邱应天
铜陵学院，安徽铜陵 244061
摘要：我国转型的重心在于企业转型，在当前新的经济形势下，我国经济转型取得的结果是可喜的，企业在这一时代背景下取得了很好的成绩。也对于企业来说，会计人才有着重要的价值，大力发展管理会计也是企业转型升级适应国家发展的需要，在实际操作过程中，需要认识到财务会计和管理会计的共性和不同，促成两种职业的融合很有必要。本文简略阐述了新形势下企业财务会计与管理会计融合的必要性，并阐述了企业财务会计同管理会计之间的关系，深入对二者之间的融合途径展开了分析。
关键词：物联网；智能物流；供应链管理
引言：会计管理对于企业发展来说有着至关重要的地位，但是从目前来看，其在实际应用过程中存在一定的不利因素，对于企业经营管理造成了阻碍。现如今其所沿用的会计管理机制已经难以同时代发展相适应，所以企业在加大力度强化管理会计的过程中还要实现原本财务会计与管理会计的融合，唯有如此才能促进企业的转型发展。
1新形势下企业财务会计与管理会计融合的必要性
在越来越激烈的市场竞争中要求企业尽可能的捕捉商机，并对市场带来的挑战作出对策，而企业作出的每一项决策不可能都尽善尽美，不科学的决策对于企业的发展起到一定的阻碍作用，在此时代背景下，财务管理的工作人员也逐渐认识到了，管理会计与财务会计是不能割裂进行工作是科学决策产生的必要前提，务必要充分将二者融合在一起，才能给企业快速准确的提供必要信息以作出决策。
随着大数据和云计算的发展，使得会计数据资料的无论从数量还是质量都得到了极大的提升，与此同时，仅仅财务会计单一的处理显然有些吃力，不仅不能对此做出充分的反应，也浪费了这些数据无法产出更有价值的线索，财务会计仅基于为利益相关人员提供资产负债，权益等情况，而管理会计则要体现出差异，为企业的运营决策做出依据，可以说管理会计是需要借助财务会计的数据实现这一目的。财务会计和管理会计在会计信息的统计和计量上有所不同，两个职位的隔离将导致会计信息不一致，信息共享不能实现，对接困难。如果仅仅是财务会计，那么这些数据将不能够让信息使用者产生最佳决策，如果仅仅是管理会计，则得不到可靠的数据支持，因此将两者有机结合非常有必要。
2企业财务会计与管理会计的关系
2.1相同之处
首先就数据来源而言，财务会计与管理会计均是以企业的生成经营以及管理活动作为基础，管理会计的任务是对财务会计工作成果的进一步加工，所以很大程度上管理会计的活动要取决于财务会计的水平。因此财务会计要注重财务数据信息的审核工作，保证财务数据的真实性和可靠性，要充分考虑管理会计的要求，扩大信息处理能力和尽量避免工作中交叉重叠的内容。两者在工作中的内容也是密不可分，财务会计核算的历史成本，贴现现金流，公允价值等均是管理会计做出差异分析以及长短期决策的理论依据，而管理会计定下的任务则是财务会计日常核算的目标，他们所使用的财务指标和数据信息是一致的。两者在本质上同是为企业发展而服务的，其共同目的是改善企业经营管理。其中财务会计本身具有会计监督和会计核算的基本职能，而管理会计是具有内部控制的职能，直接为企业服务以实现企业生产经营质量的提升。
2.2不同之处
仔细分析会发现财务会计和管理会计工作的侧重点就有不同，财务会计是依据会计准则以及相关法律法规对日常的经营活动做出记录，登记账簿继而编制报表，对企业的各种财务数据进行总结，客观的反映企业的经营成果，向企业外部提供财务报告信息。管理会计则是利用财务会计的数据进行深化处理，对企业所遇到的问题进行分析研究，促进企业经营决策的优化，向企业的管理者提供决策必要的建议，是为企业内部进行服务的。
出于信息质量的不同，财务会计的工作要求必须严格遵循会计准则，按时按点的收集信息且务必做到客观和准确，信息载体是统一的会计凭证，账簿和报表。管理会计不受会计准则的严格约束，操作灵活性更强，根据管理层的需要对数据进行分析，按照实际情况进行调整和优化，工作的产成品都是没有固定格式的内部报告。
作用时效的不同，在财务会计的眼里只有过去式和现在时，现在的信息收集是为了客观反映过去的实际情况，证明已经发生的经济事件，在历史成本模式下就仅仅是反映过去的价值，公允价值模式下反映现在的价值。管理会计注重于使用财务会计已有的数据信息，对过去进行分析，对现在进行把控，利用已有的预定指标对生产经营活动产生的偏差做出调整，对未来进行规划，而且把未来的规划摆在首位。
对知识的要求程度不同。管理会计在知识层面要优于财务会计，对于财务会计来说更注重和业务有关的基础技能，熟知会计准则，填制报表建立账簿。管理会计需要具备良好的经济学，成本会计和财务管理方面的知识以及法学，统计学，数学等方面都需要有所了解，在信息处理中需要运动大量的数学方法。
