隐患所处的位置极为隐秘，非肉眼可见，这就需要利用一些相关仪器来开展探测工作，若是借助仪器，可能面临的问题有两个，其一就是成本较高，其二则是需要培养专业的仪器操作人员，这对于大型公司是没有问题的，但若是将这些条件加在小型管理单位上，会给单位本身造成比较大压力，实施起来较为困难，这样一来，就无法有效的排除其中可能存在的安全隐患，会直接影响到水利工程的安全运行。
2.3管理人员在能力方面有待提升
在水利工程运行中，管理人员所起到的作用至关重要，对于水利工程的整体运行起到统筹作用，可以说其是水利工程运行管理的主体，因此对于管理人员也提出了比较高的要求，不仅要具备超高的专业能力，还要具备良好的工作态度，这些因素都会对管理情况造成直接影响。目前来看，大部分管理人员在专业技能上有待提升，而且管理意识缺失，会制约水利工程运行管理工作的开展。
3新时期水利工程建设管理的创新思路
3.1加快水利设施管理机制建设
结合当前水利设施建设管理所存在的诸多问题，要想进一步提高管理效率和管理质量，就需要加强水利设施运行管理机制建设，明确各方责任。一方面要结合实际工作情况构建完善的岗位分配制度，在具体管理工作开展过程中，要将各项管理工作落实到部门，落实到人，明确各个管理人员的工作职责和工作范围，这能够为水利设施的科学运行，科学管理奠定坚实的管理基础。另一个方面必须要结合自身的实际情况和水利工程的实际运行情况，以此来构建完善的水利设施运行管理机制，确保水利设施能够发挥自身的职能作用。在运行管理机制构建过程中，为了发挥每一名管理人员的职能作用，还应该落实严格的运行监督机制。通过加强运行监督机制建设，能够对水利设施的运行管理进行有效的监督管理，及时掌握水利工程的实际运行情况，故障出现情况并结合故障问题，追溯相关责任人责任，这样能够发挥水利工程的灌溉蓄洪作用，同时还能够提高水资源的利用效率，进而不断提升整个水利设施的管理水平和管理质量。
3.2强化资金投入
在水利设施建设管理工作开展过程中，要想确保各项工作能够顺利开展，一方面要完善相关管理机制，另一方面还需要有充足的资金投入。对于水利设施建设部门来说，可以设置专门的小组，对资金的使用情况进行有效的监督和管理，明确各部分资金的具体流动方向，真正做到资金使用的科学合理。通常情况下，关于水利设施建设的资金分为两个方面用途，一方面是用于人员经费投入，另一方面是工程管理经费投入。在具体的资金使用管理过程中，要将两者有效区分，要结合实际情况不断向上级部门申请建设资金，保证建设资金充足投入。另外在水利设施建造之前，还需要做好有效的施工预算工作，要确保施工的每一个环节都有充足的资金支持，确保每个施工程序都能够正常的运转起来，这是提高水利工程建设质量的关键。在进行预算过程中数据要在可投资范围之内，并且施工要求能够满足的才能够进行投入，这样才能够确保整个建设管理的科学性。
3.3做好安全管理工作
水利工程在正式启劢之前，管理人员便要针对施工集团的实际情况迕行严加考量，对水利工程施工环境的特点迕行记录。通过充分考察后再制定具有针对性的安全管理制度，并将既定的制度条款印制成册，发放到所有工作人员的手中，讥每个人都对工程项目中的诸多细节迕行全面了解，讥员工明确自己的工作职责，切实做到责仸到人。为此，水利工程迓应该与门设立负责安全问题的部门。此部门的员工需要每天对施工现场迕行勘察，及时发现安全隐患问题并立卲汇报给上级部门，并马上制定出排除隐患的工作计划。同时，部门的管理人员迓要对施工设备迕行定期的检查，并督促每个操作人员操作步骤是否觃范，对亍无法正确使用设备的员工要及时迕行培讦，返样才能够减少安全风险。为了能够更好地监规施工现场劢向，管理人员应该在施工现场内设立摄像头，以便安全管理人员随时随地观看监控录像，防止出现安全问题。
3.4提升工作人员专业素质
在具体的水利设施建设管理工作开展过程中，要将各项责任严格落实到人，要由专人进行专职负责，确保各个建设管理环节的规范化科学化。在水利设施建设管理工作过程中，建设管理人员是整个工程运行管理的主体，它与整个项目工程的建设质量和运行管理质量有着最直接的联系。在实际的工作开展过程中，水利设施建设管理面临着很多内容和很多环节，这对整个工作队伍的专业素质提出了更高要求，所以要想提升水利设施的建设质量，保证水利设施能够安全运行，就需要加强相关建设管理队伍的建设，要注重做好专业人才的培养和再教育，专门培养那些既懂得水利工程管理又懂得水利设施运行的专业技术人才，更好的适应水利设施改革发展需求。另外还应该加强水利设施建设，新技术安全知识，岗位职责等方面的专业培训，要向整个工作队伍积极推广和普及国家水利设施建设管理的政策法规，提升专业素养。
4结束语
综上所述，水利项目施工在迕展的过程中会出现很多问题，返就需要管理人员在迕行及时制定切实可行的管理计划，制定安全防护计划。同时对全体员工迕行各方面的培讦，确保水利工程的顺利迕行，从而更好地促迕我国的水利水电事丒更好地发展。
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