在现实工作中能灵活运用这些知识才能为企业提高效率做出贡献。
3新形势下企业财务会计与管理会计融合的途径
3.1发挥信息技术的优势
过去的会计管理模式下，对数据的分析很大程度上受限于信息技术的水平以及人们对会计的认知，仅仅依靠财务的确认，计量，记录和报告的手段已经不能满足现在的要求，从财务会计手工记账发展到现在的财务人员利用计算机软件进行填制凭证，登记账簿，编制报表的新模式。得益于我国信息技术的飞速发展，会计电算化的技术也在日趋成熟，信息技术已经深入到各个领域，这为财务会计和管理会计的融合提供了技术支持。但是据统计我国目前会计人员的专业素养比较低，中高职称的会计普遍存在老龄化以及知识结构的落后，对计算机技术的不了解，这就为现代管理科学的普及造成了阻碍，因此要让会计人员加大对信息技术的学习。财务会计与管理会计在数据上具有同源性，一方面财务会计对数据进行确认，计量，记录和报告，收集整理上来的数据可以归纳到报表上直接供管理会计使用。一方面管理会计对数据进行分析的同时，又可以利用已有模型对现有数据进行检查，减少财务会计对数据的重大偏差。正因为有着一套共同的数据库使得数据的准确性和科学性得到保证。
3.2不断完善企业会计制度
在当前市场经济飞速发展的时代背景下，企业自身应当认识到其实际的发展状况，建立一个以科学，准确的会计准则为基础的会计制度和体系，以此推动企业的持续平稳发展。在融合的过程中要循序渐进，让企业内部人员形成对职位融合的共识，对两个岗位的职责有清晰的了解。由于管理会计出现较晚且并不普及，人们认知较少，需要企业做好思想上的普及，制度上的完善。在以往的会计体系中，管理会计仅仅作为财务部门的一部分，不太受到重视，只发挥很小的作用，但是就是这很小的作用也让投资者发现了好处，提高了管理会计的地位，但是重视程度还是不够。管理会计和财务会计在职能上还是有很多重合，为了避免不必要的内耗，也为了提高管理会计的地位，应该单独为管理会计开设一个部门，从而避免其与企业财务管理等活动内容的重合，新成立的部门专注于企业的财务会计和管理会计的融合，真正体现出会计制度对于企业的实际作用，更加高质量地同市场经济发展相适应。
除此以外，企业在进行会计制度和体系建立健全的时候应当从以下两方面内容入手，保障其科学性以及有效性。一方面，应当确保管理会计能够发挥出实质性作用。企业的相关管理者需要针对实际情况财务积极的手段，科学开展对于企业管理会计资源的配置工作，进而制定出切实可行的财务信息报告，为企业的发展决策奠定坚实的基础。另一方面，当管理会计和财务会计实际融合的过程中，企业中的相关部门应当对其所具有的职责产生更加精确的认识，并且还要在原有的基础上形成统一化的认知，这样便能更加高质量地推动管理会计与财务会计之间的融合[6]。
3.3注重会计人员从业素质的培养
我国目前会计人员的专业素质还不能满足财务会计和管理会计融合的发展要求。很多企业目前对于会计的理解还仅仅是“账房先生”，仅仅是信息的记录者。对于企业来说，其在管理会计和财务会计融合的时候还应当优化开展对于会计人员的培训工作。企业在培养会计人员时要一改以往的传统手段，在培养复合型人才的道路上开拓创新，在保障之前应有的专业素养和知识的同时，加入管理会计的知识，开展财务会计和管理会计就差异与相同的分析，以及两者融合的探讨。与此同时，企业还应当帮助财务会计和管理会计的互相学习，让财务会计更具有管理意识，让管理会计在分析决策的过程中更具客观性，提供更科学合理的决策信息。除此以外，企业应当积极挖掘高素质会计人才，该类人才普遍具有较强的综合能力，其本身既具备良好的会计基本操作技能，同时还对财务管理方面的工作有所涉及，并且对于行业发展也有着深层次的认识，这样便能够促使其提供更加高质量的财务辅助，进而促进企业的可持续发展。企业还应当聘请相关的会计专家举办培训会，组织企业的会计从业人员进行学习，此举可以调动起会计人员的反思意识，并实现其管理水平的提升，长此以往势必会强化会计人员的本人的综合素质，切实提升其会计管理工作的水平同当前新形势下的会计需要相适应。
结论：综上所述，财务会计和管理会计是企业在财务管理活动中重要的组成部分，涉及到企业现金流，生产经验决策，内控等方方面面。为了让企业更加适应现代管理需求，应从信息系统的建设，制度的完善，人员的培养方面入手能够有效提升企业会计工作质量，促进财务会计和管理会计的融合，对于企业的可持续发展有非常重要的作用。但应循序渐进的开展这项工作，保证两个职业的平稳融合。
参考文献
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